Ответы на вопросы из коллекции "Стратегическое планирование и управление"

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как:

• создание и поддержание отношений между работниками
• оценка результатов труда и стимулирование
• изготовление продукта, соответствие структуры издержек среднеотраслевой
• доступность источников финансирования

Установите соответствие.

• Стратегии концентрированного роста
• Стратегии интегрированного роста
• Стратегия инноваций
• предприятие пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не изменяя отрасли
• расширение предприятия путем добавления новых структур или внутреннего расширения своих подразделений
• предполагает приобретение конкурентных преимуществ с помощью создания принципиально новых товаров или технологий

Установите соответствие.

• Стратегический бенчмаркинг
• Стратегии диверсифицированного роста
• Стратегия дифференциации
• совмещение процесса бенчмаркинга и методологии стратегического планирования с целью выявления уникальных возможностей для завоевания предприятием конкурентных преимуществ
• реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли
• заключается в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов
  

... – это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических единиц бизнеса), принадлежащий одному владельцу.

• Портфель предприятия
• Стратегия предприятия
• Конкурентоспособность предприятия

К факторам микросреды, которые должны быть исследованы для разработки стратегии, относят ресурсы фирмы, конкуренцию, посредников, покупателей, поставщиков и контактные аудитории.

• Да
• Нет

Цепочка создания дополнительной стоимости компании отражает набор связанных между собой направлений деятельности и функций, выполняемых фирмой.

• Да
• Нет

Экономический потенциал компании - это сумма ресурсов:

• основной
• оборотный
• интеллектуальный
• человеческий
• организационный

Производственный срез внутренней среды включает в себя:

• обслуживание технологического парка
• выбор рынков сбыта и систем распределения
• стратегию продукта, стратегию ценообразования
• осуществление исследований и разработок

... — состоит в концентрации на нуждах одного сегмента или конкурентной группы покупателей без стремления охватить весь рынок; она может опираться как на дифференциацию; так и на. лидерство по издержкам, либо и на то и на другое, но только в рамках целевого сегмента. Стратегия позволяет добиться высокой доли рынка в целевом сегменте, но всегда ведет к малой доле рынка в целом.

• Стратегия упреждающего удара
• Стратегия фокусирования
• Стратегия стабильности

По очередности достижения цели делятся на …

• конкурирующие, независимые и дополнительные
• большие и малые
• краткосрочные, промежуточные и долгосрочные
• экономические и неэкономические

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …

• тактика
• план
• Цель
• миссия
• видение

Цель организации – это ...

• философия и предназначение, смысл существования организации
• конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
• предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должны быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки

Миссия организации – это:

• концепция смысла существования организации
• качественно выраженная совокупность основных целей и предпринимательских намерений
• основная характеристика продукции бизнеса

Матрица ... предназначена для описания возможных конкурентных стратегий фирмы в условиях растущего рынка.

• Мак Кинзи
• Ансоффа
• БКГ

Если у компании один вид деятельности то корпоративная стратегия совпадает с деловой.

• Да
• Нет

Компания имеет столько функциональных стратегий сколько у нее функциональных подразделений.

• Нет
• Да

Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:

• "собака"
• "звезда"
• "дойная корова"
• "знак вопроса"

... - создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны и региона.

• детерминанты
• движущие силы

Микросреда включает:

• сотрудничество с другими странами
• покупателей
• поставщиков

Социальный фактор макросреды включает в себя:

• отношение в обществе к карьерному росту
• уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
• уровень образования в обществе
• покупательная способность

Технологический фактор макросреды включает в себя:

• уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
• социальные последствия применения конечного продукта
• влияние изменений в технологиях на поведение потребителей
• доступность новых технологий

Демографический фактор макросреды включает в себя:

• миграция населения
• половозрастные характеристики населения и их динамика
• уровень жизни населения
• динамика прироста населения

Внешняя среда фирмы - это совокупность всех факторов, которые могут, так или иначе, оказывать влияние на ее деятельность.

• Нет
• Да