Практические задания по стратегическому анализу предприятия

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Современный стратегический анализ (часть 1/1)

Практическое занятие № 1
Тема № 4. Методы стратегического анализа внутренней среды организации
Выполняя задания, предлагаемые на практическом занятии необходимо интерпретировать результаты анализа, определить влияние частных показателей (факторов) на результатирующие показатели. На основании выявленных негативных сторон, предложить рекомендации, направленные на повышение эффективности использования внутренних ресурсов организации. Рассчитать возможный экономических эффект от их внедрение в практику организации.

Задание 1. Проведите анализ изменения показателей в динамике, выявите влияние трудовых ресурсов на объем изменения товарной продукции.
Задание 2. Проведите факторный анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение объема продукции. Дайте оценку эффективности использования основных средств предприятия. Рассчитайте экономию (перерасход) основных средств относительно изменения объема товарной продукции.Задание 3. Проведите анализ влияния материальных затрат (экстенсивного и интенсивного фактора) на изменение результатирующего показателя. Интерпретируйте эффективность использования материальных ресурсов организаци. Рассчитайте относительную экономию (перерасход) основных средств.Задание № 4. По данным, приведенным в таблице построить экономико- математическую модель зависимости фонда оплаты труда от среднесписочной численности работников и среднемесячной заработной платы одного. Рассчитать влияние факторов на изменение фонда заработной платы и дать оценку эффективности его использования.
Задание№ 5. Проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в целом и по категориям работников.
Решение отдельных видов типовых задач
Задание. Проведите факторный анализ роста объема товарной продукции по исходным данным.
ВП = ЧР*ГВ; ΔВП(чр) = ΔЧР*ГВ(о); ΔВП(гв) = ЧР(1)*ΔГВ;
Баланс отклонений = ΔВП(чр)+ΔВП(гв) = ΔВП

Задание. Проведите факторный анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение объема продукции
Отдача = ВП/ОС (М-лы, ЧР); Емкость = ОС ( ЧР)/ВП; ВП = ОПФ*ФО
Задание 3. Проведите анализ влияния экстенсивного и интенсивного факторов на изменение объема продукции МЕ=МЗ/ВП; МО= ВП/МЗ; ВП= МЗ*МО
Практическое занятие № 2
Тема № 5. Прогнозирование в системе стратегического управления Выполняя задания, предлагаемые на практическом занятии необходимо интерпретировать результаты анализа, дать прогноз отдельных показателей, оценить стратегические решения и их влияние на результаты управления организацией.
Задание № 1. На основании исходных данных рассчитать показатели динамики объема производства и реализации продукции и дать оценку деятельности предприятия на основе сопоставления объемов производства и реализации продукции. Рассмотреть возможности стратегического управления.
Задание 2. На основе приведенных в таблице данных рассчитать коэффициенты, характеризующие качество выпускаемой продукции и дать оценку влияния сортового состава продукции на объем производства. Какие управленческие решения следует принять в целях повышения качества продукции.
Задание № 3. При годовом производстве в 9730 единиц комплектующих выявляется в среднем 8% брака. Бракованные комплектующие подлежат замене, совокупная стоимость одной замены равна 540 рублей за единицу. Стоимость проверки единицы комплектующей равна 120 рублей. Какое решение следует принять: вводить 100% проверку или заменять бракованные комплектующие?Задание № 4. Разработайте ценовую политику для изделий, представленных в таблице. Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.
Задание № 4. Рассчитать недостающие показатели и дать оценку выполнения плана в целом и по ассортименту выпускаемой продукции на основе коэффициентного анализа. Рассчитать влияние структурных сдвигов на объем выпускаемой продукции.
Задание 5 .
Определите, используя матрицу И. Ансоффа, какой стратегии должна придерживаться компания. Разработайте план мероприятий, повышающих эффективность выбранной стратегии.
Условие1.: Фирма «Инструмент» реализует на рынке строительные инструменты. Товар компании является востребованным, так как обладает уникальной технологией, позволяющей снизить затраты, а тем самым и цены. Поэтому потребители отдают предпочтение именно продукции ООО
«Инструмент». За три последних года компания накопила дополнительные средства для инвестирования развития новых рынков. Темп роста нового рынка - покупатели садового инструмента - высокий. Входные барьеры практически отсутствуют.
Условие 2. ООО «Молоко» выпускает с 2012 года молочную продукцию и реализует ее на рынке через супермаркеты. Темп роста рынка высокий. Уровень потребления товара компании среди целевой аудитории находится на уровне среднерыночных показателей. Частота использования продукции умеренная. Уровень знания бренда ниже, чем в среднем по рынку. Товар имеет конкурентное преимущество на рынке по качеству по сравнению с другими товарами конкурентами. У ООО «Молоко» есть возможность к высокому уровню инвестиций.
Задание 1. Оценка конкурентоспособности ООО «Лейкерс»
Задание 2. Анализ потребительского спроса
Задание 3. Расчет конкурентоспособности по взвешенным рейтингам

Практическое занятие №4
Тема №7. Анализ эффективности функционирования организации
Вопрос: Задание 1. Провести структурно-динамический анализ себестоимости, рассчитать отклонения и относительную экономию. Как изменение затрат повлияло на финрезультат?
Вопрос: Задание 2. Определить точку безубыточности (натурально и в деньгах), маржинальный доход и запас прочности. Дать оценку.
Вопрос: Задание 3. Рассчитать показатели рентабельности (капитала, текущих активов, собственного капитала, продукции, продаж) и оценить эффективность.
Вопрос: Задание 4. Провести факторный анализ рентабельности собственного капитала (модель DuPont).
Вопрос: Задание 5. Рассчитать показатели финансовой устойчивости и сделать выводы.
Вопрос: Задание 6. Рассчитать коэффициенты обеспеченности оборотных активов собственными средствами и обеспеченности запасов собственными оборотными средствами; оценить признаки банкротства.
Вопрос: Раскройте сущность SWOT-анализа; перечислите основные задачи SWOT-анализа; охарактеризуйте результат SWOT-анализа.
Вопрос: На основе матрицы БКГ раскройте положение направлений деятельности в портфеле организации.
Вопрос: Рассчитайте предельную продажную цену продукта, обеспечивающую рентабельность инвестиций 20%, при выпуске 80 тыс. ед./год; составьте плановый отчёт о фин. результатах (тыс. руб.).
Вопрос: Проведите SWOT‑анализ ООО СК «Согласие‑Вита» и предложите рекомендации по итогам стратегического анализа.
Вопрос: Рассчитать недостающие показатели по ООО «Химстройинвест», интерпретировать результаты и отобразить гистограмму динамики выручки, себестоимости и прибыли.Показать/скрыть дополнительное описание