Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Системы экологического менеджмента для практиков

Системы экологического менеджмента для практиков, страница 12

PDF-файл Системы экологического менеджмента для практиков, страница 12 Менеджмент (8321): Книга - 10 семестр (2 семестр магистратуры)Системы экологического менеджмента для практиков: Менеджмент - PDF, страница 12 (8321) - СтудИзба2017-06-10СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "Системы экологического менеджмента для практиков", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из 10 семестр (2 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "книги и методические указания", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 12 страницы из PDF

Преимущество «экологичных» компаний в соответствии спроведенными оценками достигает 60'70 % общей капитализации. Естественно,с оценками критерия коррелирует множество параметров, которые в совокупно'сти и определяют столь значительный отрыв, однако, как показывает анализInnovest, пренебрегать вкладом, определяющимся СЭМ, тоже нельзя.Подобное исследование в отношении совокупности факторов — компонентов ус'тойчивого развития было проведено совместно Oekom Research (http://www.oekom.de/index_english.html) и Morgan Stanley Dean Witter (http://www.morganstanley.com/) [26].В ходе исследования анализировались данные о 602 компаниях, входящих вмировой индекс Morgan Stanley Capital International (MSCI) и получивших рей'тинг корпоративной ответственности (Corporate Responsibility Ratings, CRR)Oekom, оценивающий социальную и экологическую результативность компанийпо 200 критериям.

Эти компании определяют более 80 % значения рыночнойкапитализации индекса MSCI World. Диапазон рейтингов корпоративной ответ'ственности Oekom включает значения от A+ (лучшие) до D– (худшие). Из выб'ранных компаний 186 были признаны лидерами в соответствующих отраслях, иСистема экологического менеджмента и организация49100.0%EcoVALUE'2180.0%РазницаСреднее по лучшим (AAAA)Среднее по худшим (BBBCCC)60.0%40.0%20.0%0.0%20.0%Январь19М96арт1996Май1996Июль1С99ен6тябрь199Ноя6брь19Ян96варь1997Март1997Май1997ИюльС19ен97тябрь19Н97оябрь1Ян99ва7рь1998Март1998Mай1998ИюльС199ен8тябрь19Ноя98брь199840.0%Рисунок 2.

Изменение стоимости портфелей акций компаний химическойпромышленности США, относящихся к верхней (категории A'AAA) и нижней(категории BBB'CCC) половинам по рейтингу EcoVALUE’21. Источник:Innovest Group, http://www.innovestgroup.com/они составили портфель «лучших» в исследовании. Минимальный балл рейтингадля включения в этот портфель составлял от C+ до C– для разных отраслей.Оставшиеся 416 компаний, получивших более низкие рейтинги социальной иэкологической результативности, вошли во второй портфель.

За период с начала2000 г. по конец 2003 г. показатели рыночной стоимости акций портфеля «луч'ших» оказались выше показателей второго портфеля на 23,39 % и выше показа'телей MSCI World на 9,45 % (на 3,76 % за последний год). В свою очередь, спе'циалисты Innovest также оценивают преимущества «экологичных» компаний всреднем (т.е. без учета отраслевой специфики) в 1'4 % капитализации в год [25].Исследование указывает на некоторые причины такого отрыва, в частности, го'воря о том, что хорошие показатели учета вопросов устойчивого развития ведутк высокой финансовой результативности, например, энергоэффективность при'водит к снижению затрат. В исследовании говорится и обратном эффекте — ком'пании с хорошей финансовой динамикой могут позволить себе придерживатьсяболее жестких экологических и социальных стандартов.

Наконец, в исследова'нии делается заключение и о том, что «компании с хорошей результативностьюв области устойчивого развития и в целом управляются лучше, что приводит клучшей финансовой результативности».Общую оценку вклада экологических и иных элементов устойчивого развитияв эффективность и капитализацию компании позволяют дать индексы, поддер'живаемые Dow Jones Indexes и FTSE Group. Оба индекса — Dow Jones Sustainability50Глава 3Index (DJSI) и FTSE4Good — независимые, и выделяют компании по разверну'той системе критериев, включающей экономические, экологические и социальныеаспекты устойчивого развития. Подробнее о критериях и участниках индексовможно прочитать в информационных материалах соответствующих индек'сов [27, 28].В группу индексов FTSE4Good входят общемировой индекс, индексы по раз'витым, развивающимся и азиатским странам, индексы по отдельным странам иконтинентам.

Индексы группы FTSE4Good отличаются особенно строгими ипостоянно развивающимися требованиями к участвующим компаниям. Посколькуособое внимание уделяется социальной ответственности бизнеса, можно ожи'дать, что компании, входящие в индекс, теряют определенную долю эффектив'ности в краткосрочном периоде, ориентируясь на стабильность в стратегическойперспективе. Сравнение значений индекса FTSE4Good Global с общим индек'сом FTSE All'World показывает в среднем несколько более медленный рост ин'декса компаний, рассматривающих устойчивое развитие среди приоритетов, посравнению с общемировыми показателями (см.

рис. 3).13012512012011511010011090801057060100Июль 1999Июль 2003Сент. 2003Ноябрь 2003FTSE4Good GlobalИюль 2000Январь 2003Июль 2001Март 2003Июль 2002Июль 2003Июль 2004Май 2003FTSE AllWorldРисунок 3. Изменение приведенных значений индекса FTSE4Good Global всравнении с FTSE All'World. (Ежедневные данные за последний год; наврезке — данные за последние 5 лет).Источник: FTSE Group, http://www.ftse.com/Мы сравнили значения индекса Dow Jones Sustainability Index World (DJSI World)компаний всего мира с аналогичными рейтингами Dow Jones Industry AverageWorld (DJIA World) и рейтингами 100 и 1200 лучших мировых компаний Standard& Poor’s.

Значения DJSI World (более 300 участвующих компаний), естественно,значительно отстают от значений DJIA World, в который входит только 30 наи'более надежных компаний мира (см. рис. 4). Кроме того, многие из компанийDJIA World входят и в DJSI. Сравнение с лучшими компаниями мира по рейтин'гам Standard & Poor’s (см.

рис. 5) уже показывает преимущества компаний, уде'ляющих пристальное внимание вопросам устойчивого развития. ПриведенноеСистема экологического менеджмента и организация513.503.002.502.001.501.00DJSI World0.500.001993 1994 1995DJIA World1996 19971998 1999 20002001 2002 2003Рисунок 4. Изменение приведенных значений индекса Dow Jones Sustainabilityв сравнении с индексом Dow Jones Industry Average World (данные на конецгода). Источник: Dow Jones Indexes, http://www.djindexes.com/,http://www.sustainability'indexes.com/1.21.00.80.60.4DJSI WorldS&P GLOBAL 1000.2S&P GLOBAL 1200ÈþíüÀâ 200ãóñò 1Î20êòÿá01Äå ðüêà 200áð1Ôåâ ü 2ðà 001ëÀï ü 2ðå 002ëüÈ 200þíü 2Àâ 200ãóñò 2Î20êòÿá02Äå ðü2êà0áð 02üÔåâ20ðà02ëÀï ü 20ðå0ëü 320È0þíü 3Àâ 200ãóñò 3Î20êòÿá03Äå ðü2êà0áð 03ü20030Рисунок 5.

Изменение приведенных значений индекса Dow Jones Sustainabilityв сравнении с индексами Standard & Poor’s 100 и Standard & Poor’s 1200(данные на конец месяца).Источник: Dow Jones Indexes, http://www.sustainability'indexes.com,Standard & Poor’s, http://www.standardandpoors.com/52Глава 3значение индекса DJSA World в среднем соответствует значению S&P Global 1200и на 2 % в год растет быстрее значения S&P Global 100.Анализ вклада экологической и социальной ответственности компаний в ихрыночную стоимость, таким образом, показывает положительные тенденции,свидетельствующие о принятии таких действий рынком и их экономическойэффективности. В частности, среди сравнимых компаний (например, входящихв один индекс на основе экономических характеристик) капитализация лидеровво внедрении подходов устойчивого развития растет заметно, на несколько про'центов в год, быстрее, чем в среднем в группе.

Разрыв в компаниях одной отрас'ли может достигать уже десятков процентов. С другой стороны, состав компа'ний'участников мировых индексов свидетельствует о том, что в дальнейшемразрыв не будет расти особенно быстро, поскольку крупные компании мира вовсе большей степени уделяют внимание вопросам устойчивого развития.Таким образом, серьезное внимание и проактивный подход к природоохран'ной деятельности, развитие систем экологического менеджмента приносят орга'низациям заметные экономические преимущества, отражающиеся не только вснижении себестоимости продукции и услуг и снижении многих рисков, но и вросте рыночной капитализации.Системы экологическогоменеджмента в России:опыт и результаты4Вопросами о необходимости и потенциальных преимуществах внедрения СЭМруководители российских предприятий задаются последние 5'7 лет. И если в 1997 г.число таких предприятий было невелико, то сегодня о внедрении СЭМ — посвоей воле или под давлением извне — задумываются многие.

Нельзя сказать,что опыт в этой сфере очень значителен, но накоплены уже как положительные,так и отрицательные результаты, относящиеся к различным стадиям процессаразработки, внедрения и сертификации СЭМ. Кроме того, расширился спектртех, кого принято называть заинтересованными сторонами, и достаточно четковырисовались их ожидания, взгляды, подходы к участию в развитии СЭМ.Не претендуя на полноту охвата результатов и опыта внедрения систем эколо'гического менеджмента в России, мы предлагаем вниманию читателей анализнаиболее типичных ситуаций, наблюдавшихся в самых различных регионах стра'ны с 1996 г.4.1 Заинтересованные стороны и внедрение СЭМВ середине 90'х гг.

в России широко распространились сведения о действенностии огромном потенциале «рыночных инструментов экологического регулирова'ния». Пожалуй, наиболее активно продвигался экологический аудит. Россиюкоснулось требование крупных западных и международных банков по предостав'лению результатов экологического аудита при выделении кредита. Чуть позднеепоявилась информация и о системах экологического менеджмента.

Оказалось,что в России действует множество различных групп заинтересованных сторон,которые в той или иной степени начали воздействовать на распространение СЭМв России. Среди них можно выделить:• Международные фонды научнотехнической помощи, на средства которыхосуществлялись работы по внедрению систем экологического менеджментаили распространению подходов СЭМ.• Государственные органы, специально уполномоченные в области стандартизации и сертификации; научно'исследовательские институты в области серти'фикации и стандартизации.• Государственные органы, специально уполномоченные в области охраны окружающей среды.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее