Автореферат (Управление логистическими рисками в цепях поставок металлургических компаний)

На правах рукописиДудинская Маргарита ВитальевнаУПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ В ЦЕПЯХПОСТАВОК МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(логистика)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 2017Работавыполненавфедеральномгосударственномавтономномобразовательном учреждении высшего образования «Национальныйисследовательский университет «Высшая школа экономики».Научный руководитель:доктор экономических наук, профессорСергеев Виктор ИвановичОфициальные оппоненты: Белозерский Андрей Юрьевич,доктор экономических наук, профессор,ФГБОУ ВО «Российский химико-технологическийуниверситет им.

Д.И. Менделеева», профессоркафедры логистики и экономической информатикиПлетнева Наталия Геннадиевна,доктор экономических наук, профессор,ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственныйархитектурно-строительный университет»,профессор кафедры экономики предпринимательства иинновацийВедущая организация:Открытое акционерное общество «Институтисследования товародвижения и конъюнктурыоптового рынка» (ИТКОР)Защита состоится «27» июня 2017 г. в 14.00 часов на заседаниидиссертационного совета Д 212.048.18 на базе федерального государственногоавтономногообразовательногоучреждениявысшегообразования«Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»по адресу: 109028, Москва, Большой Трехсвятительский переулок, д.3, ауд. 311.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на сайтеhttps://www.hse.ru/sci/diss/204570017федеральногогосударственногоавтономногообразовательногоучреждениявысшегообразования«Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».Автореферат разослан «» ________2017 г.Ученый секретарьдиссертационного совета,кандидат экономических наук, доцентЭльяшевич Иван ПавловичI.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследованияФункционирование цепей поставок (ЦП) металлургических компаний нароссийском рынке в сильной степени зависит от макроэкономических иполитических факторов, а также особенностей технологических илогистических процессов, что отрицательно сказывается на их операционнойэффективности и ритмичности материальных потоков. Сложившаяся практикауправления рисками в таких компаниях обычно ограничена страхованием, атакже созданием избыточных мощностей и поддержанием высоких уровнейзапасов.

В долгосрочной перспективе на эффективность деятельностиметаллургических компаний в России будут оказывать влияние негативныефакторы, связанные с состоянием и перспективами строительной иавтомобильной отраслей, падением производства других металлоемкихотраслей промышленности, а также падение мировых цен на нефть,удорожание кредитных ресурсов, торговые барьеры зарубежных стран.Металлургические компании, в большинстве своем сосредоточиваясь втекущий момент на повышении энергоэффективности и оптимизациипроизводственных процессов, должны будут изыскивать новые путиповышения рентабельности бизнеса, в частности, рекомендуемые в рамкахконцепции управления цепями поставок (УЦП).Как показывает анализ деятельности крупнейших российских игроков вметаллургической отрасли в 2016 г., недоучет логистических рисков приводит ктому, что объем средств, замороженных в запасах (с высокой долейнеликвидов), составляет более 40%, а низкооборачиваемых запасов – более 20%от среднего уровня.

При общей тенденции снижении объемов закупокосновного сырья для металлургии наблюдается устойчивый рост его запасов,что вызвано в большой степени рисками дефицита, причем в 2015 г.превышение составило около 8 млрд руб. в среднем по отрасли. Такжедостаточно высоки вероятность и негативные последствия логистическихрисков, связанных с транспортировкой, в снабжении материальными ресурсамии распределении готовой продукции металлургических компаний.3Учитывая высокий уровень ущербов и затрат, связанных с наличиемлогистических рисков в ЦП металлургических компаний на фоне ограниченнойпрактики применения ими современных методов управления рисками, темадиссертационного исследования является весьма актуальной.Степень разработанности научной проблемы диссертацииТеоретические и практические вопросы управления логистическимирисками в ЦП рассматриваются в работах отечественных и зарубежных ученыхи специалистов, изучающих проблематику УЦП и интегрированной логистики,в части исследования свойств ЦП, характеризующих их реакцию на риски, атакже разработки методов повышения устойчивости и надежности ЦП поотношению к рискам: А.Ю.

Белозерский, С.А. Бородулина, А.А. Бочкарев,Г.Л. Бродецкий, А.Н. Брынцев, Г.В. Бубнова, Е.В. Будрина, В.Н. Вяткин,В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, Д.А. Иванов, В.П. Клепиков, П.В. Куренков,В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, В.П. Мешалкин, А.Г. Некрасов, Н.Г. Плетнева, Б.Н. Порфирьев, О.Д. Проценко, В.И. Сергеев, С.А. Уваров, С. Алваренго,С.

Брадвиг, Р. Ван Гок, Дж. Вонг, А. Гаррисон, Дж. Гатторна, Л. Гиюниперо,М. Джиллингем, М. Кристофер, А. Кун, Д. Ламберт,К. Лайсонс, Х. Ли,Д. Ментцер, Д. Симчи-Леви, Дж. Сток, М. Хабиб, Б. Хеллинграт, Р. Хендфилд,Дж. Шапиро и др.Значимость данной проблемы обосновывается также ростом количествапубликаций и научных исследований рисков в ЦП, проводимых известнымиинформационными и консалтинговыми компаниями, профессиональнымиобъединениями и научно-исследовательскими институтами: Deloitte, PwC,KPMG, Accenture, Oracle, IBM, APICS, SCRLC, Global Supply Chain Institute и др.Целью диссертационной работы является разработка методическихположений по управлению логистическими рисками в ЦП металлургическихкомпаний.Для достижения обозначенной цели в исследовании поставленыследующие задачи:1.

Проанализировать состояние ЦП металлургических компаний РФ напредмет выявления логистических рисков и оценить их последствия.42. Идентифицировать факторы, оказывающие существенное влияние навозникновение логистических рисков в ЦП металлургических компаний,предложить их классификацию и систематизацию.3.

Провести диагностику и анализ логистических рисков в разрезеповышения надежности и устойчивости ЦП металлургических компаний.4. Разработать методику оценки ущерба от логистических рисков в ЦПметаллургических компаний.5. Осуществить практическую реализацию предложенных методическихподходов к идентификации и оценке логистических рисков и разработатькомплекс мероприятий по элиминированию их негативных последствий.6. Предложить систему контроллинга логистических рисков.Объектом исследования являются ЦП металлургических компаний.Предметом исследования является формирование системы управлениялогистическими рисками.ПроведенноеисследованиеспециальностейВысшейобразованиянаукиисоответствуетаттестационнойРоссийскойПаспортукомиссииФедерациипринаучныхМинистерствеспециальности08.00.05«Экономика и управление народным хозяйством», разделу 4 «Логистика»:п. 4.13«Методология«Проблемыуправленияпостроениялогистическимиглобальныхрисками»;логистическихсистемп.4.15.иЦПтранснациональных корпораций и финансово-промышленных групп»; п.

4.17.«Моделирование и оптимизация параметров логистических бизнес-процессов».Научная новизна исследования состоит в разработке и обоснованииметодического подхода к формированию системы управления логистическимирисками в ЦП металлургических компаний.Наиболеесущественныерезультатыдиссертации,обладающиенаучной новизной, полученные лично автором:1. Проведен анализ факторов уязвимости ЦП металлургических компанийпо отношению к логистическим рискам и выявлены источники возникновения5логистических рисков в соответствии с их категориями. Предложена авторскаяклассификация логистических рисков, основанная на использовании SCORмодели.

При этом основными признаками классификации выбраны: местовозникновения/источник риска в ЦП; вид процессов SCOR-модели; видлогистической деятельности; организация планирования и управления в ЦП.2. Предложен алгоритм, позволяющий определить виды и характерреакции ЦП на возмущающие воздействия, а также надежность цепи поотношениюклогистическимрискам,количественноопределяемымнахождением интегрального показателя «Совершенный заказ» в поле допуска.Разработана блок-схема, позволяющая выбрать альтернативные вариантыоценки устойчивости ЦП металлургических компаний по отношению к рискам.3. На основе концепция «Управление событиями в ЦП» (SCEM)предложена иерархическая структура идентификации, анализа и управлениялогистическими рисками, в которой определяется эффективность выполнениялогистическихфункций,связанныхсгенерациейитрансформациейматериальных потоков в ЦП металлургической компании, и оцениваютсярезервы снижения рисковых событий.