ВКР: HR-бренд в организации

СОДЕРЖАНИЕ


ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ООО


3

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования

Современная действительность и необходимость в повышении эффективности деятельности компании требуют принципиально нового взгляда на процесс поиска, привлечения и удержания на позициях высококвалифицированных кадров. Бренд компании как работодателя на рынке труда существует и зависит от усилий компании, направленных на его создание или развитие. При решении повысить свой HR – бренд, компании нужно формировать мероприятия по совершенствованию отдельных элементов данного бренда: как для сотрудников, так и для соискателей. Этот путь наиболее экономически выгоден, поскольку компания получает ряд преимуществ и становится более конкурентоспособной.

Тема формирования грамотного HR – бренда разработана и глобально рассмотрена в работах зарубежных и российских авторов: С. Ллойда, С. Бэрроу и Р. Мосли, Б. Минчингтона, П. Херси и К.Бланшара, Р.Е. Мансурова, Т.Ю. Арьковой, Н. Освицкой. А. Мичуриной и др.

Создание и внедрение качественно разработанного HR – бренда предприятия, грамотное управление им, позволяет организации прийти к следующим преимуществам:

– снижается текучесть кадров;

– повышается уровень лояльности сотрудников;

– облегчается поиск и привлечение высококвалифицированных кадров, увеличивается процент качественных входящих резюме, снижается