СИНЕРГИЯ Talent менеджмент - ответы на тест (МОИ, МТИ)

Готовые ответы на тест Talent менеджмент- университет СИНЕРГИЯ.

• Сдача на 100 баллов, сдавался недавно.
• Формат PDF.

После покупки Вы получите файл с вопросом - и правильным ответом на него.
Для быстрого поиска по дисциплине Talent менеджментж можно нажать комбинацию "CTRL+F" и начинать вводить вопрос, это ускорит процесс поиска.

Вопросы:
Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в
дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
«профиль должности»
Должностная инструкция план развития карьеры
Трудовой договор

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
Неподготовленность персонала
Сохранение культуры организации
Сокращение количества рабочих мест
Отсутствие доверия общественности к новым технологиям

С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
Мотивация талантов
Сохранение талантов
Планирование талантов
Привлечение талантов

Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …
Трудовой мотив
Цифровой талант
Производительность
«Оптиум» мотивации

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
Коучинг
Аудит
Наставничество
Рекрутинг

Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
Координация деятельности по найму
Создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
Выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве
Игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками

Понятие «управление талантами» появилось в конце … века

Неверно, что «профиль должности» включает …
Описание должности
План развития карьеры
Корпоративные ценности
Биографические требования

Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
Развитие талантов приобретение талантов
Планирование талантов
Методология управления талантами

По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход

По времени наставничество представляет собой … процесс
Долгосрочный
Краткосрочный
Среднесрочный

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …
Закон Йеркса-Додсона
Система управления талантами
Матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников

Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)
Врожденность
Приобретенность
Насмотренность

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
Потенциал
Производительность
Количество отработанного времени

Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …
Управление карьерой
Управление талантами
Управление кадровым резервом

Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
Талант
Одаренность
Гениальность
Цифровой талант

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
Этика
Нормы морали
Корпоративная культура
Должностные обязанности

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …
План карьеры
Личная карточка
Резюме
Штатное расписание

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Талант
Человеческий капитал
Управление талантами
Планирование талантов

В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие
действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
Оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации
Создание молодежного отраслевого инновационного центра
Создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли формирование положительного имиджа работодателя
Одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли, несмотря на упадок увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого персонала

В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
«профиль должности»
Должностные обязанности
Должностная инструкция

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …

Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Коучинг
Наставничество
Обучение на рабочем месте
Обучение с отрывом от производства

Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
«Как пасти котов»
«Как пасти китов»
«Как пасти коров»

Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …
Цифровой талант
Управление персоналом
Управление талантами
Компетентностный подход

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
A. Планирование талантов
B. Удержание талантов
C. Управление талантами
D. Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
E. Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения
F. Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Оценку
Коучинг
Наставничество
Трудоустройство

Установите последовательность этапов процесса коучинга:

Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы
Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений

По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»

Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …

На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
A. «Оптиум мотивации»
B. Продуктивность
C. Одаренность
D. Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
E. Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
F. Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Лидерство
Менеджмент
Настойчивость
Наставничество

По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)
Дарование
Знание
Потенциал
Результативность

Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
Система управления талантами
Коучинг
Рекрутинг
Управление персоналом

Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
A. Планирование талантов
B. Развитие талантов
C. Приобретение талантов
D. Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
E. Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество
F. Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала

Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

С цифровой революцией связанно развитие … технологий

Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
Функция управления эффективностью
Функция коучинга и наставничества
Функция обучения и развития

Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …
Развитие карьеры
Развитие талантов
Удержание талантов
Управление талантами