Отзыв ведущей организации (Организационно-экономический механизм обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности России)

«УТВЕРЖДАЮ» Первый проректор - проректор по научной рабопге ФГБОУ ВПО «Московский Государственггы й Технический улгагга» НА)» .П.Зилгигг отзыв ведущей организации — Федерального государственного бюджетного образовательного учрея<дения высшего профессионального образования Московского государственного технического университета имени Н.З.

Баумана (национального исследовательского университета техники и технологий) на диссертацию Милованова Павла Дмитриевича на тему «ОРЕАНИЗАЦИО1-1110-ЭгКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОБОСНОВАНИ51 РЕП 1ЕНИЙ 1РО РЕКОРПОРА 1 ИЗАЦИИ 1 !РЕЮ 1РИ5Г!'ИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 1'ОССИИ», представленную к защите на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промьпплснность)» Актуальность проведения диссертационного исследования. ! 1ри формировании интегрированных структур (ИС) ракетнокосмической промьшшенности России были допущены нскоторыс ошибочныс управленческие решения в части определения состава группировок предприятий ИС, которые могут и должны быль исправлены. Кроме того, изменение внешних и внутренних условий существования может и в будущем являться факторами, обуславливающими корпоративное устройство ракстно- космического комплекса нашей страны.

В этой связи одпим из механизмов адаптации существующих составов ИС по отношению к внешней среде, а также усиления синергетического эффекта при разработке и производстве ракетнокосмической техники является процесс рекорпоратизации, Представленная разработка остро необходима органам управления основных обществ ИС ракетно-космической промышлснпости, госуларствс|шым органам и научному сообществу. В самом деле, следует отметить отсутствие в лоступных источниках управленческого регламента обоснования решепий рекорпоратизации предприятий раке.гно-космической промьпнлсшюсти. Более того, даже оца сама как таковая ранее нс была выделена в особенный вид специализированного управлс- ния.

Диссертация автора отличается практической цсппостью и научной глубиной подхода к рассмотрению важной задачи разработки организационноэкономичсского мехапизма обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности России. Вышесказанное определяет актуальность, теоретическую и практическую значимость провслснного исследования. Диссертационная работа соискателя ученой степени состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных информационных источников. Объектом исследования в рамках диссертации выбраны предприятия ракетно-космической промышленности России.

Осповпой демонстрационный акцспг в рамках проведенного дисссртациошюго исследования сдела~ ца ИС с осиовцым обществом в виде ОЛО «Корпорация космических систсм специального назначения «Комета». В качестве прелмета исследовании рассмотрен особенпый управленческий регламент рскорпоратизации и его реализациоппос воплощение в виде базовых компо~спт специализированного организационно-экономического механизма. Цель диссертационного исследования заключалась в разработке и апробировании основных компонент организационно-экономического механизма обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракстно-космической промышленности применительно к современным российским условиям. Значимость для науки и производства полученных автором диссертации результатов. В числе наиболсс значимых в научном илапс результатов авторского диссертационного исследования следует выделить: оценка институционального состояния предприятий ракетнокосмической и схемные основы его генезиса (стр.

17-53); — оценка принципиальных возможности и реализуемости рскориоратизации предприятий ракепю-космической иромьшшениости (стр. 54-72); - типологическое многообразие проектов рскорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности (стр. 74-80); — требования к организационно-экономическому механизму рскориоратизации предприятий ракстно-космичсской промышленности в части обоснования профильных управленческих решений и концептуальные принципы этой рскорпоратизации (стр.

80-88); — структурный и процедурный облик организационно-экономического механизма обоснования управленческих решений по рскорпоратизации предприятий ракетио-космической промышленности (стр. 89-120); — содержательиуто постановку и формализаци|о задачи оптимизации программы рскориоратизации предприятий ракетно-космической промышленности, а также технология решения данной задачи; методический инструментарий проведения профильных сопоставительных вычислительных экспериментов и расчетно-эксперимента:и пос подтверждение продуктивности разработки (стр.

121-157); - доказательство инструментальной применимости разработки и экономической целесообразности се внедрения (стр. 160-199). Результаты исследования были презсцтованы научному сообьцсству и практикующим менеджерам на ряде представительных научных конференций и внедрены в ряд научно-исследовательских работ, выполненных головным научно-исследовательским институтом в области экономики ракетнокосмической промьпплснпости, а также в корпорации специализирующейся на разработке и изготовлении космических систем.

Научная новизна резуль гатов диссертации. В целом научная новизна результатов авторского диссертационного исследования состоит в установлении новой области мезоуровневого управления комплексом предприятий ракетно-космической промышленности России и во введении научно обоснованного управленческого регламента, материализованного в виде специализированного организацио|шо-экономического механизма. Составляющие научной новизны полученных автором результатов состоят применительно к отечественной ракетно-космической промьпплснности: - в научной упорядочешюсти многообразия проектов рекорпоратизации пред|!риятий; — в заданности требований в отношении организационно-экономического механизма обоснования профильных управленческих решений и в ко1щсптуализации рекорпоратизационного управления предприятиями; — в синтсзировапности средового, структурного и процедурного облика оргапизационцо-экономического механизма обоснования управленческих решений по рекорпоратизации предприятий; — в придашюсти системотехпической опрсделешюсти технологии оптимизации программы рскорпоратизации предприятий; — в примененности компьютерного полигона для доказательства инструмептальной применимости разработки и оценивапия экономической целесообразности ее впедрепия.

Достоверность и обоснованность результатов диссертации. Достоверность и обосновашюсть результатов диссертационного исследования достигнута использованием полных и достоверных исходных данных. Результаты проведенного автором диссертационного исследования и их интерпретация приемлемо согласуются с базовыми конструкциями научных теорий и закономерностными реалиями оперирования предприятиями ракетнокосми <еской промьпплсш|ости 1'оссии. Соответствующие авторские построения опираются на научцыс исследования признаш|ых научным сообществом ученых и опыт специалистов-профессионалов в рассматриваемой области экономики.

Соответствие паспорту специальности. 11олученш |е результаты соответствукп пунктам 1.1.1, 1.1,13, 1.1.25, 1.1.28 Паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность)»: - разработка новых и адаптация существующих методов, мехапизмов и инструментов фупкционировани|| экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности (п.1.1.1); — инструменты и методы менеджмента промышлсш|ых предприятий, отраслей, комплексов (п.1.1.13); - методологические и методические подходы к рсшешпо проблем в области зкономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса (п.1.1,25); - проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промьппленности (п.1.1.28).

Рекомендации по использовани~о резулы атов и выводов диссертации. Результаты и выводы диссертации представляется целесообразным использовать: — в практической управленческой деятельности дирекций основных обществ и~тегрироваппых структур (ИС), входящих в состав оборошюпромьппленного комплекса Российской Федерации и особенно дирекций основпых обществ ИС ракетно-космической промьпплешюсти как составной части оборонно-промышлсппого комплекса; — в деятельпости федеральных органов исполнительной власти, курирующих предприятия оборонно-промышленного комплекса (ракстпо-космическая промышленность как составная часть) Российской г1тедерации; - в дсятелыюсти консалтинговых компапий, осуществляющих консультационную поддержку возможным покупателям акций основных и дочерних обществ ИС; - при организации и осуществлспии учебного процесса в высших учебных заведениях по дисциплинам «Корпоративный мспсджмспт», «Организационное проектирование и оргапизационное развитие» и «Системпый анализ в менеджменте».

Замечании но диссертационному исследованию. Основываясь па представленных материалах научно-квалификационпой работы, считаем целесообразным отмстить следующие недостатки диссертации по ее содержанию: 1) автор цс объяснил при выделении конкретизации объекта исслслования мотивы сосрсдоточспия на опрсделеппой интегрированной структуре — папримср, се типизиров;шпостью или наиболыпей управлепчсской сложностью, доступностью данных или ипыми соображениями.

Соозлзстствующис соображения как-то прозвучали лишь в начале третьей главы; 2) автор ограни ~ился рассмотрением вопроса субьсктного псредислоцирования предприятий из одной интегрированной структуры в другую, в том числе — в «пустую» (лекорпоратизация) и из «пустой» (этот случай — скорее вес жс корпоратизация, чем рекорпоратизация, только в условиях уже реализованной частичной корпоратизироваппости). Однако вопросы оптимизации организационно-экономических схем иптсгрированпых структур даже нс были полпяты. Вариант «холдицг на все времена» едва ли слслует абсолютизировать, особсппо в случае потецциалыюй трапснациопализации российских ракетвокосмических иптсгрироваппых структур в будущем; 3) автор ввел представление программы рскорпоратизации формально корректно, по без учета имиджевого аспекта. Совсршсппо очевидно, что персмегцспис предприятия из одной интегрированной структуры в другую пс может бып слишком частым, ибо это приведет к неприемлемому рспутационпому ущербу для прслприятия, а также породит тяжелый стресс для его персонала; 4) автор не рассмотрел ситуации вхождения предприятия в несколько интегрированных структур, что может случиться после приватизации части акций, закреплсшпях пьше в федеральной собствсшюсти; 5) автор привел слишком ограпичснные сведения об инструментарии прогнозирования неэкономических показателей состояния интегрированных структур.

Приведенные замечания не затрагивают основпых копцептуальпых и рсализационных построений в рамках лиссертационпого исследования. В целом диссертация оставляет впечатлепис законченного, оригипалыюго исследования научного характера. Лвтор продемонстрировал умение творчески формулиро- вать и решать актуальные задачи фундаментального и прикладного характера на высоком научном уровне. Зак.почеиие о соответствии критериям 11оложения БАК Минобрнауки России.