HR-безопасность: защита персонала от переманивания
Практическая работа 1
Задание:
Описать:
- функции отдела продаж организации
- функционал менеджера по продажам
- используемые информационные технологии
- формализацию задач менеджера (входные и выходные данные, частота)
- соотнесение задач и ИТ-технологий
- функциональную структуру АРМ менеджера
Практическая работа 2
Задание:
Оформить документы:
- справку по шаблону
- акт выполненных работ
- акт приёма-передачи товара
Практическая работа 3
Задание 1
Задание:
Выполнить вычисления на основе заданных значений X и Y.
Задание 2
Задание:
Рассчитать значения функций (2 − X)² и 2 − X² для заданного диапазона X.
Задание 3
Задание:
Вычислить значения функции Fx по заданной зависимости.
Задание 4
Задание:
Сформировать таблицу значений по заданной матрице.
Задание 5
Задание:
Проанализировать данные (например, динамику показателей по месяцам для разных городов).
Задание 6
Задание:
Составить или обработать расписание (табличные данные).
Задание 7
Задание:
Проанализировать состав продуктов (белки, жиры, углеводы) и определить, какие из них следует употреблять или исключить.
Задание 8
Задание:
Рассчитать премии бригадам в зависимости от процента брака.
Задание 9
Задание:
Рассчитать удержания и сумму к выплате сотрудникам.
Задание 10
Задание:
Проанализировать данные по продажам/показателям по жанрам за разные годы.
Практическая работа 4
Задание:
Выполнить задание по представленным схемам/материалам.
Практическая работа 5
Задание:
Выполнить задание по представленным материалам.
Практическая работа 6
Задание:
Разработать схему бизнес-процесса (например, «схема с дорожками» для процесса продажи).
Практическая работа 7
Задание:
Создать или проанализировать веб-ресурс (сайт).
Практическая работа 8
Задание:
Выполнить задание по представленным материалам.
Ответы к заданиям по защите персонала организации от переманивания конкурентами. В ней раскрыты понятие кадровой элиты, технологии headhunting, причины ухода ценных сотрудников и риски для компании. Практическая часть включает предложения по усилению кадровой стратегии, мотивации и корпоративной лояльности..
ММУ
nikolskypomosh















