Диссертация (Повышение конкурентоспособности малых и средних предприятий сферы услуг на основе формирования институционального пространства), страница 11

Акселераторы отбирают перспективные проекты идоводят их до более зрелой стадии с целью коммерциализации, работу черезтаких агентов рассматривает все большее количество компаний.По мнению ряда специалистов, кризис «оздоравливает» экономику, также, считают эксперты, это сказывается на стартап-индустрии: кризис способствует зрелости данной индустрии.

Однако нельзя не отметить, что нынешнийкризис привел к оттоку инвестиций из этого сегмента экономики (это можноотметить и по отчетам РВК, приведенным выше), инвесторы более избирательны и получить инвестиции становиться сложнее, чем пару лет назад. Развитию старпапов в России так же не способствует слабое развитие инновационной инфраструктуры (технопарки, инкубаторы, университеты), так же стоитвопрос подготовки и наличия кадров, умеющих работать со стартапами (менторов – людей которые имеют предпринимательский опыт, которым онимогли бы делиться, в России очень мало).В нашей стране продолжится смещение направлений с условных, простых интернет-проектов с B2C- моделью к более «тяжёлым» и сложнымпроектам, которые будут связанны с разработкой инновационных продуктов ирешениями в сфере биотехнологий, микроэлектроники, smart grid и в другихсферах.

В ближайшее время будут развиваться сфера услуг, обслуживающаяте в направления, в которых сейчас особенно нуждается государство (рисунок1.22).58Направления развития, %Сельское хозяйство7; 7%25; 25%13; 13%Новые материалыПриборостроение15; 15%Робототехника22; 22%18; 18%БиотехАддитивные технологииРисунок 1.22 – Приоритетные направления развития, в которых будут развиватьсясопутствующие услуги, %«Высокотехнологичные» секторы экономики обладают большой перспективой и к таким секторам относятся: «Интернет вещей», «Big Data», Роботы и проекты, которые связанны со здравоохранением Индивидуальные гаджеты.Очень привлекательны высокотехнологичные проекты, связанные с робото-проектированием и 3D-печатью, которые могут решать современные социальные проблемы.И, наконец, последнюю «строку» рейтинга наиболее перспективныхнаправлений для стартапов в России занимает социальная сфера, которая активно поддерживается и будет активно поддерживаться государством.

Ежегодно в бюджете страны выделяется целая статья, призванная «спонсировать»проекты в этой области, но, к сожалению, ни одного крупного в общероссийских рамках начинания пока не было предложено. К сожалению, социальнаясфера, бизнес не приносит достаточно доходов, как «высокие» технологии, ноэта сфера не требует каких-то специальных знаний и такие проекты проще запустить. Это касается досуговых развивающих центров для детей, частных медицинских центров, а также пансионатов для пожилых людей.59На данный момент надо обратить внимание на стартап-проекты для людей в пожилом возрасте, т.к. население планеты быстро стареет.

В нашейстране к 2030 году будет уже около 42 млн. человек пенсионного возраста, этона 8 млн. больше, чем на данный момент. Перспективными проектами станутте, которые будут связаны с медициной, в первую очередь, и развлечениямидля людей пожилого возраста. Данных проектов сейчас практически нет илиих мало, они начинают только развиваться. Сейчас популярна мода наздоровыйобразжизнииоченьвостребованыдифференцированныеразвивающие и оздоровительные центры для подростков и детей.В заключении главы рассмотрим институциональную среду как необходимое условие развития малого инновационного предпринимательства. Посвоей сути институциональная среда – это совокупность факторов внешнейсреды, оказывающих влияние на функционирование хозяйствующих субъектов.Она характеризуется следующими признаками:1) Сложившаяся структура - в краткосрочный период представляетсобой консервативный элемент общественной жизни, может выступатьсамостоятельным фактором, определяющим перспективы экономическогоразвития.2) Институциональная плотность.

Эта черта характеризует степень регулирования отношений в сфере деятельности субъектов. Наличие достаточногоколичества институтов, регулирующих различные сферы взаимодействия вобществе, создает стабильность и предсказуемость условий деятельности. Недостаток институтов может приводить к образованию неформальных норм иправил, которые отражают интересы отдельных групп (например, появлениемафиозных структур). В свою очередь избыток институтов ведет к возникновению противоречий между участниками.Критерием достаточности институциональной среды выступает экономия трансакционных издержек, связанных с реализацией управленческихфункций.603) Институциональная изменчивость, которая может реализовыватьсяэволюционным путем (постепенное отмирание старых и появления новых институтов), а может происходить революционным путем (кардинальная ломкаформальных рамок и правил).В любом случае стратегия развития институциональной среды заключается в обеспечении движения экономической системы к своему равновесию.Неравновесные ситуации на рынке, характеризующиеся неэффективными институтами, могут привести к возникновению институциональных ловушек, которые препятствуют долгосрочному экономическому росту29.Вышеназванные черты позволяют квалифицировать институциональнуюсреду как важнейшее условие успешного функционирования экономическойсистемы.

Это имеет самое непосредственное отношение к стартапам.Особое внимание взаимодействию участников институциональнойсреды уделяют сторонники эволюционного подхода. Термин «инновационнаяэкосистема»появилсявработеМураДж.Ф.«Предпринимательскаяэкосистема» (1996 г.). Как живой организм определяется по генам иположению в цепи питания, так и организация определяется по месту в сетиклиентов, конкурентов, партнеров, поставщиков, и по уровню технологий иинновационности от которых зависит успех действия организации в этой среде(Rothschild,1990,Moore,1993)30.Согласновзглядамдругихзарубежнымисследователям, экосистема – это сообщество, состоящее из различных участников (как людей, так и организаций), взаимодействующих друг с другом с целью обмена, распространения и распределения знаний и ресурсов, а также их29Понятие и характеристики институциональной среды.

[Электронный ресурс]. – Режимдоступа: http://studopedia.ru/14_28966_ponyatie-i-harakteristiki-institutsionalnoy-sredi.html302.Rothschild М. Bionomics: economy as ecosystem, Henry Holtand Company, NewYork, 1990; РВК. Развитие инновационных экосистем вузов и научных центров. СПб,февраль 2015 г. http://www.maginnov.ru/assets/files/analytics/razvitie-innovacionnyh-ekosistemvuzov-i-nauchnyh-centrov.pdf61трансформации в инновации31.

Подходы к определению инновационной экосистемы имеются в работах Копейкиной Л., Критова В., Родионова И.И.32 и др.Копейкина Л. (корпорация «Noventra») определяет инновационную экосистему как набор условий, обеспечивающих успешное создание и развитиепредприятий33. Родионов И.И. под инновационной экосистемой понимаетсреду, необходимую для появления МИП, в которой присутствуют компоненты, необходимые для этого процесса.

Т.е. экосистема инноваций предполагает наличие разнообразных участников, связанных сетевыми отношениями,построенными на взаимовыгодном сотрудничестве. В свое время и Ч. Дарвини К. Кесслер отмечали, что для прогрессивного развития вида важнеевзаимопомощь; более приспособленными будут те, кто лучше умеетсоединяться и поддерживать друг друга ради блага всего своего общества34.Итак, зарубежные и отечественные исследователи трактуют экосистемукак в широком смысле – как набор условий, совокупность мер, среду появления и развития МИП, так и в узком смысле (что схоже с подходом зарубежныхученых) – как совокупность разнообразных участников.

На наш взгляд,следует согласиться с мнением зарубежных исследователей.Инновационная экосистема – это строение, расположение, совокупностьэлементов, часть институциональной среды, обеспечивающая условия для организации инновационной деятельности в разных сферах экономики.Экосистема инноваций обладает следующими характеристиками:31Iansiti М., Levien R. Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business EcosystemsMean for Strategy, Innovation, and Sustainability. HarvardBusinessPress (August 1, 2004)32Яковлева А. Ю. Факторы и модели формирования и развития инновационных экосистем.Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Национальныйисследовательский университет «Высшая Школа Экономики».

М., 2012.[Электронныйресурс]. – Режим доступа: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://libed.ru/kniginauka/98679-1-faktori-modeli-formirovaniya-razvitiya-innovacionnih-ekosistem.php33Копейкина Л. Экосистема для инновационного бизнеса. [Электронный ресурс]. – Режимдоступа:[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://www.theangelinvestor.ru/article/index.php?ELEMENT_ID=13534Критов В. Cиликоновая долина – уникальная экосистема и среда генерацииидей//Theangelinvestor, No4(10) 2008. [Электронный ресурс].

– Режим доступа:https://www.hse.ru/data/2012/05/31/1250851792/disser_Yakovleva.pdf621. Ей свойственен широкий набор связей, контрагенты системы не ограничиваются непосредственно фирмами-партнерами - в экосистеме инновацийприсутствуют бизнес-структуры, некоммерческие организации, образовательные учреждения, граждане, бизнес-ангелы и др.2. Она отличается открытостью к взаимодействию, что является важнымусловием обеспечения доступа участников к недостающим ресурсам.3. Может существовать на нескольких уровнях – микроуровне, мезо- имакроуровне 35.4. Характеризуется динамичностью, т.е. меняется под воздействиемвнутренних и внешних факторов.5. Механизм взаимодействия участников системы, их кооперационныесвязи отличаются от простых партнерских отношений.