Практикумы: Кадровая политика, мотивация и развитие персонала

Практикум по решению задач по теме 1 «Кадровое направление деятельности организации и основные аспекты управления им»
1. Определите приоритетные формы инвестиций в развитие человеческого капитала организаций – работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы:
2. Приведите примеры реализации наиболее опасных для работодателя кадровых рисков, заполнив для этого правую графу таблицы.

Практикум по решению задач по теме 2 «Система управления персоналом организации»
1. Определите структуру основных элементов системы HR-менеджмента, заполнив для этого правую графу таблицы.
2. Сформулируйте факторы, действие которых может определить необходимость актуализации системы HR-менеджмента, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

Практикум по решению задач по теме 3 «Регулирование численности персонала организации»
1. Ориентируясь на указанные в таблице позиции, сформулируйте основные характеристики аутстаффинга.
2. Раскройте технологическую последовательность отбора кандидатов на трудоустройство, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

Практикум по решению задач по теме 4 «Развитие человеческого капитала организации»
1. Определите образовательные программы, позволяющие решить указанные задачи дополнительного обучения, заполнив для этого правую графу приведенной ниже таблицы.
2. Определите состав субъектов и объектов контроля при дополнительном обучении сотрудников, заполнив для этого соответствующие графы приведенной ниже таблицы.

Практикум по решению задач по теме 5 «Организация и мотивация труда персонала организации»
Задание 1.
Распишите, в каких случаях целесообразно применять экономические и социальные поощрения:
А. Индивидуального характера;
Б. Группового характера;
В. Коллективного характера.
Приведите по три примера на каждую группу.
Задание 2.
Определите преимущества и недостатки использования фиксированных должностных окладов в качестве единственной формы основной оплаты труда, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

Практикум по решению задач по теме 5 «Организация и мотивация труда персонала организации»
1. Определите преимущества и недостатки использования стратегической ориентации на коллективную форму оплаты труда производственного персонала, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.
2. Раскройте вариант организации моральной мотивации персонала, основанный на централизованном подходе, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

Практикум по решению задач по теме 5 «Организация и мотивация труда персонала организации»
Задание: Основываясь на знаниях теорий мотивации А. Маслоу необходимо заполнить таблицу так, чтобы по каждой позиции было не менее 3 стимулов, позволяющих удовлетворить актуальную потребность работников, при этом они не должны повторятся.

Практикум по решению задач по теме 6 «Социальная и психологическая поддержка персонала организации»
1. Сформулируйте основные характеристики варианта, предполагающего приоритетную ориентацию на социальные льготы индивидуального и группового характера, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.
2. Сформируйте типовой перечень социальных льгот коллективного характера для различных типов организаций работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы.Показать/скрыть дополнительное описание