ВКР: Управление мотивацией персонала в ГАУ «комплексный центр социального обслуживания населения невьянского района»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические аспекты управления мотивацией персонала организации
1.1 Понятие и сущность мотивации, основные мотивационные теории
1.2 Подходы к оценке мотивации персонала организации
1.3 Перспективные направления повышения эффективности управления мотивацией персонала организации
2 Исследование хозяйственной деятельности учреждения социального обслуживания населения Невьянского района – ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района»
2.1 Общее описание организации
2.2 Характеристика внешней среды организации
2.3 Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности организации
2.4 Диагностика мотивации персонала организации
2.5 Практика управления мотивацией персонала в организации, сильные и слабые стороны
3 Предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала в ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района»
3.1 Предлагаемые к внедрению мероприятия и их обоснование
3.2 Мероприятия по повышению эффективности управления мотивацией персонала в ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района»»
3.3 Определение экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению эффективности управления мотивацией персонала
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Невозможно эффективное управление организацией без вовлеченности всего персонала, которая, в свою очередь, недостижима без мотивации.
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей всей организации.
Изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет точно определить, что же побуждает человека к труду. Однако, многочисленные исследования в этой области позволяют создать некоторые модели мотивации сотрудника на рабочем месте.
Различают две теории мотиваций:

• Содержательные;
• Процессуальные.

Содержательные теории мотивации стремятся определить потребности, которые пробуждают людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. Они представлены в работах Абрахама Маслоу, Фредерика Херцберга, Дэвида МакГрегора.
Процессуальные теории мотивации, в свою очередь, анализируют то, как человек распределяет свои усилия для достижения