ВКР: Понятие и сущность мотивации как функции управления персоналом и ее задачи

Введение

В нынешней экономике различных государств человеческий капитал становятся одним из стратегически значимых условий возможности предприятия продуктивной финансово–хозяйственной работы хозяйствующих субъектов. В основе общего совершенствования рыночно–ориентированной экономики Российской Федерации вопрос о предоставлении высококлассных трудящихся кадров стоит очень остро и актуален на сегодняшний день. Это связано не только с обыденными причинами, а именно такими как старение, мигрирование рабочих единиц, но и с изменением установленных условий качества изготавливаемой продукции и обозначением фирм в сфере предоставления услуг на рынке. Недостаток рабочей силы может привести к резкому снижению экономический и конкурентных показателей организаций России.
Актуальность данной выпускной квалификационной работы состоит в том, что в последнее время в нашей стране коренным вопросом благоденствующего онтогенеза организации оказывается поискание насущных мер управления людьми. Продуктивное управление персоналом повысит степень социально–экономического фактора в любой организации. Одной из составляющих концепции управления персоналом является сформированная концепция мотивации, которая направлена на обеспечение вероятности повышения заинтересованности сотрудников фирм в организации трудовой деятельности, повышении качества работы.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретической базы мотивации персонала на предприятии и разработка путей по совершенствованию системы мотивации персонала в АО «Вертикаль».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является АО «Вертикаль».
Предметом исследования является мотивация системы труда персонала в АО «Вертикаль».
Теоретической базой, на которой были основаны исследования, являются труды экономистов Российской Федерации по вопросу способа управления людьми.
В трудах применены последующие способы академических изучений: способ поискания сведений, исследовательский и графичный способы, способ рассмотрения списка данных терминов.
Выпускная квалификационная работа заключается в трех областях. Первый, второй и третий сегменты включают абстрактные, умозаключительные и проектные данные выбранной темы изучения: в первом разделе сформулирована теоретическая база термина мотивировки рабочей силы, главная концепция мотивировки; во второй области показано исследование выработанной концепции мотивировки избранной в качестве предмета изучения фирмы АО «Вертикаль»; в третьем разделе сформулированы пути по совершенствований системы мотивации труда в АО «Вертикаль» на основе очевидных проблемных мест системы управления людьми. В выводе рассказаны заключения согласно написанному труду.
При написании выпускной квалификационной работы была применена счетоводная отчётность и документы компании АО «Вертикаль».












Раздел 1 Теоретические основы системы мотивации персонала организации

1.1 Понятие и сущность мотивации как функции управления персоналом и ее задачи

У каждого автора книжных изданий разное видение на то, какое дать определение понятию «управление персоналом» и «система управления». Так, например, А.А. Гонова отмечает, управление персоналом как «деятельность, выполняемая на предприятиях, которая нацелена на эффективное использование рабочей силы для достижения поставленных целей, систему управления персоналом как систему, в которой реализуются функции управления персоналом» [12].
У Т.Г. Озерниковой управление людьми описано как «комплекс взаимосвязанным экономических, организационных и социально- психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности