Курсовая работа: Совершенствование процессов удержания персонала В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»

Содержание

Введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и необходимость развития процесса удержания персонала
1.2 Способы удержания персонала
1.3 Отечественный и зарубежный опыт удержания персонала
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА в ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ»
2.1 Организационно -экономическая характеристика организации
2.2 Анализ существующей системы удержания персонала в ООО «Газпром трансгаз Сургут»
2.3 Разработка практических рекомендаций по решению проблемы удержания персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Актуальность темы. Проблемы реализации и укрепления кадрового потенциала организаций всегда признавались актуальными в современном обществе, при этом решение данных проблем чаще всего оставалось в сфере нормативных условий социального обеспечения трудовой деятельности. Однако возрастающая значимость социального развития персонала стала общепризнанным фактом и привела к популяризации концепции корпоративной культуры, которая принципиально меняет отношение к сотрудникам и предполагает иную философию управления персоналом, основанную на учете их индивидуальных ценностей и потребностей, содействии личностно-профессиональному развитию и оказании социальной поддержки. При этом практика показывает, что ориентация компаний на удержание персонала оказывает благоприятное влияние на кадровый потенциал и экономические результаты.
Нацеленность на удержание