Ответы к экзамену: Стратегическое планирование и управление

Цепочка создания дополнительной стоимости компании отражает набор связанных между собой направлений деятельности и функций, выполняемых фирмой.

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как:

Экономический потенциал компании - это сумма ресурсов:

Производственный срез внутренней среды включает в себя:

Установите соответствие.

... — состоит в концентрации на нуждах одного сегмента или конкурентной группы покупателей без стремления охватить весь рынок; она может опираться как на дифференциацию; так и на. лидерство по издержкам, либо и на то и на другое, но только в рамках целевого сегмента. Стратегия позволяет добиться высокой доли рынка в целевом сегменте, но всегда ведет к малой доле рынка в целом.

Установите соответствие.

По очередности достижения цели делятся на …

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …

Цель организации – это ...

Миссия организации – это:

Матрица ... предназначена для описания возможных конкурентных стратегий фирмы в условиях растущего рынка.

Если у компании один вид деятельности то корпоративная стратегия совпадает с деловой.

Компания имеет столько функциональных стратегий сколько у нее функциональных подразделений.

Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:

... – это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических единиц бизнеса), принадлежащий одному владельцу.

К факторам микросреды, которые должны быть исследованы для разработки стратегии, относят ресурсы фирмы, конкуренцию, посредников, покупателей, поставщиков и контактные аудитории.

... - создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны и региона.

Микросреда включает:

Социальный фактор макросреды включает в себя:

Технологический фактор макросреды включает в себя:

Демографический фактор макросреды включает в себя:

Внешняя среда фирмы - это совокупность всех факторов, которые могут, так или иначе, оказывать влияние на ее деятельность.