📝Управленческие решения

---

ВАЖНО!!! Эта коллекция правильных ответов на вопросы по предмету «Управленческие решения». Покупая эту коллекцию, Вы получаете оплаченный доступ ко всем ответам по этому экзамену. Если Вам нужен отдельный файл с готовыми ответами, пройдите по этой ссылке:
https://studizba.com/file...eskie-reshenija.html
​
Учебные материалы
Тема 1. Понятие и классификация управленческих решений
Тема 2. Роль личности руководителя в процессе принятия решений
Тема 3. Технологии, условия и факторы принятия эффективных управленческих решений

Под владельцем проблемы понимается …
Тип ответа: Одиночный выбор
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
Эксперт – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
многокритериальные и организующие
организующие и контролирующие
контролирующие и внешние
внешние и внутренние
Активная группа – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемой
группа лиц, принимающих решение
Насыщенность информации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
соотношение профессиональной и фоновой информации
ценность информации
достоверность информации
Эффективность управленческого решения (УР) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации
степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям
степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР
Критерий – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант оценки проблемы
… управленческие решения относятся к способу фиксации решений
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Стратегические
Документированные
Долгосрочные
Флегматики характеризуются …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
повышенной эмоциональностью
спокойным типом мыслительной деятельности
Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
цель
результат
модель
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города
проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики
проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики
Официальные цели …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
определяют общее назначение организации
определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
Уровень риска характеризуется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
вероятностью возникновения ущерба
размером возможного ущерба
произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
Модель принятия решений Врума–Йеттона …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
помогает руководителю обосновать принятое решение
позволяет выбрать метод разработки решения
дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
Стратегические решения отличаются от тактических …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
сроком подготовки информации для данных решений
тем, что стратегические решения непосредственно принимает начальство, а тактические – работники
тем, что стратегические решения рассчитаны на большой срок и более масштабны
Процесс принятия решений представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
изучение рынка выпускаемой продукции
выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий
набор решений по размещению ресурсов
Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
оценка обстановки
уяснение задачи
расчет времени
ориентирование подчиненных
Альтернатива – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант оценки проблемы, противоположный предложенному
Авторитет чванства вырабатывается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
за счет проведения анализа предыдущих периодов деятельности
путем искусственного раздувания его
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
к эвристическим методам
к активизирующим методам
к методам сценариев
По объекту управления решения бывают …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
частными, индивидуальными и локальными
стратегическими, тактическими и оперативными
общими, частными и локальными
стратегическими, индивидуальными и общими
Риск при принятии управленческих решений заключается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
в опасности принятия неудачного решения
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в невозможности прогнозировать результаты решения
Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
сбор информации (intelligence); поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
сбор информации (intelligence); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
Понятие «чистый риск» означает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
вероятность получения убытка или нулевого результата
разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли
Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
социальной
экономической
технологической
По организации выделяют … управленческие решения
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
индивидуальные
общие
осторожные
эвристические
Оперативные цели …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
определяют общее назначение организации
определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
Необходимость согласования принятого решения вызывается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
бюрократическим характером современных организаций
тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом
чрезмерной централизацией управления
нечетким распределением прав и ответственности
Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
это совершенно не связанные между собой категории
взаимосвязаны: от эффективности принимаемых решений зависит эффективность управления
тождественны
Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
… группа управленческих решений относится к сфере воздействия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Глобальная
Единоличная
Краткосрочная

… относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке
Замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц
Негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Метод сценариев
Эвристический метод
Активизирующий метод

Авторитет подавления образуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
путем искусственного раздувания его
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным

Вероятностным решениям соответствуют условия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
определенности
риска
неопределенности
риска и неопределенности

Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
система контроля
оперативная система управления
сформулировать имеющиеся ограничения

Задачи принятия решений можно разбить на … группы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
две
три
четыре

К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
инструктирование
изучение документов
собрания
инструктирование, изучение документов и собрания

К стадиям процесса контроля относится …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
сбор данных о фактических результатах
распределение задач
разработка и реализация корректирующих действий

Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
всегда один из менеджеров организации
всегда один из менеджеров организации, если он имеет необходимые полномочия
не всегда один из менеджеров организации, группа тоже может быть ЛПР

Личности меланхолического темперамента отличаются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
спокойным типом мыслительной деятельности
повышенной эмоциональностью

Личности сангвинического темперамента характеризуются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
повышенной эмоциональностью
спокойным типом мыслительной деятельности
замедленными реакциями и обоснованными суждениями

Метод математического программирования …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческого решения
вообще не применяется

Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
теории игр
разработки сценария
Дельфи
управления запасами
линейного программирования

Множество альтернатив должно быть …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
по возможности более широким
обозримым и достаточно узким для того, чтобы у лица, принимающего решение (ЛПР), было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
по возможности более широким, но при этом обозримым и достаточно узким для того, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы

Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
методы воздействия на сознание работников
пресекающие методы
репрессивные методы

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
обычно действуют осторожно
часто подтасовывают факты
ищут слабое место в позиции оппонента
считают, что отступление ведет к потере лица

Неверно, что человек может принимать решения в … системе

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
технической
биологической
социальной
технической, биологической или социальной

Необходимость принимать решения …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
возникает в ситуации выбора
вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта
связана с изменением целей управления
вызвана постоянными изменениями ситуации

Операционные цели …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
определяют общее назначение организации
определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация

Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
принимаемые решения более обоснованы
менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
решения принимаются весьма оперативно
реализация решений проходит быстро и эффективно
тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
предпочтения лиц, принимающих решение (ЛПР)
предпочтения эксперта
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
разработать бизнес-план
выявить недостатки в системе управления
провести анализ предыдущих периодов деятельности
разработать и определить стратегию будущих действий

По времени действия выделяют управленческие решения: …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стратегические, тактические и оперативные
алгоритмические и эвристические
ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные

По характеру используемой информации решения подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
формализованные и неформализованные
глобальные и локальные
детерминированные и вероятностные
традиционные и нетипичные

Под технологией принятия решений понимаются …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
методы разработки и выбора альтернатив
методы исследования операций
экспертные технологии

Под эффективностью управленческого решения понимается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
достижение поставленной цели
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

Полнота набора критериев означает, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
одни критерии могут быть объяснены другими, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

При принятии решений наилучшим решением является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
решение, которое доставляет оптимум функции, выражающей цель системы
выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
то, которое принесет максимальную пользу

Принятие решений в большинстве случаев заключается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
в генерации возможных альтернатив решений
в выборе лучшей альтернативы решения
в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы

Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
хорошо структурированные или количественно сформулированные
слабоструктурированные или смешанные
неструктурированные или качественно выраженные

Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
хорошо структурированные или количественно сформулированные
слабоструктурированные или смешанные
неструктурированные или качественно выраженные

Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
хорошо структурированные или количественно сформулированные
слабоструктурированные или смешанные
неструктурированные или качественно выраженные

Процесс контролирования необходим для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стимулирования исполнителей
выявления различного рода отклонений от графиков и планов
оперативного выполнения поставленных задач

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
протекают в паритетных группах
протекают в иерархических группах
носят индивидуальный характер

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
стандартным
хорошо структурированным
формализованным
детерминированным

Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
педагогическая функция
диагностика состояния дел
ориентирование
корректировка действий

Харизма – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
власть, основанная на исключительных качествах личности
психологическая характеристика, присущая холерикам
способ выражения эмоций
На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...
управленческая технология
информация процесс
разработки и реализации УР
Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление
инициативно-целевое
регламентное
программно-целевое
Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
регламентное
программно-целевое
инициативно-целевое
Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление
регламентное
программно-целевое
инициативно-целевое
Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
решения рассчитаны на широкий круг потребителей
При принятии решения наилучшим является ...
оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту
выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Управление проектом – это …
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
формализованное представление экономической задачи
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Гурвица
Лапласа
Ходжа–Лемана
Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
Vx=uB(Vf–Vr)
Vy=Vf(uB–uA)
Vd=Vx+Vy
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
Vx=uB(Vf–Vr)
Vy=Vf(uB–uA)
Vd=Vx+Vy
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
Vx=uB(Vf–Vr)
Vy=Vf(uB–uA)
Vd=Vx+Vy
Метод мозгового штурма относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим
Параметрический метод относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим
Метод синектики относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим
Метод фокальных объектов относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим
Морфологический метод относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим
Транспортная задача относится к классу …
управленческих задач
экономических задач
задач линейного программирования
Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
необходимо исключить какой бы то ни было риск
Метод букета проблем относится к ... методам
формализованным
эвристическим
количественным
К группе методов исследования операций относится …
метод Дельфи
метод управления запасами
метод линейного программирования
метод теории игр
метод разработки сценария
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
анализ критериев
поиск оптимального решения
декомпозиция задачи на составляющие части
приведение всех критериев к единой шкале измерения
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
На основании матрицы потерь строится критерий …
Лапласа
Гурвица
Вальда
Сэвиджа
Метод анализа иерархий предполагает …
декомпозицию проблемы на простые составляющие части
иерархическое представление задачи
разработку оптимальной структуры управления
Дерево решений – это …
философское видение процесса управления
суть процесса принятия решений
графическое представление процесса принятия решений
Критерий Вальда – это критерий …
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
максимального гарантированного результата
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
Критерий Гурвица – это критерий …
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
Критерий Сэвиджа – это критерий …
средневзвешенного выигрыша
наименьших возможных потерь
недостаточного основания
пессимизма-оптимизма
максимального гарантированного результата
Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
риска
определенности
неопределенности
Для более эффективной реализации управленческого решения …
необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
В большинстве случаев принятие решений заключается в ...
генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей
генерации возможных альтернатив решений
выборе лучшей альтернативы решения
Метод «дельфи» относится к ... методам
количественным
эвристическим
формализованным
Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...
В динамике
только по управлению ресурсами
только финансового характера
Управление необходимо исследовать для …
повышения качества управленческих решений
эффективного совершенствования управления.
получения дополнительной информации при принятии решений.
Концепция исследования – это …
парадигма его проведения
главная характеристика его организации
комплекс ключевых положений, определяющий методологию и организацию исследования
свойство его целостности
совокупность гипотез, определяющих программу исследованияПоказать/скрыть дополнительное описание