🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Управление персоналом государственной и муниципальной службы СИНЕРГИЯ 🔥

Направления кадровой работы в государственном органе включают: … (укажите 3 варианта ответа)

К ключевым тенденциям развития института государственной службы в мире относятся: … (укажите 3 варианта ответа)

Важным направлением реформирования государственного управления в целом и государственной службы в частности является реформирование финансовой системы государственной службы, внедрение механизмов бюджетирования, ориентированного на: …

В современной России при назначении на высшие должности государственной службы используется система: …

Кадровое планирование в государственном органе реализуется: …

Модернизация системы … на государственной и муниципальной службе обусловлена необходимостью обеспечения профессионального развития кадров государственной и муниципальной службы

С точки зрения политического подхода государственная служба рассматривается как система обеспечения: … политики правящей элиты

Человек, который сам решает, в каком ключе проводить предварительное собеседование: это может быть простое интервью (по принципу «вопрос – ответ») или решение какой-либо практической задачи (подготовка проекта документа, разбор ситуации и т.п.) по данной должности – это …

Государство в рамках политики по развитию государственной службы выступает как актор политики с одной стороны и как: … государственного служащего с другой.

К ключевым проблемам меритократической (карьерной) концепции государственной службы относят: …

Обеспечению высокой эффективности государственного управления и функционирования государственной службы способствует принцип: …

К ключевым проблемам кадрового обеспечения государственной службы в современной России относятся рамки бюджетного: … – зарплаты в государственном аппарате заведомо ниже, чем в бизнесе.

С точки зрения деятельностного подхода государственная служба рассматривается как особый вид профессиональной деятельности по обеспечению реализации … органов государственной власти

С точки зрения менеджерального подхода государственная служба рассматривается как деятельность по … населению

Отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков персонала, а также оценка эффективности этих мер происходит на этапе: …

В условиях системы назначения на высшие должности, основанной на: …, группа кандидатов выбирается из имеющих специальные навыки посредством открытой экспертизы

Неверно, что данный критерий является препятствием при поступлении на государственную службу: …

В Министерстве сельского хозяйства и продовольствия N-ской области проходит конкурс на замещение вакантной должности заместителя заведующего отделом по охране и контролю использования объектов животного мира Управления регулирования использования объектов животного мира, отнесенных к объектам охоты. Министерство заинтересовано в сохранении баланса между опытом заслуженных сотрудников и активностью молодых. На должность претендуют два кандидата: Л. – 26 лет, не женат, имеет высшее образование и стаж службы на должности главного специалиста в аналогичном подразделении федерального министерства 1 год. Основной аргумент, приведенный Л. в ходе собеседования, — знание практической стороны дела, опыт работы в аналогичном подразделении Министерства природных ресурсов и экологии РФ (в том числе выездов на участки), опыт подготовки проектов нормативных документов в данной сфере. П. – 48 лет, женат, имеет высшее образование и богатый опыт руководящей работы в сфере сельского хозяйства, последняя должность – начальник отдела сельского хозяйства в Администрации муниципального района. Опыта работы по специфике вакантной должности нет. Основной аргумент, приведенный П., — опыт руководящей работы и общения с людьми, способность осваивать новые направления деятельности. Какое решение должна принять конкурсная комиссия, исходя из приоритетов министерства?

Построение системы процедур и мероприятий – кадровых технологий – происходит на этапе: …

С точки зрения институционального подхода государственная служба рассматривается как институт ведения публичных дел, реализации: … государства

Основой при составлении перечня тем для написания рефератов и эссе служат: …

В феврале 2021 года на должность начальника отдела методологии государственных закупок Министерства N был назначен Алексей С. В марте того же года Министерство объявило конкурс на заключение государственного контракта о закупке канцтоваров. В ходе кампании по приему заявок в конкурсе приняли участие три фирмы, предложившие сопоставимые по качеству и ассортименту канцелярские товары: Фирма А. Генеральный директор – Ирина С. Юридический адрес – г. Москва, ул. Ильинка. Предложения по цене контракта – 4,5 млн. руб. Предложения по качеству товара – в соответствии с ТЗ. Фирма Б. Генеральный директор – Александра В. Юридический адрес – г. Ивантеевка, ул. Трудовая. Предложения по цене контракта – 6,1 млн. руб. Предложения по качеству товара – в соответствии с ТЗ. Фирма В. Генеральный директор – Николай А. Юридический адрес – г. Калуга, ул. Советская. Предложения по цене контракта – 5,3 млн. руб. Предложения по качеству товара – в соответствии с ТЗ. Вскоре после вскрытия конвертов с заявками в Министерство N поступило анонимное сообщение о том, что генеральный директор «Фирмы А» Ирина С. является законной супругой начальника отдела методологии государственных закупок Алексея С. Сам же Алексей С. в неформальных беседах не отрицал данного факта и подчеркивал, что не имеет к бизнесу жены никакого отношения, служебные вопросы с ней не обсуждает, а о конкурсе она узнала не от него, а через сайт госзакупок. Когда выяснилось, что Алексей С. будет курировать данный конкурс, он провел беседу с супругой, и было решено, что она будет участвовать в нем на общих

основаниях. Какие действия должен предпринять Алексей С. в сложившейся ситуации?

Открытая централизованная модель государственной службы характерна для: …

Сложная процедура увольнения гражданского служащего характерная для: …

Государственная политика Российской Федерации по развитию государственной и муниципальной службы формируется: … и социального развития РФ

Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации, основанная на европейском опыте государственного менеджеризма, была принята: …

В отделе камеральных проверок Инспекции №17 Федеральной налоговой службы РФ служит 15 сотрудников:- начальник отдела (А.)- заместитель начальника отдела (Б.)- 2 консультанта (В. и. Г.)- 4 главных специалиста-эксперта (Д., Е., Ж., З.)- 7 специалистов 1 разряда (И., К., Л., М., Н., О., П.)Главной задачей отдела является проведение проверок налоговых деклараций физических и юридических лиц. В конце квартала начальником отдела была составлена матрица парных сравнений, имеющая следующий вид: Насколько корректно составлена матрица и применим ли метод парных сравнений к данной конвертной ситуации?

Британская практика активных заимствований в государственном управлении методов и технологий работы с кадрами, используемых в корпоративном секторе, характерна для: …

Дополнительная потребность в кадрах представляет собой: … между общей потребностью и фактическим наличием кадров на начало планового периода.

На практике метод «360 градусов» применяется не только для оценки эффективности работы, но и для оценки развития: …

Реформы Петра I по отношению к государственной службе заключались в деятельной: … деятельности чиновников, систематизации чинов по уровням и видам службы, установлении обязательной действительной службы для всех дворян

Соглашение между представителем нанимателя и гражданином, поступающим на государственную гражданскую службу, или государственным гражданским служащим о прохождении государственной гражданской службы и замещении должности государственной гражданской службы – это …

Используя знания, полученные в результате освоения курса, ответьте на вопрос: лучшие практики каких стран целесообразнее всего использовать при реформировании государственной службы в России? Почему?

К принципам управления карьерой на государственной службе относятся: … (укажите 3 варианта ответа)

Соотнесите вид и направление деятельности:

1. Политическая деятельность
2. Государственная служба
3. правотворчество
4. правоприменение
5. борьба с оппозицией
6. реализация политики

Собеседование, как и тестирование на знание законодательства, является как бы предварительной оценкой претендента, окончательное же решение принимается: …

В качестве дополнительных методов нематериального стимулирования на госслужбе могут применяться: … (укажите 3 варианта ответа)

Моральные нормы представляют собой правила, определяющие действия служащих, необходимые для контроля их: …

Организованность, ответственность, коммуникабельность, инициативность отражают … критерии отбора персонала

Победителю в конкурсе на замещение вакантной должности гражданской службы может быть установлен испытательный срок продолжительностью: …

Программа подготовки федерального резерва управленческих кадров реализуется:
…

Система государственной службы включает в себя следующие виды: …

Охарактеризуйте достоинства и недостатки внутренних источников удовлетворения потребности государственного органа в кадрах и приведите примеры таких источников.

Какой подход к пониманию государственной службы был заложен в качестве идейной основы реформирования государственной службы в 2002 году?

В Федеральном агентстве N проводится конкурс на замещение ряда вакантных должностей. Представителям кадровой службы известно, что в числе претендентов есть несколько «скандальных», готовых использовать любой недочет в работе комиссии как повод для обращения в прокуратуру, подачи судебных исков и т.п. В то же время все заявленные независимые эксперты сообщили о том, что задерживаются на неопределенное время и не успевают к началу заседания конкурсной комиссии. Каковы в этой ситуации должны быть действия кадровой службы?

В Министерстве N проводится конкурс на замещение вакантной должности консультанта отдела методологии государственных закупок. На должность претендуют четыре кандидата, каждый из которых соответствует квалификационным требованиям к должности. Однако в ходе оценки методами тестирования, индивидуального собеседования с непосредственным руководителем и собеседования с конкурсной комиссией все претенденты продемонстрировали явно недостаточный уровень профессионализма и компетентности. Комиссия принимает решение об отсутствии победителя в данном конкурсе. В то же время несколько членов комиссии – представителей структурных подразделений министерства – выразили желание включить данных претендентов в кадровый резерв по старшей группе должностей для дальнейшего назначения на должности главных и ведущих специалистов в своих подразделениях. Правомерно ли в данной ситуации включение претендентов в кадровый резерв по старшей группе должностей?

Сотрудник управы района Выхино-Жулебино г. Москвы: …

Соотнесите основные квалификационные требования к должностям гражданской службы с примерами соответствующих должностей:

1. Специалист 1 разряда
2. Главный специалист-эксперт
3. Консультант
4. Начальник отдела в федеральном министерстве
5. Директор департамента в федеральном министерстве
6. Среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу
7. Высшее образование (бакалавр) без предъявления требований к стажу
8. Высшее образование (магистр) без предъявления требований к стажу
9. Высшее образование (магистр), не менее четырех лет стажа работы по специальности государственного органа или двух лет стажа госслужбы
10. Высшее образование (магистр), не менее пяти лет стажа работы по специальности государственного органа или четырех лет стажа госслужбы

Установите последовательность реформирования государственной и муниципальной службы в современной России:

1. Принятие ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»
2. Принятие ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
3. Принятие пакета указов Президента РФ по вопросам управления кадрами государственной гражданской службы
4. Принятие ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»

К этическим аспектам принятия решений как механизму профилактики конфликта интересов относятся: …

К общим ценностям, содержащимся в большинстве этических кодексов государственных служащих стран ЕС, относятся: … (укажите 3 варианта ответа)

Подход к оценке персонала Оценка вклада в развитие организации каждого сотрудника в отдельности – это характерная черта: …

В правление Ивана III (1462-1505) имело место: …

В правление Петра I (1682-1725) имело место: …

В рамках анализа стратегического плана государственного органа кадровая служба должна ответить на вопрос: …

В рамках оценки состояния внутренних кадровых ресурсов государственного органа кадровая служба должна ответить на вопрос: …

Закрытая централизованная модель государственной службы характерна для: …

Индивидуальный план карьеры определяет последовательность должностей, на которые претендует государственный гражданский служащий, а также: …, необходимых для соответствия этим должностям.

Оценка персонала на государственной и муниципальной службе: …

Проверка рефератов и эссе осуществляется: …

Ситуация, когда статус каждого сословия определяется не столько правами, сколько обязанностями по отношению к государству и другим сословиям, характерна для: …

Для определения качественной потребности в кадрах производится анализ: … (укажите 3 варианта ответа)

К механизмам внешнего контроля за соблюдением требований по недопущению конфликта интересов относится этический: … гражданского служащего

К морально-психологическим критериям отбора персонала относятся: …

Конфликт, который основывается на неосознаваемом, но объективно существующем противоречии – это … конфликт

Конфликт, при котором за «явным» конфликтом срываются некие глубинные, неочевидные противоречия – это … конфликт

Метод парных сравнений наиболее примени в случае, если все служащие данного подразделения выполняют схожие: … обязанности

Неверно, что к рейтинговым методам относится: …

Общая потребность государственного органа в кадрах определяется отношением … к запланированному объему трудозатрат на одного служащего.

Потребность организации в кадрах – это установление необходимых количественных и качественных характеристик кадрового состава, соответствующих выбранной стратегии: … организации

Применение рейтинговых шкал наблюдения за поведением (BOS) связано с использованием метода: …

В правовом отделе Управления Министерства социальной защиты M-ской области по N-скому району служат два главных специалиста – М. и Л. Оба являются квалифицированными, добросовестными служащими со схожим послужным списком, соразмерным уровнем образования и профессиональным опытом. Начальником Управления является отец М., который, тем не менее, ни разу не делал сыну никаких поблажек. С течением времени в Управлении образуется вакансия на должность консультанта. Несмотря на то, что накануне М. блестяще выполнил целый ряд сложных поручений Министра, начальник управления рекомендует на данную должность Л. Насколько действия начальника Управления правомерны и справедливы? Можно ли в данном случае констатировать наличие конфликта интересов?

В правовом отделе Министерства N сложилась конфликтная ситуация вокруг заместителя начальника отдела Александра С. Биографическая справка: Александр С., 55 лет, женат, имеет сына и дочь. Полковник запаса. Образование высшее, юрист. Стаж работы по юридической специальности более 25 лет, в т.ч. на различных должностях в аппарате управления Вооруженных Сил РФ. В Министерство N назначен год назад. В первые месяцы службы на новой должности С. зарекомендовал себя как очень грамотный юрист и хороший коллега. Его профессиональные, деловые и человеческие качества были по достоинству оценены как руководством, так и подчиненными. Вместе с тем вскоре выяснилось, что С. практически не владеет навыками работы на компьютере (в т.ч. программами Office), что стало сказываться на результативности работы отдела в целом. Служащие отказываются бесплатно выполнять работу С. (ту ее часть, которая связана с работой на компьютере).Как в такой ситуации поступить начальнику отдела, учитывая, что С. – высококлассный специалист, и замену ему будет очень сложно найти?

Чтобы высокие этические нормы и стандарты получили распространение в государственном аппарате и были реализованы на практике, необходимо создание соответствующей этической: …

Центральной категорией системы противодействия коррупции на государственной и муниципальной службе выступает категория: … интересов

Установите последовательность возникновения различных моделей бюрократии:

1. Клиентелистская бюрократия, основанная на политических назначениях
2. Рациональная бюрократия, основанная на карьере
3. Номенклатурная бюрократия
4. Менеджеральная бюрократия

Традиционный подход к оценке персонала ориентирован на: …

Традиционная зарубежная система оценки и аттестации персонала рассматривается в основном в рамках … по целям

Гражданин, поступающий на государственную гражданскую службу, при заключении служебного контракта о прохождении государственной гражданской службы и замещении должности гражданской службы и гражданский служащий, при заключении служебного контракта о замещении должности государственной гражданской службы обязуются исполнять должностные обязанности в соответствии с: … и соблюдать служебный распорядок государственного органа.

Закрепленное законодательно право гражданского служащего на должностной рост сводится на практике к праву: … (укажите 3 варианта ответа)

Индивидуальный план карьеры должен содержать: … (укажите 3 варианта ответа)

Соотнесите группы и примеры критериев оценки кадровых процессов:

1. Показатели экономической эффективности
2. Показатели степени удовлетворенности служащих
3. Косвенные показатели
4. Стоимость программы повышения квалификации в расчете на одного работника
5. Текучесть кадров
6. Количество жалоб на работу кадровой службы

Соотнесите цель планирования карьеры гражданских служащих, ее ключевую задачу и принцип реализации:

1. цель планирования карьеры
2. задача планирования карьеры
3. принцип планирования карьеры
4. достижение взаимосвязи целей государственного органа и гражданского служащего
5. содействие профессиональному развитию и должностному росту гражданских служащих
6. участие в разработке планов карьерного роста тех, кто непосредственно будет их реализовывать

Соотнесите должность гражданской службы и способ назначения на нее:

1. по конкурсу
2. вне конкурса
3. конкурс может не проводиться по решению представителя нанимателя
4. заместитель начальника отдела
5. заместитель федерального министра
6. специалист 2 разряда

Соотнесите категорию служащих и предпринимаемые по отношению к ним действия по кадровому планированию:

1. Действующий персонал
2. Новички
3. Потенциальные служащие
4. Персонал, потенциально покидающий службу
5. планирование расстановки кадров
6. планирование профессиональной адаптации
7. определение методов оценки и найма
8. оценка текучести персонала

При проведении аттестации гражданский служащих всегда используется метод: …

Порядок действий кадровой службы на подготовительном этапе конкурса на замещение вакантной должности:

1. Публикация объявления о приеме документов для участия в конкурсе
2. Прием документов от претендентов (в течение 21 дня)
3. Проведение проверочных мероприятий в отношении претендентов (в течение 15 дней)
4. Подготовка проекта акта представителя нанимателя о назначении даты конкурса и составе конкурсной комиссии

Особенности государственной (муниципальной) службы как объекта кадровой политики: … (укажите 3 варианта ответа)

Соотнесите тип потребности в кадрах и его характеристику:

1. Дополнительная потребность в кадрах
2. Дополнительная потребность на прирост должностей
3. Дополнительная потребность на возмещение естественного выбытия специалистов
4. различие между общей потребностью и наличием персонала на начало расчетного периода
5. разность общих потребностей в специалистах для планируемого и базового периодов
6. рассчитывается путем умножения общей потребности в специалистах в плановом периоде на среднегодовой коэффициент выбытия специалистов и практиков

Соотнесите модель государственной службы и доминирующие принципы построения карьеры:

1. англосаксонская модель
2. романо-германская (континентальная) модель
3. советская (номенклатурная) модель
4. принцип «открытых дверей»; принцип патронажных (политических) назначений;
5. принцип карьерной службы
6. принцип приоритета анкетных данных над профессионализмом

Соотнесите модель государственной службы и ее особенности:

1. англосаксонская модель
2. континентально-европейская модель
3. трудовая модель
4. исламская модель
5. Преимущественно клиентелистский тип государственной службы.
6. Преимущественно карьерный тип государственной службы
7. Отношения по государственной службе не обладают спецификой правового регулирования
8. Заимствование многих элементов романо-германской и англосаксонской моделей

Соотнесите направления деятельности кадровой службы и направление анализа ее работы:

1. Планирование человеческих ресурсов
2. Набор персонала
3. Ротация кадров и планирование индивидуальной карьеры
4. Обучение персонала
5. Оценка текущей и перспективной потребности в кадрах
6. Оценка перспективности внутренних и внешних источников комплектования с точки зрения актуальной ситуации и стратегии развития государственного органа
7. Оценка адекватности программ развития персонала целям и стратегии развития государственного органа
8. Оценка существующих программ подготовки с точки зрения целесообразности, практической ориентированности и эффективности

Соотнесите общие о специфические черты кадровой политики на государственной службе и в негосударственном секторе.

1. общие черты для государственной службы и негосударственного сектора
2. специфические черты государственной службы или негосударственного сектора
3. объект кадровой политики – персонал
4. правовая основа кадровой политики – Трудовой кодекс РФ
5. степень формализации кадровых процедур значительна
6. цель кадровой политики – формирование надлежащего кадрового состава и совершенствование профессионального потенциала работников (служащих).

Комиссия по служебным спорам, служебной этике и урегулированию конфликта интересов при рассмотрении ситуации конфликта интересов должна дать свое заключение по фактам: … (укажите 3 варианта ответа)

Соотнесите подход к оценке персонала и его характеристики:

1. традиционный отечественный подход
2. традиционный западный подход
3. современный подход
4. Методы оценки – преимущественно субъективные (письменные характеристики, интервью)
5. Субъект оценивания – как правило, непосредственный руководитель
6. Ключевая цель – развитие организации и сотрудников, решение возникающих проблем.

Соотнесите тип конфликта интересов с конкретным примером:

1. конфликт между целями и средствами их достижения
2. конфликт между лояльностью госоргану и индивидуальной ответственностью
3. конфликт между личной заинтересованностью и должностными обязанностями
4. конфликт между политическими задачами и служебным долгом
5. гражданский служащий имеет возможность совершить служебный подлог, что позволит на законном основании выделить пособие семье нуждающихся граждан
6. гражданский служащий рассматривает жалобу гражданина на подведомственную организацию, нарушающие его права
7. гражданскому служащему предлагают взятку за предоставление сведений, составляющих служебную тайну
8. гражданский служащий имеет возможность повлиять на результаты голосования в избирательном округе в пользу партии власти

Соотнесите тип конфликта с конкретным примером конфликтной ситуации:

1. Конфликт ценностей
2. Функционально-организационный конфликт
3. Выбор разных способов оценки результатов деятельности
4. Естественное столкновение интересов людей
5. несогласие служащего покрывать коллегу, берущего взятки
6. конфликт между двумя заместителями по поводу исполнении обязанностей временно отсутствующего руководителя
7. жалоба служащего, получившего слишком маленькую (по сравнению с другими) премию при одинаковом объеме выполненных работ
8. сотрудники отдела поссорились из-за несогласия с очередностью предоставления летнего отпуска

Муниципальная служба – это … (укажите 2 варианта ответа)

Соотнесите тип потребности в кадрах и методику определения:

1. Количественная потребность в кадрах
2. Качественная потребность в кадрах
3. Используется для расчета и количественной и качественной потребности
4. анализ «фотографии рабочего времени»
5. анализ должностных регламентов
6. экспертные оценки

Соотнесите участников процесса управления карьерой и их функции:

1. представитель нанимателя
2. непосредственный руководитель
3. кадровая служба
4. утверждение индивидуальных планов профессионального развития
5. согласование индивидуальных планов профессионального развития
6. организация выполнения индивидуальных планов профессионального развития