ВКР: Корпоративна культура: методы ее формирования и развития

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
Глава I. Теоретические основы формирования корпоративной культуры……6

• Понятие и сущность корпоративной культуры……………………………..6
  • Элементы корпоративной культуры………………………………………..12

1.4 Методы формирования эффективной корпоративной культуры………...23
Глава II. Основные направления совершенствования корпоративной культуры Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России…………..………….34
2.1 Особенности формирования корпоративной культуры в системе МЧС России……………………………………………………………………….……34
2.2 Анализ корпоративной культуры в Санкт-Петербургском университете ГПС МЧС России………………………………………………………………..47
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры в Санкт-Петербургском университете ГПС МЧС России…………55
Заключение……………………………………………………………………….63
Список использованной литературы………………………………………….. 66












ВВЕДЕНИЕ

Корпоративная культура - это инструмент власти, с помощью которого можно формировать и мотивировать команду. В последнее десятилетие термин «корпоративная культура» прочно вошел в жизнь практически всех организаций в Российской Федерации. Это вызвано в первую очередь тем, что компания, корпорация, организация, где работают люди, стала играть важное значение в их жизни. Любая организация является сложным организационно-техническим организмом, основой которого является культура поведения.
Сегодня не вызывает сомнений тот факт, что все преуспевающие компании имеют сильную корпоративную (организационную) культуру. Поэтому названному явлению уделяется серьезное внимание, осуществляются попытки его измерить, формализовать и таким