Практика по тайм-менеджменту: SMART и хронокарта

Практическое закрепление теоретических знаний. Понятие SMART-целей как базовых ориентиров современного этапа развития. Акроним SMART и его содержание. Цели организации и цели личности. Smart-технология постановки целей Д. Доурдэна. Визуализация времени. Разработка инструмента «Пинарик». Анализ прошедшего и будущего периодов жизни. Построение таблицы и расчеты временных рубежей для целевых ориентиров.

Составьте перечень своих ролевых функций. Запишите их. Проранжируйте элементы по степени их важности. Дайте количественную оценку каждой роли по формуле:
ФактУД = ФормУД ± УВ

/

При использовании SMART-техники было получено несколько вариантов формулировок по каждому критерию для цели развития бизнеса.

Выберите по одной формулировке для каждого критерия (S, M, A, R, T) и при необходимости переформулируйте итоговую цель так, чтобы она соответствовала требованиям SMART.

/

Составьте по 8 речевых формулировок, соответствующих:
— реактивному отношению к жизни;
— проактивному отношению к жизни.

/

Прочитайте выдержки из хронокарты сотрудника организации.
Подсчитайте количество времени, потраченного эффективно.
Определите поглотителей времени.
Рассчитайте:
— коэффициент полезного использования времени (КПИВ);
— количество нерационально использованного времени (КНИВ).
Предложите меры по устранению потерь времени.

Формулы:
КНИВ = ВБ – ВН
КПИВ = ВН / ВБПоказать/скрыть дополнительное описание