Отзыв на автореферат 2 (Организационно-экономический механизм организационного реинжиниринга предприятия промышленности с филиалами полистранового дислоцирования)

Федеральное еосгларственное бюлже снос образовательное учреждение вьас1лесо нрофесснолальноко образованна РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ урн ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 119571, Москва, ирос1~еь с Вернадскло, Я? теле 1495) 434-94-91, факс: ~495) 134.34-14 ОТЗЫВ на автореферат диссертации Зуева Андрея Андреевича «ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ФИЛИАЛАМИ ПОЛИСТРАНОВОГО ДИСЛОЦИРОВАНИЯ» В общем случае необходимость в организационном реинжиниринге на предприятии промышленности возникает при существенных изменениях рыночной ситуации, корректировке стратегий предприятия, при достижении определенных этапов развития, когда существующая организационная структура не соответствует условиям осуществления производственно- хозяйственной деятельности предприятия — внешним и внутренним.

Локализованный реинжиниринг отдельного филиала или группы филиалов предприятия промышленности в условиях разнородной среды функцио- пирования и развития его филиалов, интерпретируемых Зуевым А.А. как псевдопредприятия, является невозможным (вернее, порождающим катастрофические управленческие ошибки), так как любое изменение в организационной структуре предприятия сложно и множественно отражается на общей проце- дуре деятельности предприятия, а также на результативности предприятия в целом. Поэтому разработка соответствующего механизма организационного реинжиниринга предприятия с филиалами полистранового дислоцирования должна быть объективно признана актуальной задачей. Выполненное автором диссертационное исследование было ориентировано на разработку и апробирование наиболее важных компонент механизма специализированного организационного реинжиниринга предприятия промышленности с филиалами полистрановаго дислоцирования.

Анализ автореферата позволяет констатировать, что автору удалось получить полезные результаты, обладающие достаточно высоким уровнем научной новизны и практической полезности. По материалам автореферата были выделены некоторые недостатки диссертационной работы, а именно: ° при постановке и решении задачи оптимизации программы организационного реинжиниринга не указано, в какие моменты или при каких условиях она должна реоптимизироваться; а при рассмотрении программы рассматривалась не полисценарная, а моносценарная управленческая задача; ° состав макроэкономических неоднородностей функционирования филиалов не кодифицирован.

Указанные недостатки не препятствуют общей положительной оценке диссертационной работы, представляющей собой самостоятельное законченное научно-квалификационное исследование кандидатского уровня. Поэтому можно сделать вывод о том, что диссертационная работа в должной мере удовлетворяет требованиям ВАК Минобрнауки России, предъявляемым к кандидатским диссертациям ~см. п.9 соответствующего Положения), а ее автор Зуев Андрей Андреевич заслуживает присуждения ему уч6ной сТепени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05— Директор Экспертно-аналитического центра Ипэи РАНХиГС Кандидат социологических наук Н.Н. Калмыков ,1 3, е-та11: Ка1п~уКочмф~пи~~~,~~~ тел: 8-963-693-6930 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами 1промышленность)».

.