диссертация (Состояние и перспективы развития международного экономического сотрудничества Российской Федерации в электроэнергетической сфере), страница 44

8) Центральной Америки включает всебя 15 подстанций и международные магистральные электрические сетикласса 230 кВ общей протяженностью 1800 км. В 2015 г. с помощьюмагистральных электрических сетей было передано 40,6 млрд. кВт*чэлектроэнергии, из которых более 65 % было выработано на основе ВИЭи 20,9 млрд. кВт*ч – на ГЭС.Рис.

8Энергообъединение Центральной АмерикиИсточник: интернет-ресурс Sistema de la Integración Centroamericana (http://www.sica.int/);Глобальное энергетическое объединение / Лю Чженья – М.: Издательский дом МЭИ, 2016244Энергообъединение Юго-Восточной Азии (АСЕАН).В Азии наиболее активно развивается энергообъединение Юго-Востокастран АСЕАН. Это относительно крупное объединение, существеннопревосходящее Африканские и приближающееся к Южно-АмериканскомуМГЭО. На рис. 9 представлена общая схема МГЭО стран АСЕАН.ВданномэнергообъединениидовольнокрупнымиявляютсяЭЭС Индонезии и Таиланда, суммарная мощность которых достигаетполовины мощности энергообъединения (табл.

5). Поскольку значительнаячасть стран региона расположена на островах, то для соединенияих национальных ЭЭС используются подводные кабели постоянного тока.При всей дороговизне такого способа объединения, он признается в данномслучае эффективным (т.е. системные эффекты, получаемые от интеграцииЭЭС превосходят затраты на прокладку кабелей).Рис.

9МГЭО стран АСЕАНИсточник: Development Prospects of the ASEAN Power Sector – Towards an IntegratedElectricity Market, International Energy Agency, 2015.245Табл. 5Основные показатели МГЭО Юго-Восточной Азии, 2016СтраныУстановленная ЭлектроЭкспорт Импорт Общий объем ИмпортмощностьпотреблениеторговлинеттоГВтМлрд кВт*чБруней0,8264,402Камбоджа1,5113,5531,7571,7571,757Индонезия50,990221,1623,0303,0303,030Лаос2,9803,3810,6901,2051,8950,515Малайзия31,817138,5290,0230,2210,2440,198Мьянма4,4229,7951,1200,2041,324-0,916Филиппины17,05275,300Сингапур11,40547,964Таиланд47,686164,3411,37512,40013,77511,025Вьетнам30,597115,2821,3563,6104,9662,254АСЕАН199,286783,7094,56422,42726,99117,863Источник: Development Prospects of the ASEAN Power Sector – Towards an IntegratedElectricity Market, International Energy Agency, 2016.246Приложение 5.

Основные модели организации электроэнергетическогорынка и их применение в разных странах.Вертикально-интегрированная является традиционной модельюи характеризуется абсолютной монополизацией отрасли: на рынке действуетодна вертикально-интегрированная компания и охватывает все сферы –производство, передачу, распределение и сбыт электроэнергии. Разрешеноподключение независимых генераторов к сетям монопольной компании.Модель независимых производителей (конкуренция на оптовом рынке)отличается тем, что происходит демонополизация в сфере производства.Данная модель характеризуется весьма ограниченной конкуренцией, котораявозникает только на оптовом рынке, где цены свободные, кроме случаевустановления потолка цен для пиковых нагрузок. На розничном рынкетарифы остаются регулируемыми.Модельединогозакупщика(т.н.монопсоническаясистема)характеризуется наличием централизованной государственной организацией,которая закупает электроэнергию у независимых производителей, а затемее перепродает.

Закупка происходит по долгосрочным контрактам по ценам,которые определяются в результате аукциона. Отличительная особенностьот модели независимых производителей – наличие независимых сбытовыхкомпаний, которые приобретают электроэнергию у единого закупщикапо регулируемым государством тарифам. Затем сбытовые компании продаютэлектроэнергию потребителям по ограниченной пределом цене.Конкурентная модель (конкуренция на оптовом и розничных рынках)предполагает радикальную демонополизацию сфер производства и сбытаэлектроэнергии (нередко с преобладанием частного сектора в этих сферах).На некоторые виды деятельности сохраняется естественная монополия(сферы передачи и распределения электроэнергии), но активы естественныхмонополий не всегда находятся под контролем государства.

Государствосохраняет лишь централизованный контроль над их функционированием.247Перечисленные модели нередко существуют в смешанном виде. Выборнаиболее подходящей модели в разных странах определялся особенностямиинфраструктуры энергосистем, функциональными свойствами, отношениемк собственности. Кроме степени либерализации, страны также отличаютсяпо участия частного капитала в секторе. Некоторые государства (Норвегия)не проводили приватизацию, тогда как для других стран это являлосьосновным направлением реформ (Англия, Уэльс). В других (США, Япония)электроэнергетика исторически находилась в частной собственности.Полное разделение компаний на генерирующие, сетевые и сбытовыекомпании было проведено лишь в некоторых странах: Великобритании,Финляндии, Швеции. Во Франции, Японии, как и в большинстве стран Азии,Ближнего Востока и Африки продолжают действовать вертикальноинтегрированные энергокомпании.В США распространение рыночного ценообразования способствовалоразвитию оптовых рынков электроэнергии, которые различаются погеографии (несколько соседних штатов или в пределах штата), структуре,принятым стандартам, механизмам торговли и составу участников.

253Между тем, страны Южной и Центральной Америки изначально ввеликонкурентные оптовые рынки электроэнергии. Однако, проанализировавпоследствия преобразований, а также случившиеся кризисные явления,Аргентина, Бразилия, Чили отказались от конкурентного рынка и ввелиразновидность модели независимых производителей с государственнымрегулированием цен на электроэнергию (в том числе с переходом надолгосрочные контракты, заключаемые по результатам аукционов). Мексика,Гондурас и Эквадор остановились на модели единого закупщика. Также этумодель управления электроэнергетикой выбрали Индия, Китай и Южная253Интернет ресурс Ассоциации НП «Совет Рынка» - https://www.np-sr.ru/ru/market/cominfo/foreign/index.htm248Корея.

Тем не менее, несмотря на проведенную либерализацию, во многихстранах сохраняется доля регулируемых поставок электроэнергии.254В связи с нарастающими проблемами на либерализованных рынкахэлектроэнергии, связанными с обеспечением необходимого уровня и составагенерирующихмощностей,повышенноевниманиесталоуделятьсяразличным механизмам обеспечения адекватности энергосистемы. Платежиза поставку электроэнергии и мощности в долгосрочной перспективе должныгарантировать генераторам доход, достаточный для компенсации всехпостоянных и переменных эксплуатационных, а также инвестиционныхзатрат, что, в свою очередь, позволяет создать в энергосистеме достаточныйдля обеспечения ее надежного функционирования объем генерирующихмощностей. Наряду с существующей архитектурой различных национальныхрынков электроэнергии и набором их субрынков (долгосрочный рынок,форвардный, «на сутки вперед», «реального времени», биржи электроэнергиии т.д.) в ряде стран сформированы рынки мощности.Концептуально мощность представляет собой не реальный товар,аобязательство(правотребования),привязанноексуществующимматериальным активам.

Наличие рынка мощности, помимо возмещениячасти условно-постоянных издержек при эксплуатации генерирующихобъектов, создает благоприятные условия для привлечения инвестиций.Рынки мощности функционируют на субрынках в США, странах ЮжнойАмерики(Аргентина,Чили,Перу,Бразилия),России.Планируетсяих создание и в отдельных странах Европы (например, в Испании действуютнерыночные механизмы платы за мощность в форме фиксированного сбора,но в явном виде рынки мощности в ЕС отсутствуют).254Vagliasindi M., Besant-Jones J., Power Market Structure: Revisiting Policy Options, World Bank, 2013.

P. 97,115, 133, 193, 205249Приложение6.Приоритетныетехнологическиеэлектроэнергетике некоторых зарубежных стран.областив1.Европейский Союз.Основные направления: ветроэнергетика на море, фотовольтаика (следующеепоколение), концентрированная солнечная энергия, энергия океана, глубокиегеотермальные скважины, комбинированное производство на базе биомассы,хранение и улавливание углерода, модернизация электросетей, системыхранения и преобразования энергии, инновационные ядерные системы.2.Норвегия.Основные направления: гидроэнергетика (особенно малые ГЭС), солнечнаяэнергетика (на основе кремния), ветроэнергетика на море, улавливание ихранение углерода (особенно для газовой генерации), а такжеветроэнергетика на суше, биоэнергетика, ториевые АЭС, глубокиегеотермальные скважины, энергия приливов и отливов, производствоэнергии методом осмоса.3.Япония.Основные направления: солнечная энергетика (органико-неорганическиегибридные фотоэлементы), новые технологии производства геотермальнойэнергии, системы накопления энергии (аккумуляторы нового поколения),хранение, преобразование и доставка энергии потребителю, ликвидацияпоследствий аварии на АЭС, улавливание углерода (производствохимического сырья).4.Китай.Основные направления: солнечные батареи (нового поколения),ветроэнергетика (морские ветроустановки), энергия биомассы, атомнаяэнергетика 4-го поколения (в том числе малые АЭС), улавливание и хранениеуглерода, газовые турбины, межрегиональная система передачиэлектроэнергии, решение проблемы пиковых нагрузок, ГАЭС, система сбытаэлектроэнергии.5.Саудовская Аравия.Основные направления: ВИЭ (энергия солнца и ветра), паровыеи газовые турбины (в том числе, микро), комбинированный цикл,электросети (новые материалы и программное обеспечение), автоматические250выключатели, системы хранения энергии (суперконденсаторы, маховики,магнитные накопители, накопители тепловой энергии и т.д.).251Приложение 7.

Основные инфраструктурные, генерирующие компаниии денежные потоки в электроэнергетике Российской Федерации2555 тепловых электростанцийсвыше 80 электростанций4 тепловых электростанцийГЕНЕРАЦИЯ40 тепловых электростанций12 гидравлические электростанции2 ветропаркаПрочие генерирующиекомпании: 63 шт.156 Тепловых электростанций17 Гидравлических электростанций3 Геотермальных электростанций23 солнечных электростанций27 Ветряных электростанций5 изолированных энергосистемболее 90 объектов возобновляемой энергетики(44 гидравлические электростанции)5 изолированных энергосистем28 тепловых электростанций1 гидравлическая электростанция55 тепловых электростанций1 гидравлическая электростанция10 атомных электростанцийСЕТИ16 межрегиональныхраспределительныхи сетевая компаниинезависимыхэлектросетевые компаниитерриториальныесетевых организация (ТСО)УПРАВЛЕНИЕИНФРАСТРУКТУРОЙ7 объединенных диспетчерских управлений (ОДУ)52 региональных диспетчерских управлений (РДУ)255диспетчерские управленияизолированных энергосистеИнтернет-ресурс Минэнерго России: https://minenergo.gov.ru/node/533 и https://minenergo.gov.ru/node/4846252Основные денежные потоки в отрасли.Генерирующие компании продают электроэнергию на оптовом рынкеили напрямую потребителям.