ВКР: Профилактика профессионального выгорания у сотрудников консалтинговых компаний

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Обзор литературы
1.1. Сущность выгорания
1.1.1. Определение выгорания
1.1.2. Модели выгорания
1.1.3. Типы выгорания
1.1.4. Причины выгорания
1.2. Симптомы выгорания
1.2.1. Стадии выгорания
1.3. Выгорание в консалтинге
1.3.1. Содержание работы в консалтинге
1.3.2. Влияние специфики профессии на выгорание
1.4. Выводы
ГЛАВА 2. МИРОВЫЕ ПРАКТИКИ ПРОФИЛАКТИКИ ВЫГОРАНИЯ
2.1. Индивидуальные методы
2.2 Организационные методы
2.3 Выводы
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ РАСПРОСТРАНЕННОСТИ ВЫГОРАНИЯ В СФЕРЕ КОНСАЛТИНГА
3.1 Цель, задачи и организация исследования
3.2 Результаты исследования
3.3 Рекомендации
3.4 Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложения
Приложение 1. Анализ надежности
Приложение 2. Однофакторный дисперсионный анализ
Приложение 3. Регрессионный анализ
Приложение 4. Текст опроса





____________________________________
(Дата)

ВВЕДЕНИЕ

Проблема
Данное исследование посвящено проблеме профессионального выгорания среди управленческих консультантов.
Актуальность выбранной темы
Консалтинг относительно недавно пришел на российский рынок и уже успел стать одной из самых востребованных сфер работы для выпускников. Работа управленческих консультантов состоит в предоставлении рекомендаций менеджерам компаний-клиентов, чаще всего работа над консалтинговыми проектами проходит в группах. Услуга консалтинговой компании является продуктом интеллектуальной деятельности сотрудников, и успех компании напрямую зависит от квалификации и профессионализма и опыта консультантов. Таким образом, персонал является главным активом организаций в сфере консалтинга и для этих компаний крайне важно использовать потенциал сотрудников в полной мере. При этом работе в консалтинге свойственны ряд факторов (в частности переработки, большое количество командировок и работа в условиях стресса), которые приводят к развитию у сотрудников профессионального