636333520713821522 (Повышение эффективности функционирования АО КСИЛ), страница 16

руб. (начиная со второго полугодия 2017 г.)х х 179,2В заключение хотелось бы отметить, что управление материально77производственными запасами, включая топливно-энергетические ресурсы –очень важный и ответственный участок работы. От оптимальности запасовзависят все конечные результаты деятельности 31 организации. 27 Эффективноеуправление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повыситьего доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить изтекущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другиеактивы. 31 Итак, искусство управления запасами заключается в оптимизацииобщего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей;минимизации затрат 29 на их обслуживание; обеспечении эффективного контроляза их движением.Полученная расчетным путем сумма экономии материальных затрат в частиприобретения топлива, необходимого для содержания автотранспортаорганизации, несомненно положительно скажется на оптимизациисебестоимости продукции и, в конечном итоге, – на всех финансовыхпоказателях работы компании.3.2 Повышение эффективности деятельности организации за счетулучшения использования основных фондовВ процессе производства продукции большое значение имеет контроль засостоянием основных фондов, поскольку они являются своего родадолгосрочным вложением денежных средств.

Поддержание основных фондов врабочем состоянии является важным аспектом в работе предприятия.Своевременное выполнение технического осмотра, плановых ремонтов – залогстабильного функционирования основных фондов и, соответственно, высокогоуровня качества производимой продукции. Состояние основных средствособенно важно на предприятиях промышленного комплекса, в том числе дляХабаровского филиала АО «КСИЛ», основным видом деятельности которогоявляется благоустройство детских спортивных и игровых площадок.Как уже ранее было сказано, в качестве основных фондов в Хабаровском78филиале АО «КСИЛ» выступают такие объекты как здания, машины иоборудование, транспортные средства, инвентарь. Замена ряда основныхфондов на более новые и технически современные приведет к улучшению ихтехнического состояния.

Кроме того, руководству Хабаровского филиала АО«КСИЛ» необходимо стремиться к тому, чтобы в организации все оборудованиечислилось установленным. Таким образом, рассчитаем экономический эффектпо увеличению эффективности использования основных фондов, а именнорассчитаем коэффициенты использования наличного оборудования, включаяустановленное и неустановленное и далее, скорректировав экономическиеусловия (т.е.

предположив, что неустановленное оборудование полностьюотсутствует), определим скорректированные коэффициенты его работы исделаем соответствующие выводы.Таблица 3.2Анализ обеспеченности и использования оборудования в Хабаровскомфилиале АО «КСИЛ»No Показатели План ФактОтклонениеабсолют.,единицыотносит.,в процентах1Количество наличногооборудования, 27 ед. 3190 3190 0 1001.1. установленного, ед.

3175 3150 - 25 99,21.1.1. действующего, ед. 3175 3150 - 25 99,21.1.2. недействующего, ед. 0 0 0 01.2. неустановленного, ед. 15 40 +25 166,72 38Коэффициентыиспользования 33 наличногооборудования:---2.1.по установленному(п. 1.1. / п. 1) 0,9953 0,9875 0,0078 99,22.2.по действующему(п. 1.1.1. / п. 1) 0,9953 0,9875 0,0078 99,22.3по неустановленному(п. 1.2 / п. 1) 0,005 0,013 +0,008 1603Коэффициент использованияустановленногооборудования(п. 1.1.1. / п.

1.1.)1 1 0 100В отчетном периоде на предприятии осуществлялись 38 плановые работы по 3879перемонтажу действующего, монтажу вновь вводимого и демонтажувыводимого оборудования. 38 Недействующее оборудование на предприятииотсутствует. Неудовлетворительно оценивается то, что действующего и,следовательно, установленного оборудования недостаточно (25 38 единиц, т.е.0,8%).

Излишнего оборудования 38 на предприятии 38 также не имеется. Всеустановленное оборудование находится в плановом монтаже. 38Предприятие должно быть заинтересовано в наиболее полномиспользовании оборудования, т.е. должно стремиться свести к минимумуколичество неустановленного бездействующего оборудования. 74 Посколькусокращение количества неустановленного оборудования, ускорение ввода вдействие новых машин повышает темпы наращивания производственныхмощностей, способствует лучшему использованию 74 основных средствпроизводства. С 38 этой целью необходимо сближение величин, характеризующихколичество наличного, 27 установлено и работающего оборудования. Как видно изполученных расчетов коэффициенты близки к единице, т.е.

отклонениедовольно незначительно, что положительно сказывается на деятельностипредприятия.В отношении неустановленного оборудования нужно стремиться ктенденции нивелирования данного показателя, поскольку такое оборудованиесвидетельствует о затраченных денежных ресурсах, вложенных в приобретениеосновных фондов, а своевременный ввод их в эксплуатацию будет обеспечиватьповышение производительности труда работников и увеличениепроизводственной мощности Хабаровского филиала АО «КСИЛ».Таблица 3.3Анализ обеспеченности и использования оборудования в Хабаровскомфилиале АО «КСИЛ» (при скорректированных условиях)No Показатели План ФактОтклонениеабсолютное,единицыотносительное,в процентах1Количество наличногооборудования, 27 ед. 3190 3190 0 1001.1. установленного, ед.

3175 3190 +15 100,471.1.1. действующего, ед. 3175 3190 +15 100,47 38801.1.2. недействующего, ед. 0 0 0 01.2. неустановленного, ед. 15 0 -15 х2 38Коэффициентыиспользования 33 наличногооборудования:---2.1.по установленному(п. 1.1. / п. 1) 0,9953 1 0,0047 100,472.2.по действующему(п. 1.1.1. / п. 1) 0,9953 1 0,0047 100,472.3по неустановленному(п. 1.2 / п. 1) 0,005 х х х3Коэффициент использованияустановленногооборудования(п. 1.1.1. / п. 1.1.)1 1 0 100Таким образом, экономический эффект от ввода в действие 40 единицоборудования улучшит коэффициент использования наличного оборудования, а,следовательно, и экономическую эффективность использования основныхфондов.

Предположим, что в Хабаровском филиале АО «КСИЛ»неустановленное оборудование полностью отсутствует. Результатысистематизируем в табличном виде.Представленные расчеты свидетельствуют об улучшении использованияосновных фондов непосредственно за счет повышения коэффициентаналичного оборудования до единицы (рисунок 3.2). Причинаминесвоевременности ввода объектов основных фондов в эксплуатацию могутбыть:- дезорганизация нормального производственного процесса (включая,нарушение трудовой дисциплины, неисполнение сотрудниками прямыхдолжностных обязанностей, неслаженность работы коллектива как единойкоманды, нацеленной на единый конечный финансово-экономический результати т.д.);- несвоевременное предоставление первичных учетных документов отпоставщика данного оборудования, что будет препятствовать своевременномуоприходованию основных фондов.Рисунок 3.2 - Соотношение коэффициентов использования оборудования81Исходя из представленных ранее расчетов становится понятно, чторуководству Хабаровского филиала АО «КСИЛ», целесообразно стремиться кминимизации неустановленного оборудования с целью максимальной загрузкиимеющегося оборудования и повышения эффективности его использования.3.3 Повышение эффективности деятельности организации за счетсовершенствования механизма управления дебиторскойзадолженностьюАнализ отдельных показателей, связанных с дебиторской и кредиторскойзадолженностью, проведенный в исследовании показал, что в связи срасширением масштабов деятельности компании и совершенствованиемтретьей технологической линии, уровень заемных источников существенновозрос, в частности, к концу 2016 года прирост заемного капитала составил16901 тыс.

руб. (80,3%). При этом уровень кредиторской задолженности поитогам 2016 года в 9,5 превысил уровень дебиторской задолженности.Положительным при этом остается факт отсутствия просроченных платежейперед кредиторами.В данной связи предлагается применение современного финансовогоинструмента, именуемого факторингом, сущность которого состоит впривлечении третьей стороны (кредитного учреждения) с цельюсовершенствования механизма управления дебиторской задолженностью, что,безусловно, увеличит ликвидность и платежеспособность компании иположительно отразиться на конечных результатирующих показателяхдеятельности Хабаровского филиала АО «КСИЛ».В случае если предположить, что возможно привлечение на взаимовыгодныхусловиях банковское учреждение для предоставления рассрочек платежейзаказчикам (преимущественно юридическим лицам), то финансовая картинасущественным образом улучшится.82Итак, рассчитаем экономический эффект от внедрения предлагаемогомероприятия в практику Хабаровского филиала АО «КСИЛ», предположив, что75% всей имеющейся дебиторской задолженности по состоянию на конец 2016года в сумме 1630 (2173*0,75) тыс.

руб. будет передана на факторинговоеобслуживание. Структурируем эффект от реализации мероприятия в табличномвиде.Таблица 3.4Экономический эффект от управления дебиторской задолженностью вХабаровском филиале АО «КСИЛ»НаименованиепоказателяСумма ДтЗ довнедренияпредлагаемогомероприятияСумма ДтЗ послевнедренияпредлагаемогомероприятияОжидаемыйэкономический эффектабсолют,тыс.

руб.относит,в процентахДебиторскаязадолженность –всего (тыс. руб.),в т.ч.:2173 543 -1630 -75,0Расходы наосуществлениефакторинговыхопераций, в т.ч.:-проценты пофакторинговомуфинансированию –0,25% с суммы;-плату за факторинговое администрирование – 0,7% ссуммы;-плату за обработкудокументов(согласно тарифамбанка), тыс.

руб.000015,544,08(1630 * 0,25%)11,41(1630 * 0,7%)0,05+15,54+4,08+11,41+0,05ххххКоэффициентоборачиваемостидебиторскойзадолженности63,61(138217 / 2173)254,54(138217 / 543)190,93 300,2Периодоборачиваемостидебиторскойзадолженности5,66(2173 / 138217 *360)0,39(543 / 138217 *360)-5,27 93,1Интегрированные в представленной выше таблице данные, свидетельствуюто том, что предлагаемый механизм внедрения факторинговых операций в83действующую практику работы Хабаровского филиала АО «КСИЛ» являетсядостаточно эффективным, поскольку посредством его применения существенноулучшаться показатели, характеризующие оборачиваемость дебиторскойзадолженности: в частности, коэффициент оборачиваемости возрастет на190,93% а период оборачиваемости дебиторской задолженности сократится всреднем на 5,27 дн., а также будет нивелирован уровень дебиторскойзадолженности – на 1630 тыс.