636333520713821522 (Повышение эффективности функционирования АО КСИЛ), страница 15

Также увеличениефондовооруженности говорит о росте производительности труда и улучшенииусловий труда работников [21].Рост фондорентабельности в динамике характеризует более эффективноеиспользование основных фондов. 42 Значение фондорентабельности в отчетномпериоде снизилось на 0,93 руб. (44,9%), что говорит о сокращении прибыли,приходящейся на единицу стоимости основных производственных средствпредприятия, и как следствие, о снижении эффективности функционированияпредприятия в целом.Подводя итоги, отметим, что анализ эффективности использованияосновных фондов отражает качество использования производственногопотенциала Хабаровского филиала АО «КСИЛ», характеризует техническийуровень производства с точки зрения основной задачи привлечения капиталадля производства и реализации товаров, выполнения работ и оказания услуг с 54целью получения максимального уровня прибыли.Подводя итоги по второй главе, можно сделать вывод о том, что в процессеее написания была рассмотрена характеристика объекта исследования, в томчисле дана оценка основным технико-экономическим показателям его работы в73динамике трех лет.Далее в работе был проведен полноценный экономический анализотдельных блоков, таких как анализ формирования затрат, 44 анализобеспеченности предприятия материальными ресурсами, анализ эффективностииспользования 50 трудовых показателей, анализ основных фондов предприятия.Все это позволило сформировать мнение об экономическом состояниихозяйствующего субъекта с целью разработки ряда мероприятий, направленныхна повышение эффективности деятельности компании, которые предметнобудут представлены в третьей (проектной) главе данной работы.3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХАБАРОВСКОГО ФИЛИАЛА АО «КСИЛ»3.1 Повышение эффективности деятельности за счет минимизациизатратРешающим условием снижения себестоимости служит непрерывныйнаучно-технический прогрес с [11].

17 Снижение себестоимости продукцииобеспечивается, прежде всего, за счет [8, 25]:- 63 проведение мероприятий по механизации и автоматизациипроизводственных процессов, совершенствования технологии, внедренияпрогрессивных видов;- повышения производительности труда, в 63 результате чего сокращаютсязатраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается иудельный вес заработной платы в структуре себестоимости; 6374- 63 соблюдения строжайшего режима экономии на всех участкахпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия, 63 что проявляется,прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицупродукции, сокращении расходов по обслуживанию производства иуправлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительныхрасходов и 63 наиболее рациональному использованию 63 возвратных отходовпроизводства;- модернизации конструкций изделий и совершенствования технологиипроизводства, использования прогрессивных видов материалов, 35 внедрениятехнически обоснованных норм расходов материальных ценностей.В 35 целом масштабы выявления и использования резервов снижениясебестоимости продукции во многом зависят от того, как 63 организована работапо изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях в 9смежных отраслях.Исходя из проделанной работы, становится понятно, что себестоимостьпродукции – один из важнейших показателей функционирования предприятия,отражающий все стороны 59 его финансово- 59 хозяйственной деятельности иаккумулирующий результаты использования всех 76 видов 17 производственныхресурсов.

От 31 его уровня зависят все конечные 49 финансово-экономическиерезультаты деятельности компании.Расчеты показали, что в Хабаровском филиале АО «КСИЛ» в условияхрасширения масштабов производственно-хозяйственной деятельности былапроведена работа по совершенствованию (обновлению) технологической линиив части производства продукции именно для благоустройства спортивныхплощадок города (начиная с марта 2016 года) и в виду первоначальнопонесенных затрат, себестоимость выпускаемой продукции в динамикеувеличилась несколько непропорционально объему выпускаемой продукции,что, в свою очередь, повлекло снижение валовой прибыли компании и другихконечных финансовых показ ателей. Превышение темп 14 а роста себестоимостиреализованной пр 17 одукции над темпом роста 14 выручки от 17 продажи составило7516,7% (47,6% – 30,9%).Также представленные в работе расчеты показали, что уровеньпроизводительности труда административно-управленческих кадров в динамикеснизился на 1,1%, а рабочих – на 14,4%, что заслуживает отрицательной оценки(в условиях расширения масштабов деятельности и увеличения объемовпроизводственного процесса).Детальный анализ материально-производственных запасов Хабаровскогофилиала АО «КСИЛ» показал, что в динамике наблюдается существенный ростсуммы затрат на приобретение ГСМ.

Разница по сравнению с аналогичнымпериодом прошлого года составила 1191 тыс. руб. (56,6%), а общая суммапотребления сформировалась на уровне 3296 тыс. руб.В данной связи автор работы предлагает следующий механизм оптимизациитопливных затрат. Стоит отметить, что предприятие приобретает топливо идругие горюче-смазочные материалы для содержания автотранспорта,числящегося на балансе организации, через подотчетных лиц, т.е.

за наличныйрасчет. Кроме того, отметим, постоянную тенденцию увеличения стоимоститоплива и других горюче-смазочных материалов, поэтому довольно актуальнымявляется разработка ряда мероприятий, направленных на оптимизацию такихрасходов посредством применения пластиковых карт.Система расчетов по топливным картам имеет много преимуществ передоплатой бензина за наличный расчет, поскольку такие расчеты позволяютоптимизировать затраты организации и упростить порядок обработкипервичных документов.Для осуществления системы расчетов пластиковыми топливными картаминеобходимо с нефтяной компанией заключить договор, согласно которомуфирма сначала перечисляет стопроцентную предоплату, которая включает в себястоимость карты, топлива и обслуживания по ней. Как правило, нефтяныекомпании выдают карты бесплатно и обслуживают их также бесплатно.В конце каждого месяца поставщик топлива (эмитент карты) представляетакт и подробный отчет с указанием даты, времени и суммы перечисления76денежных средств на карту, а также об объеме израсходованного топлива (суказанием номера АЗС).

Документы с подробной информацией, которыевыставляет поставщик бензина – одно из преимуществ расчетов по топливнымкартам, т.к. они дают возможность контролировать расход бензина ипредоставляют возможность возмещения НДС из бюджета вобщеустановленном Налоговым Кодексом порядке.Предлагается внедрить в платежную систему Хабаровского филиала АО«КСИЛ» топливные карты на основе заключения соответствующего договора снефтяной компанией и просчитать экономический эффект от их внедрения.Итак, если объем потребления ГСМ в стоимостной оценке в 2015 г. составил1706 тыс.

руб., а в 2016 г. – 2033 тыс. руб., то общая сумма экономии составилабы 570,3 (260,2 + 310,1) тыс. руб. посредством возмещения НДС из бюджета(ставка 18%). Данные цифры являются наглядным свидетельством того, чторуководству Хабаровского филиала АО «КСИЛ» целесообразно заключитьдоговор на обслуживание с компанией по продаже топлива для оптимизацииданных расходов. Результат проиллюстрируем графически.Рисунок 3.1 - Обоснование мероприятий по оптимизации расходов на ГСМТаблица 3.1Расчет и обоснование экономии затрат при приобретении топливаNo Показатель 2015 г.

2016 г. 2017 г.план1 Расходы на ГСМ, тыс. руб. 1706 2 033 23502 Возмещение суммы НДС, тыс. руб. 260,2 310,1 179,23 Упущенная выгода, тыс. руб. 260,2 310,1 179,24 Расходы на ГСМ оптимизированные, тыс. руб. 1445,8 1722,9 2170,85Потенциальная экономия от внедрениямероприятия, тыс. руб.0 0 179,26Потенциальная экономия от внедрениямероприятия, в процентах-15,3 -15,3 -7,67Экономия от внедрения мероприятия,тыс.