Диссертация (Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации), страница 5

В результатепримерно половина (44%) всех домохозяйств в мире принимают сигнал вцифровом формате.9080706050403020100СевернаяАмерикаЕвропаАзияЛатинская БлижнийАмерика Восток иАфрикаВ миреРисунок 1.6. Уровень проникновения цифрового ТВ по регионамЛидирующимрегиономпоуровнюпроникновенияцифровоготелевизионного вещания в мире является Северная Америка, где наземноеаналоговое вещание отключено с 2009 года (83,5%), Европа на втором месте29(57,2%). Следует отметить, что лидером среди европейских стран являетсяВеликобритания (91,4%) (см. Рисунок 1.6).

В Таблице 5 приводятся срокипроведения мероприятий по развертыванию цифровых сетей и даты отключенияаналогового вещания в различных европейских странах [49].Таблица 5.Сроки перехода на цифровое вещание в европейских странахСтранаНачало перехода на Окончание переходацифровое вещание, на цифровое вещание,годгодВеликобритания19982012Швеция19992007Испания20052010Финляндия20012007Швейцария20012008Германия20022008Бельгия20022010Нидерланды20032006Италия20042012Франция20052011Чехия20052011Дания20062009Австрия20062011Норвегия20072009Литва20082012Таблица 5 (окончание)Венгрия20082012Украина2008201430Португалия20092012Польша20092013Словакия20092013Ирландия20112012Россия2009В процессеОсновными факторами, влияющими на рост проникновения цифровоговещания в мире, являются отключение аналогового вещания в таких странах, какСША, Германия, Норвегия; увеличение зон покрытия сетей цифровоготелевидения в ряде регионов; успех предложения ТВ-вещания черезширокополосное подключение к Интернету; запуск пакетов цифровогоспутникового телевидения и развитие систем электронной оплаты услуг.Уровень цифровизации зависит не только от региона, но и от типа сетей.Например, процент спутниковой цифровизации еще в 2009 году достиг 94%,кабельных сетей — 38% и 18% для сетей наземного вещания.

Как ужеговорилось ранее, переход на цифровое вещание — это необходимый элементстратегиикабельныхоператоров,особеннонарынках,гдеуровеньпроникновения близок к насыщению.Глобальный переход к цифровому вещанию не единственная тенденцияразвития телевидения. Абсолютно очевидно, что продолжится расширениеинтернет-телевидения, которое уже сейчас является одним из основныхнаправлений развития и диверсификации игроков телевизионной индустрии.Нелинейный (независимый от времени) просмотр активно развивается, ибольшое количество участников рынка пытаются занять лидирующие позиции вданном сегменте.Важно отметить, что современное телевидение подвержено влияниюограничений массового спроса.

Этот термин был предложен КрисомАндерсоном в 2006 году при формировании концепции «длинный хвост».«Длинный хвост» — это розничная концепция, описывающая явление больших31суммарных продаж нишевых товаров по сравнению с товарами, пользующимисямаксимальным спросом.Рисунок 1.7. Кривая зависимости популярности и количества продуктов,«длинный хвост» Криса АндерсонаКонцепция направлена на преодоление ограничений теории массовогоспроса.

Теория основана на правиле Парето, говорящем о том, что 20% товаров,представленных на рынке, обеспечивают 80% прибыли (см. Рисунок 1.7). Болеетого, современные исследования показывают, что на некоторых рынкахсоотношение приближается к правилу 1/99, то есть потенциальным покупателямпредлагается 1% товаров, обеспечивающих 99% прибыли на данном рынке.Подобная ситуация определяется Крисом Андерсоном как диктат массовогоспроса и характерна для рынков медиапродукции, к которым относится и рыноктелевидения.Диктат массового спроса имеет две причины — географическое ифизическоеограничениепредложения.Географическоеограничениеотносительно телевидения возникает вследствие конечности площади покрытиятрансляционной сети.

Сеть трансляции имеет четко определенную границу32вещания,дажеприемспутниковогоТВневозможенповсеместно.Следовательно, ограничено и количество потенциальных пользователей,охватываемых данной сетью, так же как конечно количество покупателей вмагазине,расположенномвопределенномрайоне.Сутьфизическогоограничения предложения состоит в том, что телевизионная трансляцияограничена частотным ресурсом и не может обеспечить доступ ко всемусуществующему видеоконтенту.В результате данных ограничений традиционное линейное телевидениеориентируется на максимально доходный сегмент аудитории и их вкусы.Пользователи с предпочтениями, не подпадающими под общую характеристику,не могут удовлетворить свой спрос и уходят на другие ресурсы. Это ведет кпадению интереса к общественным каналам и бурному развитию нишевыхпредложений, реализации бизнес-проектов по предоставлению выбора контентаиз огромных каталогов, таких как YouTube и NetFlix.Крис Андерсон в своей концепции предлагает три правила для борьбы сданными ограничениями — максимизация предложения, минимизация цены иправило совета.При максимизации предложения для перехода от рынка диктата массовогоспроса к рынку массового предложения необходимо увеличивать количестводоступных покупателю вариантов товаров и услуг.

Например, компания NetFlix,предлагающая в прокат огромное количество DVD, получает 1/5 прибыли отфильмов за топ-30 000, в то время как компания Blockbuster предлагала только30 000 наименований DVD на продажу.При минимизации цены снижение цены на товары приводит к роступотребления и, следовательно, к росту разнообразия спроса, так как товары,пользующиеся максимальным спросом, достаточно дороги, покупатель не можетпозволитьсебекупитьспецифическийнишевыйтовар,приносящиймаксимальную доходность продавцу. Это правило хорошо иллюстрируетследующий пример. Компания Rhapsody провела исследование эластичности33спроса в зависимости от цены, предлагая к покупке аудиокомпозиции по цене0,99 у.е, затем снизив цену до 0,79 у.е., а затем до 0,49 у.е.

При стоимости 0,49у.е. за трек объемы продаж выросли втрое, а прибыль компании сохранилась натом же уровне, при том что звукозаписывающие компании получали закомпозиции в рейтинге топ-10 000 по 0,60 у.е., а композиции вне этого рейтингаобходились компании в 0,20 у.е.Что касается правила совета. Пользователь часто не знает о существованиитого или иного товара или услуги, но заинтересован в их получении. Клиентунужно предоставить максимальную информацию о том, что ему доступно.Например, если на странице магазина iTunes компании Apple вы находитеизвестного поп-исполнителя, то, дважды кликнув на кнопку «Похожие», вы на90% получите информацию о неизвестном вам певце или треке.Преодоление ограничений рынков массового спроса становится возможнов связи с выходом продукции медиарынков в Интернет. Интернет-магазинпрактически не ограничен в размерах своих электронных каталогов, так же какон не имеет географических ограничений и потенциально доступен любомужителю планеты, имеющему доступ в Интернет.

Именно к данным бизнесам впервую очередь применимы перечисленные рекомендации.Развитие IP-телевидения в полной мере подтверждает актуальностьрекомендаций по преодолению ограничений массового спроса в телевидении.Отрасль телевизионного вещания в современной экономике переживаетодин из ключевых этапов развития. Эксперты выделяют ряд долгосрочныхтрендов, которые в конечном счете должны привести к слиянию телевидения (втрадиционном его понимании) и Интернета. Среди них отчетливо выделяютсяследующие процессы с разделением их по функциональным признакам.Изменениемоделипотребления:персонализацияпросмотрателетрансляций, просмотр телетрансляций в удобное время (сервис CatchUPTV), развитие сервиса видео по запросу (video on demand - VoD), возможность34переноса контента между устройствами, комбинация просмотра вещательныхпрограмм с персональным и интернет-контентом.Развитие вариантов доступа к видеотрансляциям: увеличение количестварешений по распространению визуальной информации, высокий уровеньпроникновения различных телекоммуникационных и вещательных сетей,особенно в развитых странах, растущая роль устройств, выполняющих функцииагрегации и хранения контента.Развитие способов монетизации услуг: фрагментация рекламной выручки,персонализация показов рекламы, развитие методов оценки эффективностирекламы, развитие систем электронных платежей, рост конкуренции за вниманиепользователя между платным и бесплатным контентом.Описанные процессы вносят изменения в цепочку создания ценности,сложившуюся в традиционном телевидении.

Распространение контентастановится более сложным с технической точки зрения, что приводит кпоявлению большого числа посредников, обеспечивающих технические иинфраструктурныерешения,необходимыедляуспешнойреализациителевизионных услуг. В некоторых случаях эти посредники начинают игратьключевую роль в процессе реализации и предоставления сервисов потребителям.Рассмотрим более подробно направления развития телевизионныхсервисов: именно они дают возможность диверсифицировать предложениятелевизионных услуг от различных участников рынка.Развитие онлайн-видеосервисов.

Сервисы, предоставляющие видео позапросу пользователя через Интернет, более привлекательны для клиентов посравнению с продукцией, выпускаемой на физических носителях (CD, DVD,Blue-Ray).Этоподтверждаютрастущаяпопулярностьуслугонлайн-видеопроката, а также переход к этой модели распространения контента лидероврынка физического проката видео, например компании NetFlix. Интеграциявидеосервисов с социальными сетями дает возможность легко выбирать лучшиепрограммы и организовать доступ к огромным каталогам передач на основе35развитых систем индивидуальных рекомендаций и поиска.

Расширяетсяэксклюзивное распространение премиум-контента через сеть Интернет,особенно это характерно для рынка Северной Америки, где некоторыепроизводители контента публикуют свои материалы только в Интернете,например на портале Hulu. Следует отметить, что растущий спрос на подобныесервисы ведет к увеличению нагрузки на сети передачи данных, и уже сейчасможно говорить, что именно передача визуальной информации являетсядрайвером роста пропускной способности сетей.Реализацияинтернет-сервисоввтелевизионномприемнике.Телевизионный приемник устанавливается там, где потребляется максимальноеколичество видеосервисов, таких как просмотр фильмов, телепередач,использование компьютерных игр и т. д., следовательно, потреблениевидеосервисов, предоставляемых через сеть Интернет, максимально удобноименно через телевизор.