annot_38.03.02_30.11.16 (38.03.02 Менеджмент), страница 5

Место дисциплины в структуре ОПОП ВО бакалавриатаДисциплина «Методы принятия управленческих решений» является дисциплинойбазовой части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки бакалавров38.03.02 «Менеджмент» с учетом специфики профиля подготовки «Маркетинг».3. Общая трудоемкость дисциплиныОбщая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 акад. часов).Форма промежуточной аттестации – экзамен.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.Б.17 «Маркетинг»Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»Профиль подготовки «Маркетинг»1. Цель освоения дисциплиныДисциплина «Маркетинг» имеет своей целью изучение теоретических основ маркетинга, в том числе основных понятий, современных маркетинговых концепций, системыинформационного обеспечения маркетинга, организации маркетинговой деятельности напредприятии, основ формирования товарной, ценовой, сбытовой, коммуникационной политики предприятия, а также способствовать формированию общепрофессиональнойкомпетенции ОПК-2 и профессиональных компетенций ПК-3, ПК-17 в соответствии стребованиями ФГОС ВО по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент»с учетом специфики профиля подготовки «Маркетинг».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: сущность и виды организационно-управленческих решений в области маркетинга,а также меру ответственности за их принятие с позиции социальной значимости; основы стратегического анализа маркетинговой среды организации; виды маркетинговых стратегий организации; структуру маркетинговой деятельности; цели, задачи, функции, классификацию видов маркетинга; принципы, объекты, субъекты, средства и методы маркетинговой деятельности; систему маркетинговой информации, ее источники и алгоритм сбора маркетинговых данных; способы и инструменты оценки экономических и социальных условий осуществления маркетинговой деятельности, выявления новых рыночных возможностей, атакже формирования новых бизнес-моделей;уметь: находить организационно-управленческие решения в области маркетинга и нестиза них ответственность с позиции социальной значимости; проводить стратегический анализ маркетинговой среды организации; разрабатывать маркетинговую стратегию организации; разрабатывать и осуществлять мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта; сегментировать рынок по разным группам критериев; ставить и решать задачи операционного маркетинга; проводить маркетинговое исследование на рынке в соответствии с поставленнымицелями и использовать информацию, полученную в результате маркетингового исследования; проводить анализ рыночной конъюнктуры и формулировать обоснованные маркетинговые стратегии; проводить оценку экономических и социальных условий осуществления маркетинговой деятельности и выявления новых рыночных возможностей; формировать маркетинговую модель организации;владеть: навыками поиска и принятия организационно-управленческих решений в областимаркетинга; навыками стратегического анализа маркетинговой среды организации; технологией разработки и осуществления маркетинговой стратегии организации; методами создания нового товара, управления товарной и ценовой политикой; навыками формирования спроса и стимулирования сбыта, организации каналов товародвижения и сбыта; методами оценки экономических и социальных условий осуществления маркетинговой деятельности и выявления новых рыночных возможностей; навыками планирования маркетинговой деятельности в организации; методами разработки и реализации маркетинговых программ.2.

Место дисциплины в структуре ОПОП ВО бакалавриатаДисциплина «Маркетинг» является дисциплиной базовой части блока «Дисциплины» учебного плана направления подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент» с учетомспецифики профиля подготовки «Маркетинг».3. Общая трудоемкость дисциплиныОбщая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 акад. часа).Форма промежуточной аттестации – экзамен.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.Б.18 «Финансы»Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»Профиль подготовки «Маркетинг»1.

Цель освоения дисциплиныДисциплина «Финансы» имеет целью сформировать у обучающихся общепрофес-сиональную компетенцию ОПК-5 и профессиональные компетенции ПК-4, ПК-10 в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки бакалавров 38.03.02«Менеджмент» с учетом специфики профиля подготовки «Маркетинг».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: методики составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработкиделовой информации и корпоративных информационных систем; основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе,при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условияхглобализации; основные методы количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачамуправления;уметь: составлять финансовую отчетность с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем; применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов,управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решенийпо финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала,в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках вусловиях глобализации; количественно и качественно анализировать информацию при принятии управленческих решений, построении экономических, финансовых и организационноуправленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления;владеть: навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработкиделовой информации и корпоративных информационных систем; умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировыхрынках в условиях глобализации; навыками количественного и качественного анализа информации при принятииуправленческих решений, построении экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления.2.

Место дисциплины в структуре ОПОП ВО бакалавриатаДисциплина «Финансы» является дисциплиной базовой части блока «Дисциплины»учебного плана направления подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент» с учетомспецифики профиля подготовки «Маркетинг».3. Общая трудоемкость дисциплиныОбщая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 акад. часа).Форма промежуточной аттестации – экзамен.Аннотацияк рабочей программе дисциплиныБ1.Б.19 «Менеджмент»Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»Профиль подготовки «Маркетинг»1.

Цель освоения дисциплиныДисциплина «Менеджмент» имеет своей целью изучение методов и приемов, связанных с принятием управленческих решений, выбором структуры управления, планированием работы, мотивацией деятельности, т.е. с функционированием организаций в условиях рыночной экономики, а также способствовать формированию общепрофессиональных компетенций ОПК-2, ОПК-3 и профессиональной компетенции ПК-1 в соответствии стребованиями ФГОС ВО по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент»с учетом специфики профиля подготовки «Маркетинг».В результате изучения дисциплины обучающийся должен:знать: основные понятия, задачи и виды менеджмента; методы и модели менеджмента; функции менеджмента; теории руководства и лидерства; основы принятия управленческих решений; элементы проектирования организационных структур; подходы к формированию и типы организационных структур; ключевые аспекты дифференциации и интеграции в системе менеджмента; классификацию, принципы и методы планирования в системе менеджмента; основы групповой динамики; содержательные и процессуальные теории мотивации; теории руководства и лидерства; ключевые аспекты контроля как основной функции менеджмента; особенности управления организационной культурой;уметь: применять понятийно-категориальный аппарат менеджмента в профессиональнойдеятельности; критически оценивать и использовать зарубежный и отечественный опыт менеджмента; выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций; организовывать процесс разработки и реализации управленческих решений; разрабатывать эффективные организационно-управленческие решения и оцениватьих последствия; проектировать организационные структуры; выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций; разрабатывать планы работ; применять методы активного воздействия на социально-психологический климат вколлективе; применять подходы к руководству и лидерству; создавать систему мотивации труда; применять элементы системы контроля; осуществлять диагностику организационной культуры;владеть: навыками разработки, принятия и реализации управленческих решений в условияхнестабильной, быстро изменяющейся внешней среды; методами активного воздействия на социально-психологический климат в коллективе; методами оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений; методами планирования в системе менеджмента; навыками проектирования организационных структур; стилями руководства и лидерства; методами контроля в системе менеджмента; методами формирования и поддержания эффективной организационной культуры.2.