Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент Темы 1-5, итоговый, компетентностный тестСтратегический менеджмент Темы 1-5, итоговый, компетентностный тест
5,0051
2025-03-212025-03-21СтудИзба
📚 Коллекция ответов по предмету Стратегический менеджмент в Синергии – большая база! 💯
Описание
Крупная база ответов к предмету🔥 Стратегический менеджмент 🔥
С помощью данной коллекции вы 100% сдадите ЛЮБОЙ тест.
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
С помощью данной коллекции вы 100% сдадите ЛЮБОЙ тест.
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
- Темы 1-5
- Итоговая аттестация
- Итоговый тест
- Компетентностный тест
- Тема 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
- Тема 2. Стратегия как основа развития организации
- Тема 3. Стратегический анализ
- Тема 4. Стратегическое планирование
- Тема 5. Реализация стратегии
- Заключение
Список вопросов
При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …
Стратегия – это …
Стратегический менеджмент – это …
Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …
К основным принципам стратегического менеджмента относится …
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли,
индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …
К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
К основным задачам стратегического менеджмента относят …
Стратегия управления финансами – это …
Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
- Реализация стратегии ;
- Формулирование стратегии ;
- Контроль за реализацией ;
- Анализ внутренней и внешней среды ;
- Определение целей развития организации
Основной целью деловой стратегии является …
Реализовывать одновременно несколько стратегий …
Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…
Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации
Внешняя среда организации – это …
К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …
Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
Наличие в отрасли угрозы появления товаров- заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации
Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации
Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …
Ключевым компонентом стратегического планирования является …
Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
Программно-целевое планирование – это …
Результатом стратегического планирования является …
Процесс стратегического планирования включает …
Стратегическое рыночное управление предполагает …
Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …
Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …
Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов
Главной задачей стратегического контроля является …
Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …
Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии
Стратегический менеджмент - это …
Стратегический менеджмент содержит следующие функции:
По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …
При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…
К факторам, формирующим стратегию, относятся…
Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…
Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …
Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…
Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…
SWO Т-анализ включает…
Конкурентная среда организации определяется…
К видам стратегии по уровню управления относится…
Основной целью портфельной стратегии является …
Основной целью деловой стратегии является …
Стратегия дифференциации особенно успешна …
Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …
Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий
Целевое управление предполагает разработку …
Для российских предприятий наиболее характерны такие стратегические направления, как …
Стратегическое планирование и стратегический менеджмент находятся между собой в следующем отношении…
Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…
Процесс стратегического планирования включает…
Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…
Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" находятся между собой в следующем отношении
Понятия "программа" и "план" находятся между собой в следующем отношении…
Основные условия выполнения стратегии - это …
Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…
Стратегический менеджмент – это …
Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как …
К основным принципам стратегического менеджмента относят …
К топ-менеджменту относят …
Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят …
К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые
Анализ внутренней среды организации – это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят …
Установите соответствие между видами ресурсов предприятия и их характеристиками:
- Физические ресурсы
- Человеческие ресурсы
- Финансовые ресурсы
- Нематериальные активы
- количество, степень изношенности, мощность, возраст и т.п. ;
- квалификация, половозрастная структура, скорость продвижения по служебной лестнице и т.д. ;
- валюта, степень ликвидности и т.п. ;
- управленческая культура, организационные возможности, репутация в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»
Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится
Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится
… ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей
Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что …
К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят
Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это …
Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это …
Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса – это …
Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести …
… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают …
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
Программы
Просмотров
20
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов


Гарантия сдачи без лишних хлопот! ✅🎓 Ответы на тесты по любым дисциплинам, базы вопросов, работы и услуги для Синергии, МЭИ и других вузов – всё уже готово! 🚀 🎯📚 Гарантия качества – или возврат денег! 💰✅