ВКР: Cовершенствование кадровой стратегии компании

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1 Теоретические положения кадровой стратегии организации 5
1.1 Понятие, значение и основное содержание кадровой стратегии организации 5
1.2 Виды кадровых стратегий 14
1.3 Проблемы эффективности кадровой стратегии организаций 20
2 Исследование и анализ кадровой стратегии компании (на примере ООО «Софт-Мажор») 28
2.1 Технико-экономическая характеристика организации 28
2.2 Исследование основных направлений кадровой стратегии ООО «Софт-Мажор» 34
2.3 Оценка эффективности кадровой стратегии ООО «Софт-Мажор» 55
3 Совершенствование кадровой стратегии ООО «Софт-Мажор» 58
3.1 Пути повышения эффективности кадровой стратегии организации 58
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию кадровой стратегии ООО «Софт-Мажор» 66
Заключение 69
Список использованной литературы 72
Приложения 77

ВВЕДЕНИЕ


Перед руководством предприятия любой отрасли экономики остро стоит проблема разработки эффективной кадровой стратегии ее функционирования. Кадры являются основным фактором успешного развития любого предприятия, так как от персонала зависит успешное решение задач, которые ставит руководство предприятия. Недостаточно просто принять специалистов на предприятие, главным становится обеспечение рабочего процесса при условии достижения конкурентоспособности на отраслевом рынке. Поэтому при разработке кадровой стратегии нужно подходить к вопросу, в соответствии с действующими жизненными реалиями, а так же более детально составлять план развития предприятия. Только при этих условиях гарантирована эффективность предприятия, и получение максимальной прибыли.
В условиях нынешней рыночной экономики существенно изменяются принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Эффективное использование кадрового ресурса является основополагающей