Вопросы/задания к заданиям: Стратегический менеджмент

Когда произошел переход к стратегическому планированию?

Какие стратегии разрабатываются в одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются:

На что нацелена стратегия лидерства по издержкам?

Фокусирование означает реализацию на рыночном сегменте:

Как называется стратегия, в которой используются технические эксперты для изучения проблемы?

В каких из данных отраслей острее конкуренция?

Чем отличаются тактические цели от стратегических?

Что в первую очередь предполагает стратегия последователя за лидером?

Что может предполагать стратегия вертикальной интеграции?

Кто принимает деловые стратегические решения?

Что из данного является примером реализации стратегии связанной горизонтальной интеграции:

Стратегии фирм, играющих вторые роли:

Когда произошел переход к стратегическому планированию?

Верно ли утверждение, что в пирамиде создания стратегии цели функциональных единиц непосредственно связаны с миссией корпорации и целями хозяйственных подразделений
да
нет

Какие из типов подразделений приносят фирме максимальные чистые доходы:

Дифференциация это:

Анализ чего позволяет провести SWOT-анализ? 

Барьер для проникновения в отрасль новых производителей:
Законодательные ограничения.
Все перечисленное
Более низкие издержки действующих в отрасли компаний.
Патенты и лицензии.

Что из данного является главными причинами стратегических преобразований?

Что является основой стратегии дифференциации?

Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:

Каковы задачи маркетинга при выборе стратегии широкой дифференциации?

Кому из ниже перечисленных легче покинуть отрасль:

Что не является элементом стратегического плана?

Для формирования чего может использоваться Модель Бостонской консультативной группы?
Конкурентной стратегии фирмы.
Портфельной стратегии фирмы
Функциональной стратегии фирмы.

Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

Основа стратегического планирования это:

Кто является автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок?

Что лежит в основе построения матричных моделей:

В каких из данных отраслей реализуются глобальные стратегии:

Что из ниже перечисленного является вариантами корпоративного стратегического портфеля?