Автореферат (Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации)

PDF-файл Автореферат (Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации) Экономика (12592): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации) - PDF (12592) - СтудИзба2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации". PDF-файл из архива "Организационно-экономический механизм управления развитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

На правах рукописиСивицкий Павел АлександровичОрганизационно-экономический механизм управления развитиемуслуги мобильного телевидения в Российской ФедерацииСпециальность 08.00.05 – экономика и управление народнымхозяйством (менеджмент)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 2017Работа выполнена в ордена Трудового Красного Знамени федеральномгосударственном бюджетном образовательном учреждении высшегообразования «Московском техническом университете связи и информатики»на кафедре менеджментаНаучный руководительУманский Роман Юрьевич,кандидат экономических наук, доцент.Официальные оппоненты: - Резникова Наталья Петровна, докторэкономических наук, профессор, главный научный сотрудник, ФГУПНаучно-исследовательский институт радио, Центр анализа ЭМС.- Кобылко Александр Анатольевич, кандидатэкономических наук, старший научный сотрудник Федеральногогосударственного бюджетного учреждения науки Центральный экономикоматематический институт Российской академии наук (ЦЭМИ РАН),лаборатория издательской и маркетинговой деятельности.ВедущаяорганизацияФедеральноегосударственноебюджетноеобразовательноеучреждениевысшегообразования«Московскийполитехнический университет» (Высшая школа печати и медиаиндустрииМосковского политехнического университета)Защита состоится «___» _______ 2018 года в ___ часов 00 минут назаседаниидиссертационногосоветаД212.141.21Московскогогосударственного технического университета имени Н.Э.

Баумана по адресу:105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 7, ауд. 511.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московскогогосударственного технического университета имени Н. Э. Баумана и на сайтеhttp://www.bmstu.ru.Ваш отзыв на автореферат в 2 экз., заверенный печатью учреждения, просимвысылать по указанному адресу ученому секретарю диссертационного советаД 212.141.21.Автореферат разослан «____» ___________ 2017 годаУченый секретарьдиссертационного совета,к. э. н., доцентА.

С. СлавяновОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования. Важным условием динамичногоразвития операторов связи в современной экономике является своевременнаяподготовка к внедрению новых услуг, оперативный переход к новым бизнеспроцессам и реализация стратегических изменений по развитию эффективнойсистемы управления организацией, восприимчивой к постояннымнововведениям и изменениям потребностей потребителей и адаптации квнешней среде.В информационном обществе телевидение является частью единойинфраструктуры,обеспечивающейинформационноепространство.Телерадиовещание затрагивает процессы производства и обращения товаров,услуг и жизнедеятельности людей.

Телевидение играет исключительную роль вдоведении до населения различной политической, общественной, культурной,образовательной, экономической и другой информации.В то же время анализ теоретических работ и различных методическихматериалов позволяет утверждать, что комплексного методологическогоаппарата управления развитием новых услуг в области телевидения,охватывающего все стратегические и функциональные процессы, элементы ифакторы в операторе связи, до сих пор нет. Обоснование путей развития новыхуслуг и технологий операторами в области телевещания – это комплексныйпроцесс, требующий внимания к множеству факторов, предполагающийиспользование разнообразных технологий и методов управления.

Этимаспектам управления развитием новых услуг посвящено данное исследование.Очевидно, что данные вопросы имеют не просто теоретический интерес, аважный практический характер, поскольку результаты исследования могутстать важнейшим инструментарием для эффективного развития менеджментаотечественных операторов связи. И это также обуславливает актуальностьвыбранной темы исследования.Степень научной разработанности темы. В большом количественаучной литературы уделяется внимание вопросам управления организацией иреализации новых услуг. Этим вопросам посвящены работы известныхзарубежных специалистов (И.

Адизес, И. Ансов, К. Боумен, Дж. К. Ван Хорн,М. Ю. Портер, А. Томпсон, К. Уолш) и отечественных экономистов испециалистов по управлению (Г. Л. Азоев, А. Г. Бадалова, И. Ю. Беляева, А. О.Блинов, Л. А. Горшкова, Д. А. Ендовицкий, Г. Р. Латфуллин, А. И. Орлов, А. В.Райченко, З. П. Румянцева).Большой вклад в развитие стратегического управления, экономическогоанализа и его использования в процессе обоснования управленческих решенийвнесли М. И. Баканов, С. Б. Барнгольц, Н.

Р. Вейцман, И. М. Дмитриева, О. В.Ефимова, Н. П. Любушин, В. Ф. Палий, В. И. Петрова, С. К. Татур, А. Н.Хорин, А. Д. Шеремет, И. А. Шоломович, С. Г. Фалько. В отрасли связиотметим труды таких ученых как Е. А. Голубицкая, М. А. Горелик, А. С.Добронравов, Т. А. Кузовкова, Н. П. Резникова, О. С. Срапионов, Л. Е.

Варакин,В. Б. Булгак, В. О. Тихвинский, Г. Н. Смоловик, М.В. Ливсон, А.А. Кобылко.1В перечисленных работах оставляют мало изучены вопросы построения иоценки качества комплексного аппарата управления развитием услугоператорами связи. Особо актуальны эти вопросы для активно развивающихсясфер телекоммуникаций, в которых масштабы и скорость проявления новыхтехнологий значительно выше, чем в других областях деятельностисовременного общества.Цель диссертации и задачи исследования. Основной цельюдиссертации является научное обоснование методических основ построенияорганизационно-экономического механизма управления развитием услугимобильного телевидения, включающих в себя разработку теоретическихположений и научно-практических рекомендаций по его формированию исовершенствованию.В соответствии с целью в диссертационной работе поставлены и решалисьследующие взаимосвязанные задачи:1) выполнить анализ тенденций развития рынка телерадиовещания насовременном этапе и выявить предпосылки к использованию новыхтехнологий;2) определить основные отличительные характеристики услугимобильного телевидения и сделать вывод о возможности выделения ее вотдельный сегмент рынка телерадиовещания;3) выявить основные факторы, влияющие на развитие услуги мобильноготелевидения операторами связи в Российской Федерации;4) предложить методику формирования стратегии оператора мобильноготелевидения на основе существующих методов оценки внутренних, внешнихфакторов и тенденций, оказывающих на него влияние, и оценки жизненногоцикла предоставляемых им услуг;5) обосновать комплексную бизнес-модель функционирования операторамобильного телевидения с выделением внешних элементов участвующих вгенерации ценности, к которым относятся контент провайдеры, рекламодатели,рекламные сети, операторы технологий, производители сетевого иабонентского оборудования;6) разработать экономико-математическую модель оператора услугимобильного телевидения, реализующую возможность применения методовмногопараметрическогоанализадляколичественногосравнениястратегических альтернатив реализации услуги;7) обосновать выбор варианта реализации услуги мобильного телевиденияоператором связи в Российской Федерации на основе разработаннойэкономико-математической модели с учётом комплексного анализа выбранныхкритериев эффективности;8) предложить комплекс практических рекомендаций по управлениюразвитием услуги мобильного телевидения оператором связи в РоссийскойФедерации.Объектом исследования в диссертационной работе выступаютоператоры связи, оказывающие услугу мобильного телевидения.2Предмет исследования организационно-экономический механизмуправления развитием услуги мобильного телевидения операторами связи вРоссийской Федерации.Методологической основой исследования являются научныеположенияобщейтеорииуправления,менеджментаинноваций,экономическогоанализа,стратегическогоуправления,макроимикроэкономики, статистики и нормативных-правовых актов области связи, атакже труды ученых-экономистов по вопросам стратегического планирования,оценки эффективности инвестиций, экспертного оценивания, анализа имаркетинга услуг связи.В диссертации используются такие научные методы познания, каксравнительный, исторический, логический, системно-структурный, абстрактнотеоретический и конкретно-экономический, а также традиционные методыэкономического анализа сравнения, группировки, схемы, ряды динамики идругие статистические и экономико-математические методы исследования.Информационную базу исследования составили официальнаястатистическая отчетность отрасли связи и информационных технологий,данные отчетов операторов связи за рубежом и Российской Федерации,производителей оборудования, результаты экспертного оценивания отраслимобильного телевидения и других эффективных инфокоммуникационныхинноваций, нормативно-законодательные материалы, в том числе Закон№2124-1 от 27 декабря 1991 года «О средствах массовой информации»,Постановление Правительства РФ от 8 декабря 2011 г.

№1025 «Олицензировании телевизионного вещания и радиовещания», Правила оказанияуслуг связи для целей телевизионного вещания и (или) радиовещания (утв.постановлением Правительства РФ от 22 декабря 2006 года №785, в ред.постановления Правительства РФ от 16 февраля 2008 года №93), а такжеэкономическая литература и публикации по теме диссертации.Научная новизна заключается в следующем:1. Выявлены отличительные характеристики услуги мобильноготелевидения, на основе их анализа дана авторская трактовка услугимобильного телевидения, что позволило классифицировать ее как отдельныйсегмент рынка телерадиовещания.2. Систематизированы ключевые факторы, оказывающие влияниена оператора связи при управлении развитием услуги мобильноготелевидения в Российской Федерации, среди которых выделены факторырегуляторного, технического, экономического и организационного уровней.Анализфакторовпозволилобосноватьнеобходимостьсозданияорганизационно-экономического механизма управления развитием услугимобильного телевидения оператором связи.3.

Предложена комплексная бизнес-модель функционированияоператора услуги мобильного телевидения с выделением внешнихэлементов, участвующих в генерации ценности, к которым относятся контентпровайдеры, рекламодатели, рекламные сети, операторы технологий,3производители сетевого и абонентского оборудования. Бизнес-модель помогаетпринять решение о выборе варианта реализации и развития услуги мобильноготелевидения.4. Разработана экономико-математическая модель оператора услугимобильного телевидения, учитывающая выбранную бизнес-модель оператора,реализующая возможность применения методов многопараметрическогоанализа.

Модель даёт возможность количественного сравнения стратегическихальтернатив реализации и развития услуги.5. Разработан организационно-экономический механизм управленияразвитием услуги мобильного телевидения в Российской Федерации,включающий методику формирования и корректировки бизнес-стратегииоператора, описание и механизм выбора бизнес-модели, возможностьколичественного анализа выбранного варианта развития услуги мобильноготелевидения.

Механизм позволяет проводить анализ внутренней и внешнейсреды организации, выявлять потенциал и проблемы в развитии, формироватьмеры по совершенствованию системы управления развитием услугимобильного телевидения.Теоретическая значимость результатов состоит в возможностииспользованиянаучнообоснованногокомплексногометодическогоинструментария изучения услуги мобильного телевидения, ключевыхфакторов, влияющих на ее развитие, и организационно-экономическогомеханизма управления, а также проведения оценки эффективности различныхвариантов ее реализации.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4980
Авторов
на СтудИзбе
471
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее