Диссертация (Методические основы построения интегрированной системы менеджмента газотранспортного общества), страница 3

PDF-файл Диссертация (Методические основы построения интегрированной системы менеджмента газотранспортного общества), страница 3 Технические науки (58782): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Методические основы построения интегрированной системы менеджмента газотранспортного общества) - PDF, страница 3 (58782) - СтудИзба2020-05-14СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Методические основы построения интегрированной системы менеджмента газотранспортного общества". PDF-файл из архива "Методические основы построения интегрированной системы менеджмента газотранспортного общества", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технические науки" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве РГУНиГ им. Губкина. Не смотря на прямую связь этого архива с РГУНиГ им. Губкина, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата технических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 3 страницы из PDF

Подход наоснове менеджмента качества» [21]);−ISO 19011:2011 «Guidelines for auditing management systems» [110](российский аналог ГОСТ Р ИСО 19011-2012 «Руководящие указания по аудитусистем менеджмента» [24]).Стандарт ISO 9000 содержит основные понятия, принципы и терминологиюсистем менеджмента качества (СМК), а также основу для других стандартов насистемы менеджмента качества.Согласно этому стандарту, система менеджмента качества организациибазируется на 7 основных принципах [18, 120]:1) Ориентация на потребителейОсновную прибыль организации приносят её клиенты.

Для достиженияуспеха организация должна понимать и удовлетворять их потребности. Чтобыуспех был устойчивым, организации следует предугадывать потребностиклиентов в будущем и стремиться превзойти их ожидания [72].Клиентом может быть не просто покупатель, а любое другое лицо(например, организация) получающее товар или услугу.2) ЛидерствоНа стадии построения СМК руководство организации должно выполнитьдве важные задачи:−создать единство целей и задать направление деятельности;13создать условия, в которых−работникивзаимодействуют длядостижения целей организации в области качества.Лидеры бывают не только среди топ-менеджеров, но и на других уровняхорганизации.

Они вовлекают сотрудников в решение задач организации.3) Взаимодействие работниковИз-за низкой производительности труда американские компании ежегоднотеряют – 350 млрд. долларов, а английские – 32 млрд [76]. Мотивация людей, ихповедение и отношение к своим обязанностям в значительной степениопределяютсякорпоративнойкультурой.Именноонаспособнаоказатьруководителям бесценную помощь в наиболее полном раскрытии способностейподчиненных.Для достижения хорошей корпоративной культуры организации следует:использовать знания и опыт своих сотрудников;помогать им развиваться [98];поощрять их.Управление в организации должно быть основано на доверии, а общениедолжно быть открытым. Ведь во время общения сотрудников между собойпроисходитобменинформацией(опытом).Еслиегопредставить,какинформационный ресурс организации, то после каждого такого общения ресурсувеличивается [100].4) Процессный подходРабота по достижению целей становится эффективной тогда, когдадеятельностью осознаётся и управляется как взаимосвязанные процессы в рамкахфункционирования одной системы.

Пример процесса изображен на рисунке 1.1.14ИсточникиВходыДеятельностьВыходыПолучателиСредства управленияРисунок 1.1 – Процесс [18]Выполнять процессы надо по циклу Шухарта-Деминга, который изображенна рисунке 1.2. Он состоит из 4 этапов:1)Plan – планирование;2)Do – воплощение, реализация;3)Check – измерение, проверка;4)Act – улучшение.Рисунок 1.2 – Цикл Шухарта-Деминга5) УлучшениеЭтот принцип означает, что каждая организация должна искать путиулучшения собственной деятельности с целью поддержания текущих уровнейпроизводства,быстрого15реагирования наизмененияисозданияновыхвозможностей.6) Принятие решений, основанное на свидетельствахВ целом в организации доля интуитивных решений превышает долюаргументированных, что снижает эффективность управления и как следствиеконкурентоспособность [78].

Решения, основанные на анализе и оценке данных иинформации, с большей вероятностью дадут требуемый результат.7) Менеджмент взаимоотношенийУстойчивый успех с большей вероятностью будет достигнут тогда, когдаорганизация управляет взаимоотношениями всех заинтересованных сторон сцелью оптимизации их влияния на результаты её работы.Стандарт ISO 9001 содержит в себе следующие элементы:1)Среда организации – организация должна определить внешние ивнутренние факторы, относящиеся к ее намерениям и стратегическомунаправлению и влияющие на ее способность достигать намеченного результата;2)Лидерство – высшее руководство должно демонстрировать своёлидерство и приверженность в отношении СМК;3)Планирование – при планировании в системе менеджмента качестваорганизация должна учесть факторы и требования и определить риски ивозможности;4)обеспечитьСредстваналичиеобеспеченияресурсов,–Организациянеобходимыхдлядолжнаопределитьразработки,ивнедрения,поддержания и постоянного улучшения системы менеджмента качества;5)Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг –Организация должна планировать, внедрять процессы, необходимые длявыполнения требований к поставке продукции и предоставлению услуг и длявыполнения действий и осуществлять управление этими процессами;6)Оценка результатов деятельности;7)Улучшение.16На рисунке 1.3 изображена структура стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 всоответствии с циклом PDCA.Рисунок 1.3 – Структура стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в соответствии сциклом PDCA [20]Стандарт ISO 9004 содержит в себе полезную информацию по инструментусамооценки, который необходим для проверки уровня развития организации –выявления слабых и сильных сторон возможности улучшений/нововведений.В стандарте ISO 19011 содержатся руководящие указания по аудиту системменеджмента.

Стандарт вводит понятие риск в применении к аудиту системменеджмента, но не даёт рекомендаций по процессу управлению рискамиорганизации.1.217Система экологического менеджментаСистема экологического менеджмента является важной составной частьюсовременной системы управления организацией, способной удовлетворитьрастущие потребности и ожидания потребителей [33]. Она включает современныйподход к учету воздействий на окружающую среду при планировании иосуществлении деятельности.Внедрение СЭМ позволяет подойти системно к предотвращению ирешению экологических проблем. Значительное преимущество СЭМ заключаетсяв сокращении нерационального использования ресурсов и материалов, снижениюставок по кредитам, страховым выплатам.Для её полноценного функционирования важны вовлеченность персонала,постановка конкретных целей и задач, определение ответственности, разделениедеятельности на процессы, мониторинг и анализ результатов со стороныруководства, постоянное улучшение системы [23].Основы СЭМ описаны в стандартах ISO серии 14000:−ISO 14001:2015 «Environmental management systems — Requirementswith guidance for use» [108] (российский аналог ГОСТ Р ИСО 14001-2016«Системыэкологическогоменеджмента.Требованияируководствопоприменению» [22]);−ISO 14004:2016 «Environmental management systems — Generalguidelines on principles, systems and support techniques» [109] (российский аналогГОСТ Р ИСО 14004-2007 «Системы экологического менеджмента.

Общееруководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования»[23]).Стандарт ISO 14001 является общепризнанной основой для построениясистемы экологического менеджмента, так как содержит в себе требования,позволяющие организации разработать и внедрить экологическую политику ицели, учитывающие законодательные требования и информацию о значимыхэкологическихаспектах. Послееговнедренияорганизацияначинает18контролировать свое воздействие на окружающую среду, что приводит крациональному природопользованию.

На рисунке 1.4 изображена структурастандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 в соответствии с циклом PDCA.Рисунок 1.4 – Структура стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 в соответствии сциклом PDCA [22]Стандарт ISO 14004 дополняет стандарт ISO 14001. В нем описаныэлементы системы экологического менеджмента и приведены практическиерекомендации(примеры)поразработке,функционирования и по улучшению СЭМ [23].внедрению,поддержанию191.3 Система менеджмента охраны здоровья и безопасности трудаСистема менеджмента охраны здоровья и безопасности труда − часть общейсистемы менеджмента организации, которая обеспечивает сохранность жизнисотрудников, посредством эффективной организации процессов безопасности иуправления производственными рисками.Внедряет эту систему может любая организация, которая стремится:−уменьшить риск травматизма, связанныйс профессиональнойдеятельностью, или устранить его вообще [50, 57];−контролировать опасные производственные факторы [45, 46];−устранить опасные ситуации и аварии [51];−уменьшить издержки производства [47].Основы СМОЗиБТ описаны в стандарте ISO 45001:2018 «Occupational healthand safety management systems – Requirements» [113] (российский аналог ГОСТ Р54934-2012 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья» [14]).Стандарт ISO 45001 устанавливает требования к СМОЗиБТ и даетрекомендации по их применению.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5280
Авторов
на СтудИзбе
419
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее