Практика: кадровая система образовательной организации

Содержание
Введение 3
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом организации 6
1.1. Общая характеристика объекта практики 6
1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации в сфере управления персоналом 8
1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании задачами других подразделений компании. 11
1.4 Оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации 16
1.5. Описание принципов кадровой политики организации 19
1.6 Анализ кадрового потенциала организации 21
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом 25
2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств 25
2.2. Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 28
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом 35
3.1. Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом исследуемой организации 35
Заключение 39
Список использованных источников 42
Приложение 44Показать/скрыть дополнительное описание