Автореферат (Малые промышленные предприятия как фактор развития национальной экономики анализ с позиции концепции структура-поведение-результат), страница 8

Источник развития потенциала малых предприятий находится внеданного сектора экономики. На рисунке 8 представлена модель формирования потенциала малыхпредприятий промышленности.29СИСТЕМА ОБМЕНАВнутренние кредиты частномубизнесуРасходы на НИОКРЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТНАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКАСОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМАУровень развития коммуникацийЗдравоохранениеОбразованиеБезопасностьКачество жизниСИСТЕМА ИНТИТУТОВРегистрация предприятийПолучение разрешений настроительствоКредитованиеМеждународная торговляСОЦИАЛЬНАЯУДОВЛЕТВОРЕННОСТЬУСТОЙЧИВОСТЬВЗАИМОДЕЙСТВИЯРОСТПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙАКТИВНОСТИМЕНТАЛЬНОСТЬКУЛЬТУРАСОЗДАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙИНФРАСТРУКТУРЫ РАЗВИТИЯБИЗНЕСВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫГибкостьИнновационностьСелективность КомпетентностьГлобальностьДеловая средаОбразование и научная деятельностьФинансовая системаКРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЙОбразованиеЦентры содействия взаимодействиюИнформационное обеспечениеРеинжиниринг бизнес-процессовПОТЕНЦИАЛМАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Производственный Технологический Социальный Интеллектуальный Экономический ОрганизационныйСОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙИНФРАСТРУКТУРЫВЗАИМОДЕЙСТВИЯРЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬВЛАСТИОбразование (Подготовка рабочейсилы)Логистическая инфраструктураЦентры содействия развития бизнесаИнформационное обеспечениеНормативно-правовая базаФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНЫХ И МАЛЫХПРЕДПРИЯТИЙПРОСТЫЕ ФОРМЫСЛОЖНЫЕ ФОРМЫСубконтракцияСетиФранчайзингКластерыАутсорсингСтратегические альянсыЛизингТехнопаркиСовместное производствоБизнес-инкубаторыСовместные проектысателлитовУРОВНИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯИнформационная системаГосударственные и общественные структурыОрганизация продвижения и сотрудничестваСИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНЫХ И МАЛЫХПРЕДПРИЯТИЙКОРПОРАТИВНЫЙ УРОВЕНЬИнновацииМодернизация производстваКонкурентоспособность продукцииРЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬМодернизация производстваИнвестиционная привлекательностьрегионаКонкурентоспособность регионаИнституциональная средаРисунок 8 – Модель формирования потенциала малых предприятий промышленностиОсновным фактором развития малых предприятий промышленности являются качество иинтенсивность предпринимательской активности.

Как показано в диссертации, в России основнымфактором развития предпринимательства в области промышленности является уровень развитиявсех элементов социальной системы: уровень развития коммуникаций, здравоохранение,образование, безопасность, качество жизни; системы обмена в области кредитования и поддержкиНИОКР, а также институциональной системы. Развитие этих систем приведет к росту30предпринимательской активности и подстегнет к повышению качества и устойчивостивзаимодействия всех субъектов рынка.Модернизация производственной организации представляет собой внедрение новой моделивзаимодействия крупного и малого бизнеса через последовательное развитие следующих форм:интрапренерство, инкубаторство, сателлиты. Взаимодействие может осуществляться и в болеераспространенных формах взаимодействия: субконтракция, франчайзинг, аутсорсинг, лизинг, сети,кластеры.

Данные формы развития предпринимательских структур отражают весь накопленныйопыт решения технических, менеджерских задач крупного бизнеса.Крупный бизнес, обладая значительными ресурсами для развития, должен сосредоточитьсвое внимание на совершенствовании всех своих бизнес-процессов. В результате естественнойэволюции всех корпоративных подсистем крупные предприятия придут к реинжинирингупроцессов и передачи их части более эффективным предприятиям.Для этого крупные предприятия должны на современном этапе развивать инфраструктурувзаимодействия: финансовую, методологическую, техническую.Развитие взаимодействия крупного и малого бизнеса требует становления новыхэкономическихотношенийврамкахвсейнациональнойэкономики.Данныйэтаппроизводственных отношений может дать новый толчок регионального развития, ростаконкурентоспособности в промышленности, сделать национальную экономику более эластичнойпо отношению к внешним и внутренним кризисам.7.Построенадинамическаямодельактивностималыхпредприятийвпромышленности России – теоретико-статистическая конструкция, описывающая изменениеключевых показателей эффективности отраслей в зависимости от участия предприятийразличных масштабов деятельности и конъюнктуры рынка.

Определены основные этапыформирования отраслевой структуры: предконцентрация, концентрация, стратегическаяинтеграция, продуктивная дезинтеграция и для каждого разработаны направлениягосударственного регулирования отраслевого рынка.Сформирован ретроспективный тренд динамики ключевых показателей структурыотраслей: уровень концентрации, доли оборота малых предприятий, общей рентабельности за1999–2014 гг. (Рисунок 9). Согласно сделанному прогнозу негативный тренд деградацииотраслевой структуры будет задавать тон развития предприятий различных масштабовдеятельности, но необходимо преодолеть данные противоречивые тенденции. Для этогогосударственное регулирование должно создать институциональную, фискальную основу дляформирования нового этапа развития корпоративного сектора «Продуктивная дезинтеграция».31ФАЗА 1ФАЗА 2ИНТЕГРАЦИЯЛИКВИДАЦИЯПЕРЕРАСПРЕДЕ- НЕЛИКВИДОВЛЕНИЯГОСУДАРСТВЕННОГОИМУЩЕСТВАФАЗА 3ИНТЕГРАЦИЯПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯКАПИТАЛАФАЗА 4ФАЗА 5ФАЗА 6ЛИКВИДАЦИЯ СИНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КРИЗИСНЕЛИКВИДОВИНТЕГРАЦИЯРисунок 9 − Требуемый тренд изменения структуры отраслей промышленностиФАЗА 7ТРЕБУЕМЫЙ ТРЕНДПРОДУКТИВНАЯ ДЕЗИНТЕГРАЦИ32В этой фазе крупные предприятия для того чтобы конкурировать на внешнем и внутреннемрынке, должны будут сосредоточить свои ресурсы на основных компетенциях, а непрофильныенаправления передать более эффективным малым и средним предприятиям.

Но в современныхусловиях прогрессивным крупным отечественным компаниям еще долго придется ждать развитиясоответствующего предложения услуг по сопровождению процессов. Качественного менеджмента,процессов, услуг, товаров не бывает с нулевым отсчетом, все они должны пройти этапыстановления, накопить опыт.Целевойустановкойразвитияструктурырынкаявляетсяростучастиямалыхпромышленных предприятий в обороте до 4,5 %. Данный показатель характерен для большинствастран ЕС. Сохранение уровня концентрации на уровне 40 % обеспечивает формирование сильногоядра крупных предприятий и сохранение среднего уровня рентабельности. Эта значительнаяположительнаядинамикаструктурныхпоказателейвозможнатолькоприактивнойгосударственной политике.На рисунке 9 представлена динамика показателей всей промышленности, но ихварьируемость, продолжительность циклов различна по отраслям.

Однако в каждом цикле роста испада концентрации, сопряженного с этим изменением активности малых предприятий,рентабельностиможновыделитьследующиефазы:предконцентрация,концентрация,стратегическая интеграция, продуктивная дезинтеграция. Модель динамики отраслевой структурыв России была использована для разработки государственной концепции стимулирования развитияформ взаимодействия крупных и малых предприятий и инноваций (Рисунок 10).Стадия 1. Предконцентрация.

Этап предконцентрации характерен для неразвитых илиновых рынков. Размер фирмы на таких рынках не определяет ее конкурентоспособность, так какпредприятия рассеяны в рамках товарных и географических границ рынков.На этом этапе ни национальный, ни региональный уровень власти не могут обеспечить базуформирования устойчивого взаимодействия предприятий. Основные усилия государства, как нарегиональном, так и национальном уровне, должны быть направлены на увеличение и повышениекачества рабочей силы, создание и развитие инфраструктуры, что в последующем станет основойформирования устойчивого взаимодействия, а также обеспечит привлечение новых и сохранениестарых фирм.Стадия 2.

Концентрация. На данном этапе начинают появляться доминирующие фирмы,появляются товарные рынки, где растет концентрация, и товарные границы становятся болееотчетливыми.На этой стадии начинают идентифицироваться ключевые потоки между фирмами, что вдальнейшем приводит либо к формированию устойчивых взаимосвязей, либо к горизонтальным ивертикальным поглощениям.Государственное регулированиеРольРольФормымалыхкрупныхвзаимодейпредприятий предприятийствияИнновациихар-каотраслей(рынков)Синергетический эффектвзаимодействия крупныхи малых предприятий33ПРЕДКОНЦЕНТРАЦИЯКОНЦЕНТРАЦИЯПРОДУКТИВНАЯДЕЗИНТЕГРАЦИЯСИНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯНИОКРНИОКРЗАТУХАНИЕГраницы рынков формируются случайно, фирмырассеяны, между ними устанавливаются дискретныесвязи.

Не существует базовых основ интеграции:ассоциаций, союзовНизкая патентная активность, Университеты непринимают активного участия в НИОКРпромышленности. В основном инновации продуктовые.Цель инноваций – свободные нишиГраницы промышленных рынков становятся болееРост концентрации как в отраслях, так и вЗамедляется скорость концентрации как в отрасли, так иразличимы. Плотность среди фирм остается слабой. Вгеографических границах рынка. Формируется ядро.на географических рынках.

Стабилизация плотностиВВП начинает значительно превалировать одна изРазвиваются комплементарные отрасли. В отраслифирм.отраслей. Идентифицируются ключевые потоки между наблюдается стремительный рост. Увеличиваются потокипроизводителями и покупателямимежду основными поставщикамиУвеличивается количество патентов, исследований,Сокращается скорость патентной активности, возрастаетУвеличивается количество патентов, в рамкахпроводимыхуниверситетами в области естественныхуниверситетов увеличивается спонсирование проектов,инвестирование в рамках сателлитов, растет интеграциянаук,Университетыинтегрируютсяспромышленностью.растет доля наукоемких отраслей.промышленности и университетов.

Знания и информацияНо наблюдается несистемность, неоднородность встановятся однороднымиИнициатор инноваций средних и крупных предприятий.знаниях и информации.Инновации в основном процессныеИнициатор – крупные предприятия. Усовершенствованиесуществующих процессов и продуктовПоявление доминирующих предприятий.Доминирование – как фактор конкурентоспособности нарынке, отраслиЯдро межфирменной интеграции. Инициатор созданиякластеров, сетейМалые предприятия активны в основном в сфереторговли, услуг, а не промышленном производстве.Малое производство не эффективно ималопроизводительно.