Отзыв_оппонента_Одинцов_А.А. (Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации)

В диссертационный совет Д 212.141,21 при ФГЬОУ В1 1О «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана ОТЗЫВ ОППОНКНТА на диссертацию Лапушкипа Ивана Ивановича «Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации», представленной па соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) 1. Актуальность диссертационного исследования Изменения, происходящие в электроэнергетической отрасли России, показали, что появление независимых коммерческих предприятий в отрасли приводит как к ухудшению управляемости производственными процессами, так и серьезным сбоям в функционировании инфраструктурных процессов.

По ряду процессов может наблюдаться повышение эффективности в работе за счет снижения издержек при функционировании. Проблема согласования работы холдингов и дочерних предприятий, методы повышения эффективности управления процессами и проектами постоянно дискутируются в научной литературе, Однако, многие проблемы до сих пор так и не решены. Таким образом, выбор темы исследования, посвященной разработке механизма эффективного управления процессами и проектами, является весьма актуальным. 2.

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации Обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обеспечивается: использОВапием В к11чест13е тсорс'Гической и ме'1'Одоло!'ичсской базы исслсдОВания п11у~пп>!х трудов !!ризи!!нных Отечественных и зарубс3к!Иях у~1с1п !х в области управления предприятиями и организациями; соответстВием мс!'Одологии, при1п!той !3 исследовании, фундаментальным положениям теории управления и процесспому подходу к менеджменту; ° полнотой анализа теоретических и практических разработок по теме исследо!3апия, корректностью ссылок па опубликованные ранее результаты исследований других авторов; ° подкреплением теоретических разработок практическим материалом, содержащим конкретные результаты расчетов с использованием методических разработок автора на исходных данных и фактических примерах проектной компании.

В качестве методологической основы работы автором использовался системный подход к исследованию процессов и явлений. В зависимости от решаемых задач, в проведении исследований использовались методы: анализа, синтеза, систематизации, группировки. Использованы методы теории автоматического регулирования и управления в технических системах. При выполнении работы широко использовалась научная литература в т.ч.

зарубежная, современные публикации в периодических изданиях и электронныс ресурсы по теме диссертации: в библиографическом списке представлено 170 источника. Результаты анализа позволяют сделать вывод об обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации. 3. Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, подтверждается: ° согласованностью их с практикой управления в промышленности; ° официальными документами об их внедрении; ° публикациями в печати по материалам исследования.

Выводы и результаты диссертационного исследования нашли практическое применение на четырех промышленных предприятиях России. По материалам диссертации опубликовано 14 научных работ, из них 5 в журналах из списка, рекомендованном ВАК 1'Ф, общим объемом около 6,35 пл, (из них авторских — 3„7 п,л.). 4. Новизна нау иных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем, н их научная новизна заключаются в следующем: 1. разработана авторская модель контура управления (с.77-84, 90-94), которая позволяет исследовать реакцию управляемого объекта на различныс управляющие воздействия при различных принципах и звеньях регулирования; 2.

разработаны авторские показатели для оценки эффективности процесса управления (с.85-90): интегральный показатель затрат на регулирование, интегральный показатель ошибки регулирования, коэффициент качества регулирования, коэффициент эффективности регулирования. Показатели отличаются тем, что по значению величины показателя можно сделать содержательные выводы о целесообразности использования различных принципов и звеньев регулирования; 3. разработан механизм формирования структуры процессов в проектной компании (с использованием показателей эффективности процесса управления и многомерной матрицы «ландшафт предприятия») (с.123-131), позволяющий проектировать структуру процессов не только по показателям «входа» и «выхода» процессов, но и по показателям эффективности управления и функционирования процесса.

5. Значимость результатов диссертационного исследовании дли теории и практики Настоящая работа будст способстээоээаэ.ь разэзитиэо научно-методических подходов к совершенствованию управления структурой процессов в проектных организациях. Результаты, полученные автором в ходе исследования, могут бьгп использоээанэя в дальнейших исследованиях экономических систем в качестве объектов уп1эавлсния.

Практическая значимость состоит в том, что: результаты, полученные при исследовании процесса управления на модели, позволили разработать систему управления компанией, входящей в холдинг, в частности, в компании «Интегратор ИТ»; исследования позволили дать рекомендации о необходимом объемс полномочий лиц, принимающих решения, в организационной структуре управления (как в управляющей компании, так и в дочерней компании); результаты исследований позволили дать рекомендации по методам принятия решений, как в управляющей кампании, так и в дочерней компании; - с помощью разработанных коэффициентов эффективности управления появилась возможность количественной оценки системы управления предприятием.

б. Замечания по диссертации Наряду с достоинствами, диссертация имеет недостатки и спорные положения: 1) Вызывает сомнение возможность обработки результатов моделирования в случае большого числа внешних влияющих факторов, что чаще всего встречается в практике управления предприятиями. 2) В диссертации мало внимания уделено описанию управленческой интерпретации звеньев управления в разработанной модели (апериодического, интегрального, колебательного). производственные системы>> паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки) по специальности 08,00,05 — экономика и управление народным хозяйством (менеджмент).

Автор диссертации Лапушкин Иван Иванович заслуживает присвоения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05— экономика и управление народным хозяйством (менеджмент). Официальный оппонент доктор экономических наук, профессор, Заведующий кафедрой управления ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет дизайна и технологии» Одинцов А.А. 15!>1111й1;Ь ВУ11И ф;т>1561> Кц '~~ РЯ, завара!О '1:.', :1;1~.,!,"!А(отдела, кадров '!1;~';":,51'/ 1!11О с<11111ЪД!» . „5:.11> Квя1!ноч1кана з 7. Заключение о соответствии диссертации критсриим, установленным Положением о порядке присуждении ученых степеней Автореферат и научныс публикации автора полностью отражают содер>к!н!ие диссс1эга1!ии, Диссе1ТГа!!и51 111>едсг!1В5!5!ет сОбОЙ самостоя'1'сльно выполненную лично автором законченную научную работу, в которой изложены научно обоснованные научные разработки, имеющие существенное зиачепис для уг!равх!е!1и51 предпри5!ти5!Ми, - В соВокупности их можно ква5!и(1)ицироваГь> как новые подходы к определению эффективности управления организацией.

В целом диссертация отвечает требованиям п,9 «Положения о порядке присуждения ученых степеней», предьявляемых к кандидатским диссертациям, п. 10.11 «Процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией, Контроль, мониторинг и бенчмаркинг, Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. Управление знаниями, Риск-менеджмент, Управление производством, Современные .