📚 Коллекция ответов по предмету Стратегический менеджмент в Синергии – большая база! 💯

При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …

Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:

1. Действия по организационному совершенствованию ;
2. организационные показатели результативности и целевые значения ;
3. Организационные цели ;
4. Ключевые факторы успеха ;
5. Видение ;
6. Миссия

Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают организации

Стратегией конкуренции называют стратегию

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для анализа и планирования

Наименование методики ;SWOT-анализ; образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как ;сила;слабость возможности

Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:

Стратегические мероприятия ..

К основным группам стратегий организации в Пирамиде стратегий относятся …

Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, – это …

В общую (дальнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …

В специфическую (ближнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …

SWOT анализ – это анализ …

Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают …

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести …

Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса – это …

Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это …

Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это …

К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят

Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что …

… ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится

Установите соответствие между видами ресурсов предприятия и их характеристиками:

1. Физические ресурсы
2. Человеческие ресурсы
3. Финансовые ресурсы
4. Нематериальные активы
5. количество, степень изношенности, мощность, возраст и т.п. ;
6. квалификация, половозрастная структура, скорость продвижения по служебной лестнице и т.д. ;
7. валюта, степень ликвидности и т.п. ;
8. управленческая культура, организационные возможности, репутация в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»

Анализ внутренней среды организации – это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят …

К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые

Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят …

К топ-менеджменту относят …

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как …

Стратегический менеджмент – это …

Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…

Основные условия выполнения стратегии - это …

Понятия "программа" и "план" находятся между собой в следующем отношении…

Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" находятся между собой в следующем отношении

Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…

Процесс стратегического планирования включает…

Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент находятся между собой в следующем отношении…

Для российских предприятий наиболее характерны такие стратегические направления, как …

Целевое управление предполагает разработку …

Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий

Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …

Стратегия дифференциации особенно успешна …

Основной целью деловой стратегии является …

Основной целью портфельной стратегии является …

К видам стратегии по уровню управления относится…

Конкурентная среда организации определяется…

SWO Т-анализ включает…

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…

Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …

Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…

Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …

Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…

К факторам, формирующим стратегию, относятся…

При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…

По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …

Стратегический менеджмент содержит следующие функции:

Стратегический менеджмент - это …

Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии

Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …

Главной задачей стратегического контроля является …

Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов

К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …

Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …

Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …

Стратегическое рыночное управление предполагает …

Процесс стратегического планирования включает …

Результатом стратегического планирования является …

Программно-целевое планирование – это …

Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …

Ключевым компонентом стратегического планирования является …

Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …

Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …

Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …

Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации

Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации

Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации

В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …

Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …

Наличие в отрасли угрозы появления товаров- заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу

Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …

Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …

К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …

Внешняя среда организации – это …

Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации

Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации

Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …

Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …

Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…

Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…

Реализовывать одновременно несколько стратегий …

Основной целью деловой стратегии является …