Отчет по практике: HR‑кейсы, инвестиции и рекомендации
Отчёт по практике: Отчет по ознакомительной практике в HR-подразделении (Онлайнкафедра)
Описание
| № п/п | Виды работ | ||||||||||||
| 1. | Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. | ||||||||||||
| 2. | Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной практики (учебной практики) | ||||||||||||
| 2.1. | Кейс-задача № 1 Определите, какие формы инвестиций в развитие человеческого капитала имеют место в организации, на базе которой Вы проходите практику. Внесите собранную Вами информацию правую графу таблицы. Если данный работодатель на данный момент не инвестирует средства в какое-либо из названных в левой графе направлений, укажите это и предложите свой вариант инвестирования в правой графе.
| ||||||||||||
| 2.2. | Кейс-задача № 2 Сформулируйте не менее пяти главных характеристик HR-бренда организации (на базе которой Вы проходите практику), которые создают ей конкурентные преимущества. Отметьте как положительные характеристики, так и отрицательные (если таковые имеются). Аргументируйте ответ и укажите, на какие показатели в области управления человеческими ресурсами влияет каждая характеристика. | ||||||||||||
| 2.3. | Кейс-задача № 3 Если бы Вы были руководителем HR-подразделения в организации, на базе которой Вы проходите практику, рекомендовали ли бы Вы руководителю организации применить аутсорсинг? Если да, то с какой целью и для каких процессов? Если нет, почему? При любом варианте ответа аргументируйте его, исходя из ситуации на рынке труда в данный момент и из внутренней ситуации в организации. | ||||||||||||
| 2.4. | Кейс-задача № 4 Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента в организации, на базе которой Вы проходите практику, заполнив для этого правую графу таблицы.
| ||||||||||||
| 2.5. | Кейс-задача № 5 Составьте схему организационной структуры организации, на базе которой Вы проходите практику. Определите, к какому типу она относится. Проанализируйте, достижению каких организационных целей способствует данная оргструктура? На какие процессы управления персоналом она влияет положительно? Какие процессы она ограничивает? Какие предложения Вы можете внести по повышению структуры взаимодействий в исследуемой организации? | ||||||||||||
| 3. | Систематизация собранного нормативного и фактического материала. | ||||||||||||
| 4. | Оформление отчета о прохождении практики. | ||||||||||||
| 5. | Защита отчета по практике. |
Краткий отчет по ознакомительной практике в HR содержит практические кейсы по инвестициям в персонал, оценку эффективности (10–15% роста производительности, 5–10% снижения текучести), рекомендации по аутсорсингу и предложения по структуре взаимодействий..
Характеристики отчёта по практике
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Семестр
Просмотров
1
Размер
259,97 Kb
Список файлов
отчет.docx
🎓 Никольский - Помощь студентам 📚 Любые виды работ: тесты, сессии под ключ, практики, курсовые и дипломные с гарантией результата ✅ Все услуги под ключ ✅ Знаем все тонкости именно вашего ВУЗа ✅ Сдадим или вернем деньги
nikolskypomosh
12 февраля в 13:41
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
