Для студентов НИУ ВШЭ по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджментСтратегический менеджмент
2025-05-042025-05-04СтудИзба
Вопросы/задания к заданиям: Стратегический менеджмент
Описание
Ответы на задания по дисциплине стратегический менеджмент
Список вопросов
Что из ниже перечисленного является вариантами корпоративного стратегического портфеля?
В каких из данных отраслей реализуются глобальные стратегии:
Что лежит в основе построения матричных моделей:
Кто является автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок?
Основа стратегического планирования это:
Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:
Для формирования чего может использоваться Модель Бостонской консультативной группы?
Конкурентной стратегии фирмы.
Портфельной стратегии фирмы
Функциональной стратегии фирмы.
Конкурентной стратегии фирмы.
Портфельной стратегии фирмы
Функциональной стратегии фирмы.
Что не является элементом стратегического плана?
Кому из ниже перечисленных легче покинуть отрасль:
Каковы задачи маркетинга при выборе стратегии широкой дифференциации?
Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:
Что является основой стратегии дифференциации?
Что из данного является главными причинами стратегических преобразований?
Барьер для проникновения в отрасль новых производителей:
Законодательные ограничения.
Все перечисленное
Более низкие издержки действующих в отрасли компаний.
Патенты и лицензии.
Законодательные ограничения.
Все перечисленное
Более низкие издержки действующих в отрасли компаний.
Патенты и лицензии.
Анализ чего позволяет провести SWOT-анализ?
Дифференциация это:
Какие из типов подразделений приносят фирме максимальные чистые доходы:
Верно ли утверждение, что в пирамиде создания стратегии цели функциональных единиц непосредственно связаны с миссией корпорации и целями хозяйственных подразделений
да
нет
да
нет
Когда произошел переход к стратегическому планированию?
Стратегии фирм, играющих вторые роли:
Верно ли утверждение, что в пирамиде создания стратегии цели функциональных единиц непосредственно связаны с миссией корпорации и целями хозяйственных подразделений
Что из данного является примером реализации стратегии связанной горизонтальной интеграции:
Кто принимает деловые стратегические решения?
Что может предполагать стратегия вертикальной интеграции?
Что в первую очередь предполагает стратегия последователя за лидером?
Чем отличаются тактические цели от стратегических?
В каких из данных отраслей острее конкуренция?
Как называется стратегия, в которой используются технические эксперты для изучения проблемы?
Фокусирование означает реализацию на рыночном сегменте:
На что нацелена стратегия лидерства по издержкам?
Какие стратегии разрабатываются в одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются:
Когда произошел переход к стратегическому планированию?
Стратегии фирм, играющих вторые роли:
Характеристики вопросов/заданий к заданиям

Пожалуйста, оцените файл на высокую оценку, вам не трудно, мне приятно! Спасибо!❤️