Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент (2004), страница 46

Шкала закрепления по потребителям (рыночные нужды) – оценкавероятности того, что рынок будет готов к восприятию продукта или имеетсясильная нужда в процессах, которые будут разработаны в проектеУровень закрепления,баллыОписание уровня закрепления5Продукт/процесс немедленно найдет потребителя илибудет удовлетворять нужды важнейшихпроизводителей4Четко идентифицируются нужды в продукте/процессе3Рыночные нужды очевидны2Требуется экстенсивное развитие рынка1Нет очевидных нужд в этом продукте2.2.

Шкала закрепления для осознания рынка/торговой марки – меравероятности того, что продукт будет принят рынком с учетом рыночных сил и/или образа организации на интересующем фирму рынке249Продолжение табл. П2.2Уровень закрепления,баллыОписание уровня закрепления5Компания один из лидеров отрасли и имеет имиджлидирующего производителя4Компания один из лидеров отрасли и ее марка известна,но не как ведущий производитель такого продукта3Марка/продукт известны, но мы не лидер, нетсущественных барьеров для входа в отрасль2Нет известности марки/продукта, нет продукта нарынке, но может быть достигнут сильный имидж/марка1Нет известных марки/продукта; фирма неизвестна вотрасли2.3.

Шкала закрепления для каналов распределения – определяет легкостьдоведения разработанного продукта до потребителейУровень закрепления,баллыОписание уровня закрепления5Существующие каналы могут быть использованы4Необходима модификация существующих каналов сцелью приспособления к новому продукту3Требуются новые каналы, существующие каналы могутиспользоваться как основа2Требуются новые каналы, практически невозможноиспользовать существующую инфраструктуру1Требуются новые каналы, неиспользуемые в мире2.4. Шкала закрепления для оценки силы потребителей – для компаний,производящих субсистемы или промежуточные продукты для другихкомпаний, которые продают свою продукцию конечному потребителю;определяется, что проект будет успешен по степени силы потребителей винтересующей сфере бизнесаУровень закрепления,баллы54321Описание уровня закрепленияПотребитель - лидер в рыночном сегментеПотребитель имеет главную позицию на рынкепродуктаПотребитель действует активно в рыночном сегментедля этого продукта, но он не лидерПотребитель - слабый игрок в рыночном сегментеЭтот рыночный сегмент нов для потребителя250Окончание табл.

П2.22.5. Шкала закреплений для сырья и ключевых элементов снабжения –измеряет влияние снабжения и/или доступности ключевых элементов илиматериалов на вероятность успеха проектаУровень закрепления,баллыОписание уровня закрепления5Много снабжающих фирм поставляют подоступным ценам и легко обеспечивают снабжение4Одиночный, реальный источник для стабильногоконтакта3Текущее производство текущего поставщикаизвестно, но нет согласия на снабжение2Поставщик определён, но согласия на производствоу него нет1Нет известных поставщиков2.6 Шкала закрепления по экологическим рискам – оценки вероятности того,что аспекты экологии будут влиять на проектУровень закрепления,баллыОписание уровня закрепления5Нет экологических препятствий сейчас и в будущем4Известны опасные материалы и экологическиериски, ограничения по бизнесу и правительственныеясны, будущие изменения легко оцениваются и ониприемлемы3Новые опасные материалы и опасности известны, ноиспользуются в существующих процессах, требуетсяразрешение правительства, потенциальные будущиеизменения оцениваются и возможно будут известны2Существенное применение новых вредныхматериалов, точное их применение и технологиянеизвестны, поведение правительства неочевидно,будущие изменения не очевидны и потенциальносущественны1Очень вредные материалы, вмешательствоправительства может вызвать затруднения; имеютсяпотенциальные существенные будущие изменениядля всей компании251Таблица П2.3Использование шкал закрепления для конкретного примера НИОКР3.1.

Шкалы закрепления для оценки вероятности технического успехаОценки закрепления*Фактор успехаВесВзвешенныйфактора 54321 фактор успеха12345678Позиция по0,311410,3×2,3=0,69интеллектуальнойсобственностиКомпетенции искусства0,513210,5×3,6=1,8Сложность0,1430,1×3,6=0,36Приспособленность к00внешней технологииПроизводственные0,170,1×4=0,4возможностиВсего13,25* В 3,4,5,6,7 - число экспертов, выставивших соответствующие оценки3.2. Шкалы закрепления для оценки вероятности коммерческого успехаОценки закрепленияФактор успехаВесВзвешенныйфактора 54321 фактор успехаНужды потребителей0,21330,2×2,7=0,54рынкаВосприятие торговой0,2430,2×1,6=0,32маркиКаналы распределения0,6430,6×1,6=0,96Сила покупателей00Снабжение материалами00Экологические00проблемыВсего11,8225208ПРИЛОЖЕНИЕ 3УПРОЩЕННЫЙ АГРЕГИРОВАННЫЙ СЕТЕВОЙ ГРАФВЫПОЛНЕНИЯ ОКР «КОМПЛЕКСНАЯ НАВИГАЦИОННАЯСИСТЕМА ДЛЯ МОРСКИХ СУДОВ»Рис. П3.1.

Граф работ по проектной проработке и эскизному проектированию25357565453555033343435363741404239454847444946435251Рис. П3.2. Граф работ по техническому проектированию254Рис. П3.3. Граф работ по рабочему проектированию, изготовлению ииспытаниям опытных образцов, корректировке документации по результатамиспытаний255Перечень событий по графам выполнения ОКР (рис. П 3.1 – П 3.3):00 – идея проекта сформирована,01 – оценка состояния рынка выполнена,02 – заявки потребителей собраны,03 – выполнены оценки осуществимости проекта и затрат на его выполнение,04 – ТЗ, выданное заказчиком, согласовано,05 – график работ составлен,06 – ЧТЗ на блоки и приборы разработаны,07 – планы работ подразделений утверждены,08 – ЧТЗ на работы радиотехническому НИОтд выданы,09 – ЧТЗ на работы антенному НИОтд выданы,10 – ЧТЗ на проработку конструктивов выданы конструкторскотехнологическому НИОтд,11 – перечень контрагентов установлен,12 – ЧТЗ на работы контрагентов согласованы,13 – договоры с контрагентами заключены,14 – комплексные структурные и функциональные схемы разработаны,15 – структурные и функциональные схемы радиотехнических приборов иблоков разработаны,16 – структурные и функциональные схемы антенных устройств разработаны,17 – концепция построения основных конструктивов разработана,18 – выбор элементной базы произведен,19 – макеты радиотехнических приборов разработаны,20 – макеты антенных устройств разработаны,21 – макеты радиотехнических приборов изготовлены,22 – макеты антенных устройств изготовлены,23 – макеты радиотехнических приборов испытаны,24 – макеты антенных устройств испытаны,25 – расчеты основных технических параметров комплекса выполнены,26 – технические параметры радиотехнических приборов уточнены порезультатам испытаний макетов,27 – технические параметры антенных устройств уточнены по результатамиспытаний макетов,28 – данные по эскизному проектированию отдельных приборов и устройствполучены комплексным подразделением,29 – работы контрагентов по эскизному проекту закончены,30 – метрологическая экспертиза эскизного проекта закончена,31 – предложения по уточнению требований ТЗ разработаны,32 – эскизный проект подготовлен к защите,33 – эскизный проект принят комиссией,34 – уточнены требования ТЗ и ЧТЗ по результатам приемки эскизного проекта,35 – уточненные ЧТЗ выданы радиотехническому НИОтд,36 – уточненные ЧТЗ выданы антенному НИОтд,37 – уточненные ЧТЗ выданы конструкторско-технологическому НИОтд,25638 – уточненные ЧТЗ выданы контрагентам,39 – принципиальные схемы разработаны радиотехническим НИОтд,40 – принципиальные схемы разработаны антенным НИОтд,41 – принципиальные схемы разработаны комплексным НИОтд,42 – конструкторская компоновка комплекса выполнена,43 – работы контрагентов по техническому проекту закончены,44 – макеты радиотехнических приборов разработаны,45 – макеты антенных устройств разработаны,46 – макеты радиотехнических приборов изготовлены,47 – макеты антенных устройств изготовлены,48 – макеты комплексных приборов разработаны,49 – макеты комплексных приборов изготовлены,50 – данные для размещения изделия на судне выданы,51 – макеты радиотехнических приборов испытаны в морских условиях,52 – макеты антенных устройств испытаны в морских условиях,53 – макеты комплексных приборов испытаны в морских условиях,54 – проекты ТУ на изготовление и поставку изделия разработаны,55 – документация технического проекта разработана,56 – технический проект предъявлен к защите,57 – технический проект принят комиссией,58 – корректировка документации антенных устройств по результатам приемкитехнического проекта закончена,59 – корректировка документации радиотехнических приборов по результатамприемки технического проекта закончена,60 – корректировка конструкторской документации по результатам приемкитехнического проекта закончена,61 – корректировка документации контрагентов по результатам приемкитехнического проекта закончена,62 – разработка рабочей документации антенных устройств выполнена,63 – разработка рабочей документации радиотехнических приборов выполнена,64 – разработка конструкторской рабочей документации выполнена,65 – разработки контрагентов по рабочему проектированию закончены,66 – корректировка документации комплексных приборов по результатамприемки технического проекта закончена,67 – разработка рабочей документации комплексных приборов выполнена,68 – материалы и комплектующие изделия на антенные устройстваприобретены,69 – материалы и комплектующие изделия на радиотехнические приборыприобретены,70 – материалы и комплектующие изделия на комплексные приборыприобретены,71 – материалы и комплектующие изделия на конструктивы приобретены,72 – конструкторская документация антенных устройств согласована с заводомизготовителем,73 – конструкторская документация радиотехнических приборов согласована с257заводом-изготовителем,74 – конструкторская документация на комплексные приборы согласована сзаводом-изготовителем,75 – документация на конструктивы согласована с заводом-изготовителем,76 – разработка программ испытаний опытных образцов закончена,77 – разработка программы испытаний на надежность закончена,78 – материалы и комплектующие изделия доставлены в цеха,79 – конструкторская документация проверена на технологичность, разработанатехнологическая документация,80 – технологическое оснащение опытного производства закончено,81 – конструкторская и технологическая документации получены опытнымпроизводством,82 – опытные образцы изготовлены,83 – регулировка опытных образцов закончена,84 – предварительные (стендовые) испытания опытного образца закончены,85 – испытания на надежность опытного образца выполнены,86 – опытный образец отправлен для установки на судно,87 – опытный образец смонтирован на судне,88 – регулировка опытного образца на судне закончена,89 – предварительные (морские) испытания опытного образца проведены,90 – опытный образец предъявлен на государственные испытания,91 – государственные испытания закончены,92 – документация по результатам государственных испытанийоткорректирована,93 – документация передана серийному заводу-изготовителю.Перечень работ по сетевому графу выполнения ОКР"Комплексная навигационная система для морских судов"(в скобках указаны подразделения, ответственные за выполнение работ)00-01 – оценка состояния рынка и запросов потребителей (КНИО, техническийотдел, ОНТИ),01-02 – сбор заявок возможных потребителей (технический отдел),02-03 – проработка заявок потребителей, оценка осуществимости и затрат наОКР (КНИО, подразделения-соисполнители),03-04 – согласование ТЗ, выданного головным потребителем (ЦКБ-проектантомсудна) (главный конструктор, КНИО),04-05 – составление графика выполнения ОКР (главный конструктор, КНИО,технический отдел),04-06 – разработка частных ТЗ на блоки и приборы (КНИО),05-07 – разработка и утверждение планов работ подразделениям по ОКР(КНИО, ППО),06-08 – выдача ЧТЗ на работы по эскизному проекту подразделениямрадиотехнического НИОтд (главный конструктор, КНИО),06-09 – выдача ЧТЗ на работы по эскизному проекту подразделениям антенного258НИОтд (главный конструктор, КНИО),06-10 – выдача ЧТЗ на проработки конструкций подразделениямконструкторско-технологического НИОтд (главный конструктор, КНИО),07 − 08 07 − 09  − выдача планов подразделениям ( ППС ) ,07 − 10 07 − 13 04-11 – установление перечня контрагентов (главный конструктор, техотдел),11-12 – согласование ЧТЗ с контрагентами (главный конструктор, КНИО),12-13 – заключение договоров с контрагентами (ППО, техотдел, главныйконструктор),04-13 – проработка результатов НИР, патентной и иной информации (КНИО),13-14 – разработка структурных и функциональных схем изделия (главныйконструктор, КНИО),08-15 – разработка структурных и функциональных схем приборов и блоков(НИС радиотехнического НИО),09-16 – разработка структурных и функциональных схем антенных устройств(НИС антенного НИО),10-17 – разработка концепции основных конструктивов (ПКС),14-18 – выбор элементной базы (главный конструктор, КНИО),15 − 14 16 − 14  − предложения по элементной базе ( НИС, ПКС ) ,17 − 14 15 − 19  − разработка макетов ( НИС ) ,16 − 2019 − 21  − изготовление макетов ( макетные цеха НИО ) ,20 − 2221 − 23  − испытание макетов ( НИС ) ,22 − 2418-25 – расчеты основных технических параметров (КНИО),23 − 26уточнение технических параметров блоков и приборов по−результатам испытания макетов (НИС),24 − 2725-28 – разработка отчетной документации по эскизному проекту (КНИО),26 − 2827 − 28 − передача данных по эскизному проектированию (НИО, контрагенты)17 − 28 19 − 2 12-29 – работа контрагентов по эскизному проекту,28-30 – метрологическая экспертиза проекта (отдел метрологии),28-31 – разработка предложений по уточнению ТЗ на ОКР (главныйконструктор),25930-31 – оценкарезультатовметрологическойэкспертизы(главныйконструктор),31-32 – предъявление эскизного проекта к защите (главный конструктор,дирекция НИИ),32-33 – работа комиссии по приемке эскизного проекта,33-34 – уточнение требований ТЗ и ЧТЗ (главный конструктор, КНИО),34 − 35 34 − 36  − выдача уточненных ЧТЗ НИО и контрагентам ( КНИО ) ,34 − 37 34 − 38 35 − 39разработка принципиальных электрических, кинематических,36 − 40 −гидравлических и других схем (НИС)34 − 4137-42 – конструкторская компоновка изделия (ПКО),38-43 – работы контрагентов по техническому проектированию,39 − 4440 − 45 – разработка макетов (НИС),41 − 48 44 − 4645 − 47 – изготовление макетов (макетные цеха),48 − 4942-50 – выдача данных для размещения изделия на судне (ПКО),46 − 5147 − 52 – испытание макетов в морских условиях (НИО, отдел плавсредств)49 − 5341-54 – разработка проектов ТУ на поставку и изготовление изделия (КНИО),39 − 5440 − 54 – выдача данных в проекты ТУ (НИО, контрагенты),42 − 5443 − 5450-55 – согласование проекта размещения на судне (КНИО),54-55 – разработка документации технического проекта (КНИО),51 − 55 52 − 55 – выдача данных по техпроекту (НИО, контрагенты),43 − 5555-56 – представление технического проекта к защите (главный конструктор,дирекция НИИ),26056-57 – приемка комиссией технического проекта,57 − 5857 − 59корректировка документации по результатам приемки57 − 60 −технического проекта (все подразделения-исполнители,контрагенты),57 − 6157 − 6658-62 – разработка конструкторской документации (антенные НИО),59-63 – разработка конструкторской документации (радиотехнические НИО),60-64 – разработка конструкторской документации (ПКО),66-67 – разработка конструкторской документации (КНИО),61-65 – работы контрагентов по рабочему проекту,62−6863−69 – закупки материалов и комплектующих изделий (ОМТС),67−7064−7162−72 63−73 −67 −7464−75 согласование конструкторской документации с заводомизготовителем (КНИО, ПКО)67-76 – разработка документации к испытаниям (КНИО),67-77 – разработка программы испытаний на надежность (КНИО, отделнадежности),61-65 – работы контрагентов по рабочему проектированию,68 − 7869 − 78 – доставка материального обеспечения в цеха (ОМТС),70 − 7871 − 78 72 − 7973 − 79проверка документации на технологичность, разработка–технологической документации (ОГТ),74 − 7975 − 7979-80 – изготовление технологического оснащения опытногопроизводства(вспомогательные цеха),79-81 – передача конструкторской и технологической документации в цехаопытного производства (ОТД),26178 − 8281 − 82  – изготовление опытных образцов (ПДО, опытное производство),80 − 8265-82 – изготовление продукции контрагентами,82-83 – приборная и комплексная регулировки опытных образцов (всеподразделения-исполнители),76-84 – передача документации по испытаниям (КНИО),83-84 – предварительные (стендовые) испытания опытного образца (КНИО,отдел испытаний),83-85 – испытания на надежность опытного образца (КНИО, отдел надежности,отдел испытаний),77-85 – передача документации по испытаниям (КНИО),84-86 – демонтаж опытного образца и его отправка на судно (опытные цеха,транспортный цех),86-87 – монтаж опытного образца на судне (заказчик),87-88 – регулировка опытного образца на судне (все подразделенияисполнители),88-89 – предварительные испытания опытного образца на судне (КНИО),89-90 – предъявление опытного образца на государственные испытания(главный конструктор, дирекция НИИ),90-91 – участие в государственных испытаниях (главный конструктор, КНИО),обработка конструкторской документации по результатам86 − 92испытаний (главный конструктор, все подразделения91 − 92 исполнители)92-93 – передачатехотдел, ОТД).документациисерийному262заводу-изготовителю(КНИО,ПРИЛОЖЕНИЕ 4УПРОЩЕННЫЙ АГРЕГИРОВАННЫЙ СЕТЕВОЙ ГРАФ ПОДГОТОВКИПРОИЗВОДСТВА НА ДЕЙСТВУЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИПеречень событий по графу подготовки производства на действующемпредприятии:00 – конструкторская документация на новое изделие получена заводомизготовителем,01 – закончена проверка комплектности конструкторской документации,02 – конструкторскаядокументацияотработанавсоответствиисособенностями завода-изготовителя и по замечаниям о нетехнологичности,03 – закончена проверка конструкторской документации на технологичность,04 – замечания по нетехнологичности переданы в ОГК,05 – разработана программа обеспечения качества изделия,06 – разработана программа метрологического обеспечения производства,26307 – определена номенклатура техпроцессов, подлежащих разработке,08 – закончено распределение номенклатуры деталей и сборочных единицмежду цехами,09 – разработаны технологические маршруты и техпроцессы,10 – закончено проектирование оснастки и спецоборудования,11 – определена потребность в дополнительном оборудовании,12 – определена производственная программа,13 – оснастка изготовлена,14 – оснастка опробована,15 – дополнительное оборудование приобретено,16 – техпроцессы пронормированы,17 – материальная ведомость разработана,18 – материалы заказаны,19 – ведомость покупных изделий получена отделом кооперации,20 – комплектующие изделия и полуфабрикаты заказаны,21 – финансовый план составлен,22 – сбор данных по ценообразованию закончен,23 – цена на изделие определена,24 – договоры с потребителями заключены,25 – определена потребность в рабочей силе,26 – новые рабочие наняты,27 – дополнительное оборудование смонтировано,28 – новое оборудование опробовано,29 – конструкторская документация выдана в цеха,30 – материалы получены,31 – покупные изделия получены,32 – метрологическое обеспечение опробовано,33 – спецификации, техпроцессы и производственная программа полученыПДО,34 – оперативно-производственное планирование закончено,35 – программа обеспечения качества получена ОТК,36 – графики производства выданы в цехи,37 – производство готово к началу изготовления опытной партии.Перечень работ по сетевому графу подготовки производства на действующемпредприятии и их исполнители:00-01 – проверка документации на комплектность (ОГК),00-12 – определение производственной программы (ОМ, ПЭО),01-02 – внесение изменений в документацию в соответствии с особенностямипроизводства (ОГК),01-03 – проверка конструкторской документации на технологичность (ОГК),02-05 – разработка программы обеспечения качества (ОГК, ОГТ, ОТК),02-06 – разработка программы метрологического обеспечения производства(ОГМет),26402-19 – передача ведомости попутных ОКооп (ОГК),02-22 – передача ведомости покупных ПЭО (ОГК),02-29 – выдача конструкторской документации в цеха (ОГК),02-33 – передача спецификаций ПДО (ОГК),03-04 – передача замечаний по нетехнологичности ОГК (ОГТ),03-07 – определение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке(ОГТ),04-02 – внесение изменений в конструкторскую документацию в соответствии сзамечаниями о нетехнологичности (ОГК),05-35 – передача программы обеспечения качества ОТК (ОГК),06-22 – передача данных по дополнительному метрологическому обеспечениюПЭО (ОГМет),06-32 – опробование метрологического обеспечения (ОГМет),07-08 – распределение номенклатуры деталей и сборочных единиц междуцехами (ОГТ),08-09 – разработка технологических маршрутов и процессов (ОГТ),09-10 – проектирование оснастки и спецоборудования (ОГТ, ОМА),09-11 – определение потребности в дополнительном оборудовании (ОГТ,ОГМ),09-16 – нормирование технологических процессов (ОТиЗ),09-17 – составление материальной ведомости (ОГТ),09-33 – передача данных по техпроцессам ПДО (ОГТ),09-37 – выдача технологической документации цехам (ОГТ),10-13 – изготовление оснастки (вспомогательные цеха),10-22 – передача данных по затратам на оснастку ПЭО (ОГТ),11-15 – приобретение дополнительного оборудования (ОКС),11-22 – передача данных по дополнительному оборудованию ПЭО (ОГТ),12-17 – передача производственной программы ОМТС (ПЭО),12-19 – передача производственной программы ОКооп (ПЭО),12-21 – составление финансового плана (ФО),12-24 – передача программы ОМ (ПЭО),12-33 – передача производственной программы ПДО (ПЭО),13-14 – опробование оснастки (ОГТ, ОМА),14-37 – передача оснастки цехам (ОМА),15-27 – установка и монтаж дополнительного оборудования (ОГМ,ОГЭ),16-22 – расчет фонда заработной платы (ОТиЗ),16-25 – определение потребности в дополнительной рабочей силе (ОТиЗ),17-18 – заказ материалов (ОМТС),17-22 – передача материальной ведомости ПЭО (ОГТ),18-30 – приобретение материалов (ОМТС),19-20 – заказ комплектующих изделий и полуфабрикатов (ОКооп),20-31 – получение покупных изделий (ОКооп),21-22 – предоставление финансового плана ПЭО (ФО),22-23 – определение цены изделия (ПЭО),23-24 – заключение договоров с потребителями (ОМ),26524-36 – выдача информации о договорах ПДО (ФО),25-26 – наем и обучение новых рабочих (ОК, ОПК),26-37 – направление новых рабочих в цеха (ОК),27-28 – опробование оборудования (ОГМ, ОГЭ),28-37 – передача оборудования цехам (ОГМ, ОГЭ),29-37 – комплектация конструкторской документации в цехах (ЧРК в цехах),30-37 – выдача материалов цехам (ОМТС),31-37 – выдача покупных изделий цехам (ОКооп),32-37 – выдача метрологического оборудования цехам (ОГМет),33-34 – оперативно-производственное планирование (ПДО),34-36 – выдача графиков производства цехам (ПДО),35-37 – подготовка контролеров и контрольного оборудования (ОТК),36-37 – корректировка производственных графиков в соответствии сзаключенными договорами (ПДО).Расшифровка сокращенных наименований подразделенийОГК – отдел главного конструктора,ОГТ – отдел главного технолога,ОТК – отдел технического контроля,ОГМет – отдел главного метролога,ОГМ – отдел главного механика,ОМ – отдел маркетинга,ПЭО – планово-экономическийотдел,ОМА – отдел механизации иавтоматизации,ОКС – отдел капитальногостроительства,ОТиЗ – отдел труда и заработнойплатыОМТС – отдел материальнотехнического снабжения,ОКооп – отдел кооперации,ОК – отдел кадров,ОПК – отдел подготовки кадров,ОГЭ – отдел главного энергетика,ПДО – производственнодиспетчерский отдел,ФО – финансовый отдел,ЧРК – чертежно-распределительнаяконтора266Гольдштейн Георгий ЯковлевичСТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙМЕНЕДЖМЕНТУчебное пособиеОтветственный за выпуск Гольдштейн Г.Я.Редактор Лунёва Н.И.Корректоры Надточий З.И., Чиканенко Л.В.Компьютерная верстка Матузкова Е.В.ЛР № 020565 от 23 июня 1997 г.Подписано к печати1Бумага офсетнаяФормат 60х84 /16.Печать офсетная.

Усл.-п.л.- 16,6Уч.-изд. л. – 16,5Заказ №Тираж 500 экз.<< C >>__________________________________________________________________Издательство Таганрогского государственногорадиотехнического университетаГСП 17А, Таганрог, 28, Некрасовский, 44Типография Таганрогского государственногорадиотехнического университетаГСП 17А, Таганрог, 28, Энгельса, 1.