Курсовая работа: Материальная и нематериальная мотивация персонала

Оглавление
Введение.................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала организации.. 5
1.1 Основные понятия, сущность системы мотивации персонала организации... 5
1.2 Основные элементы системы мотивации персонала организации и критерии ее оценки, роль материальной и нематериальной мотивации........................................... 8
2.1 Характеристика организации............................................................... 13
2.2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ООО «Пепсико Холдингс», материальные и нематериальные стимулы................................................. 16
Глава 3. Проект совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Пепсико Холдингс»
3.1 Основные параметры программы мотивации сотрудников предпенсионного возраста ООО «Пепсико Холдингс»
3.2 Перечень ситуаций, когда необходимо привлекать опытных специалистов 21
Заключение.............................................................................................. 25
Список использованных источников.......................................................... 28
Приложение 1........................................................................................... 31
Приложение 2........................................................................................... 35
Приложение 3........................................................................................... 37
Приложение 4........................................................................................... 38

Введение

Актуальность темы. Отличительной особенностью организации системы управления персоналом в современных условиях развития экономики является повышение роли личности работника.
Для современного менеджмента, который имеет своей целью повышение эффективности управления персоналом, характерно обращение к аспектам мотивации.
В обобщенном смысле мотивация может рассматриваться как процесс, побуждающий к трудовой деятельности. Чтобы достичь успеха и повысить эффективность деятельности предприятия, каждому руководителю необходимо обеспечивать для персонала систему стимулов, побуждающих к плодотворному труду.
Современными системами мотивации предусмотрено сочетание, как финансовых, так и нефинансовых методы стимулирования.
Достижение наиболее эффективной профессиональной деятельности человека в современных условиях возможно только через понимание его мотивации.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию способов мотивации труда в системе управления персоналом организации.