Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Тайм-менеджмент для руководителейТайм-менеджмент для СЭОТайм-менеджмент для СЭО
5,00517
2024-12-022025-01-08СтудИзба
Тайм-менеджмент для CEO Синергия
Хит
Описание
Университет "Синергия"
ТЕСТ тема 1-4 по предмету "Тайм-менеджмент для CEO"
итоговый тест
пример:
Показать/скрыть дополнительное описание
ТЕСТ тема 1-4 по предмету "Тайм-менеджмент для CEO"
итоговый тест
пример:
В числе основных задач хронометража – … (укажите 2 варианта ответа) |
Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с … |
Расположите шаги техники хронометража в правильной последовательности: |
Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются … |
Неверно, что существует такой уровень системы тайм-менеджмента, как … |
Фотография рабочего дня, которая получается в результате применения техники хронометража, называется … |
Тайм-менеджмент помогает руководителю … |
Такие поглотители времени, как бесполезная болтовня с коллегами, беседы с родственниками ни о чем, пустые совещания и встречи, затянувшиеся разговоры по телефону, называют … хроно фагами |
… – это технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями |
Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос: «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это … уровень |
Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами |
Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с … |
Руководитель отдела продаж небольшой торговой компании анализирует результаты проведенного хронометража. |
Сопоставьте уровни системы тайм-менеджмента и соответствующие этим уровням вопросы: |
Техника … позволяет выявить потери времени и представляет собой измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ |
Чтобы выявить … времени, необходимо задать два вопроса: «Нужно ли было выполнять это действие?» и «Соответствуют ли затраты времени полученному результату?» |
… – это уровень тайм-менеджмента, технологии которого должны отвечать на следующие вопросы: «Как успевать делать больше в единицу времени?», «Как укладываться в сроки?», «Как не забывать о делах и задачах и выполнять их вовремя?» |
Неверно, что в списке правил ведения хронометража есть правило «…» |
К хронофагам относят … |
Неверно, что существует такой уровень системы тайм-менеджмента, как … |
Техника … позволяет выявить потери времени и представляет собой измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ |
Процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, а также управление человеком собственной деятельностью – это … |
Важное условие успешного использования метода хронометража, для соблюдения которого необходимо применять его на протяжении некоторого отрезка времени, а именно от 2–3 недель, – это … |
Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с … |
Расположите в правильной последовательности шаги алгоритма жестко-гибкого планирования: |
Искусство эффективного планирования и управления задачами состоит в умении … |
Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности, – это … планирование |
Руководитель транспортной компании в своей управленческой практике стремится использовать результато-ориентированное формулирование задач, что приводит к повышению эффективности деятельности подразделений. Приведите пример формулировки такой задачи. |
Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, являющееся не всегда заранее заданным, – это … |
Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это … |
Совокупность таких признаков, как сложность, многогранность, многослойность, изменчивость, раздробленность, изменяемость, – это … |
Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это … |
Просмотр … является одним из шагов техники контекстного планирования |
Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами |
Закон … получил широкую известность на современном этапе как «принцип 80/20» |
Согласно методу … сравнения расставлять приоритеты в ежедневных задачах можно, сравнивая их по одному критерию |
Неверно, что к методам приоритезации задач в плане относится |
Расположите в правильной последовательности шаги алгоритма жестко-гибкого планирования: |
Установите соответствие между категориями дел по Матрице Эйзенхауэра и примерами дел каждой категории: |
Самый простой способ расставить приоритеты в делах по критериям «важность» и «срочность», – это … |
Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами |
У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…» |
Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности, – это … планирование |
Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, являющееся не всегда заранее заданным, – это … |
Расположите в правильной последовательности шаги алгоритма жестко-гибкого планирования: |
Гибко менять свои планы при внезапных изменениях ситуации позволяет определение своих типовых … |
У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось … |
При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … категории |
Ключевые области жизни – это основные направления … |
… – это технология, позволяющая визуализировать ключевые области жизни |
Один из способов определения проактивности – посмотреть на количество задач в «Круге …» и «Круге забот» конкретного человека |
… – это метод структуризации и визуализации концепций с использованием графической записи в виде диаграмм |
Подход к постановке целей, который помогает выбрать формулировку желаемого результата, дает чувство направления и помогает организовать и достичь целей, – это метод … |
Осмысленные цели, когда человек реально понимает, зачем это нужно людям и зачем это нужно ему, – это … цели |
Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – это … |
Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в … |
Вы руководитель торговой компании, которая готовится к участию в конкурсе «Товар года». Вам необходимо организовать работу по поиску новых идей, которые помогут достичь цели – выиграть конкурс. Наиболее полно собрать все предлагаемые варианты вам поможет инструмент обзора. |
SMART-критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание: «…» |
Речевая формулировка «…» характеризует реактивный тип отношения человека к жизни |
Проактивный человек фокусируется на задачах из …, направляя все свои силы, энергию, время на их решение |
В качестве инструмента для определения ценностей используется … |
Одним из SMART-критериев является привязка … |
Реактивный человек сосредотачивается на задачах из «Круга …» |
Положение вещей, когда ясно, что нужно сделать, и ясно, как это нужно делать, называют … ситуацией |
Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это … |
Соотнесите ролевые функции с жизненными целями: |
Расположите критерии техники СМАРТ в правильной последовательности: |
Если «Круг влияния» конкретного человека больше его «Круга забот», это говорит о том, что он относится к … стилю поведения и жизни |
Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей – это … функция |
Персональный тайм-менеджмент используется для повышения … |
К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится … |
При делегировании задачи руководитель должен … |
Расставьте в правильной последовательности шаги внедрения тайм-менеджмента в компании: |
Первым этапом внедрения корпоративного тайм-менеджмента является проведение … в компании |
Диагностика и внедрение корпоративного тайм-менеджмента ведется по трем уровням: персональный, …, корпоративный |
… эффективность – это эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей |
Неверно, что … относят к логическим уровням ТМ-стандарта |
А.В. Суворову Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является … |
Руководитель компании, посетив тренинг по тайм-менеджменту и проведя диагностику состояния организации времени в собственной компании, принял решение о внедрении тайм-менеджмента. Но собрании он сообщил о своем решении подчиненным: «С завтрашнего дня начинаем внедрение тайм-менеджмента с отдела продаж. В течение трех дней всем вести хронометраж. Кто не будет это делать – всех уволю!». Как можно оценить действия руководителя по внедрению тайм-менеджмента? |
… – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение |
При делегировании не передаются задачи … уровня – эти задачи руководитель всегда оставляет за собой |
… менеджмент предполагает путь «сверху вниз», от построения системы к эффективности входящих в нее элементов, в частности, эффективному использованию времени сотрудника |
Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность |
Вид труда, который классики научного менеджмента рассматривали при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, – это … труд |
Идея «организационно-трудовой бациллы» принадлежит … |
Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это … |
Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это ТМ-… |
…. ТМ-стандарт состоит из нескольких логических уровней: общий язык, договоренности, регламенты, вещи и инструменты |
… эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации |
На совещании отдела продаж было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям. |
Тайм-менеджмент для СЭО, тайм менеджмент хронометраж хронофаги круг влияния .
Характеристики ответов (шпаргалок) к зачёту
Учебное заведение
Программы
Просмотров
123
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
53,53 Kb
Список файлов
Тайм-менеджмент для СЭО.docx
