!digital-transformation (ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, Александр ПРОХОРОВ, Леонид КОНИК - 2019), страница 4

PDF-файл !digital-transformation (ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, Александр ПРОХОРОВ, Леонид КОНИК - 2019), страница 4 Управление финансовыми рисками (109636): Книга - 8 семестр!digital-transformation (ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, Александр ПРОХОРОВ, Леонид КОНИК - 2019) - PDF, страница 4 (109636) - СтудИзба2021-08-20СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, Александр ПРОХОРОВ, Леонид КОНИК - 2019", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "управление финансовыми рисками" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. .

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 4 страницы из PDF

Инженеры и разработчики склоняются к тому, что центром внимания цифровойтрансформации являются технологии, на которых она базируется, бизнес-консультанты полагают, что основное внимание должнобыть направлено не на технологии, а на переосмысление стратегиикомпании. Специалисты по персоналу видят задачу в подборе людей с новым мышлением и пониманием цифрового бизнеса. Отсюдавозникают и разные ответы на вопросы, — в чем сущность явления,когда оно появилось и как его измерить. На наш взгляд, можно выделить три точки зрения.Первая сводится к тому, что со времен зарождения цифровыхтехнологий люди пытались использовать их для автоматизации бизнеса.

То есть цифровая трансформация — это процесс, которыйдлится десятилетия, и каждая новая технология добавляет ему новые стадии.Вторая точка зрения заключается в том, что цифровую трансформацию следует связывать с определенным периодом развития ИКТ,и переломным моментом является появление так называемой третьейплатформы (облака, мобильность, социальные технологии, «большиеданные»), на основании которой стали появляться цифровые компании, предложившие новую бизнес-модель с использованием перечисленных технологий и максимальным уходом от нецифровых активов.Приверженцы третьей точки зрения делают акцент на бизнесаспектах явления и говорят, что цифровая трансформация актуальнадля любой компании, занятой как цифровым бизнесом, так и реальнымпроизводством.

Последние концентрируются не столько на тех илииных технологиях, сколько на экономических условиях, в которых оказывается компания, и задаются вопросом, как в разных условиях найтиновые бизнес-модели и необходимые ИКТ-инструменты для успешногоразвития.Следует также отметить, что, говоря о цифровой трансформацииприменительно к стране, городу или к отдельному предприятию, толкование будет иметь свою специфику.

Если можно говорить о компании, полностью переходящей на цифровой бизнес, то примеровстран, которые полностью переходят на «цифру», мы пока не знаем.Кроме того, в разных индустриях набор технологий, определяющийцифровую трансформацию, неизбежно будет разным.17Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опытБолее подробное рассмотрение каждой из обозначенных точекзрения на суть термина цифровая трансформация позволяет выделить общее в концепции цифровой трансформации и получить более полное представление о явлении. Что мы и постараемся сделатьв последующих главах.Цифровая трансформация как трансформацияна базе ИКТСторонники данного подхода полагают, что для каждого периода времени характерна своя цифровая трансформация: для каждогопериода можно описать, как некая совокупность ИКТ-технологий позволяет создать определенный качественный скачок в росте производительности труда.Это определение вписывается в широко принятую концепциюсмены технологических укладов, где трансформация на базе ИКТ является одним из этапов (рис.1.2).

Кривая изменения экономическогопрогресса (роста производительности труда) отображается в видеS-образной кривой с периодами зарождения (медленного роста), активного роста и зрелости (замедления роста).Экономический прогрессАвтомобильнаяпромышленность1780ИКТЭлектродвигательПаровойдвигательВодяноеколесо1845189519401973Рис. 1.2. Трансформирующие технологии и технологическиеуклады.Источник: M.

Hilbert, University of California18Глава 1. Цифровая трансформация — концепции и определенияСовокупность технологических инноваций приводит к смене одного уклада на другой. Каждый из этапов экономического прогресса нарисунке 1.2 (включая стадию ИКТ) можно разделить на более мелкиечасти, и в каждой выделить свои трансформирующие технологии. Разные специалисты предлагают свою периодизацию. В частности, СеифХардиди [2] (рис. 1.3) предлагает пять этапов, включая TCP/IP и заканчивая облачными технологиями, которые авторы рисунка обозначиликак приложения «эластичного потребления».Ценность для бизнесаОблачные сервисыСоциальные сетии e-коммерцияWeb и поисковыесистемыE-mail&UsenetTCP/IPВремяРис. 1.3.

Этапы в развитии ИКТ.Источник: Сеиф Хардиди «История эволюции интернета»Выбирая более короткий период, например, эволюцию webтехнологий, внутри него также можно выделить свои периоды, как,в частности, предложено в отчете BCG [3], посвященном теме цифровой трансформации (рис. 1.4).19Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опытЦенность для бизнесаИнтернет всего,подключениене только людей,но и “вещей”Эра социальныхсетей и месенджеровWeb 4.0Привлечение пользователейк наполнению и проверкеконтентаWeb 3.0Акцент на обеспечениидоступа к информациичерез сеть ИнтернетWeb 2.0Web 1.01990-2000 2000-20102010-20202020...ВремяРис.

1.4. Этапы в развитии web-технологий.Источник: BCGОчевидно, что развитие технологий задает определенные периоды в развитии бизнеса. Попытка связать стадии трансформациибизнеса с основными этапами развития ИТ предпринята, например,в работе [4] (рис. 1.5).В развитии ИТ рассматриваются несколько стадий, которые показаны на оси ординат.Стадия I, стимулируемая внедрением программного обеспечения уровня back-end, имеет два периода — «фрагментированная автоматизация» и «консолидированная автоматизация».Стадия II, стимулируемая внедрением программного обеспечения уровня front-end, содержит один период — период сервисов, ориентированных на сходные группы клиентов.Стадия III, стимулируемая внедрением программного обеспечения поддержки социальных связей и оптимизации пользовательскогоопыта, включает два периода: интерактивный — 4, и «реального времени» — 5. В обоих периодах сервисы могут быть ориентированы наотдельных клиентов.20Глава 1.

Цифровая трансформация — концепции и определенияPush-стратегияIPull-стратегияНиктоВозможности вовлеченияII54321Процессы и технологииIIIОпора на экосистемуПервопроходцыБольшинствоБизнес и операционная средаABCDEFРис. 1.5. Этапы в развитии ИТ и бизнеса (упрощенная схемапо материалам Accenture)Наличие указанных стадий развития технологий автоматизацииопределяет последовательность периодов, которые проходит бизнес: A (локальный охват), B (региональный охват), C (глобальныйохват), D (суперглобальный охват), E (цифровой охват без посредников) и F (текучий охват).Таким образом, рисунок 1.5 связывает процесс глобализациибизнес-сервисов и процесс трансформации цифровых технологий.Каждая новая ступень развития информационных технологий трансформирует бизнес, расширяя его возможности, — это и есть сутьпервого подхода в трактовке цифровой трансформации.21Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опытЦифровая трансформация как трансформация на базетретьей платформыВ то время как одни исследователи говорят о том, что цифроваятрансформация происходит с момента возникновения цифровыхтехнологий и, следовательно, внедрение любой цифровой технологии — будь то новый веб-сайт или ERP-система — это очередной шаг на пути цифровой трансформации, другие утверждают,что цифровая трансформация — это новый тренд, и связывают егос определенным набором новых технологий.

Существует мнение,что появление третьей платформы (облака, мобильность, соцсети,«большие данные») — это именно тот рубеж, который и обозначаетцифровую трансформацию. По мнению приверженцев данной точкизрения, например, [5], все предыдущие технологии лишь готовилицифровую трансформацию. Оцифровка была «прокладываниемпути» для будущей трансформации. До появления третьей платформы цифровые инструменты использовались лишь для автоматизации существующего способа организации бизнеса. Системытипа MRP, ERP, CRM, в первую очередь, были направлены на поддержание существующей бизнес-модели, в частности, обеспечиваясохранность электронных документов в неизменном виде, не меняли бизнес принципиально и не задавали новых правил игры. Помнению упомянутых исследователей, именно внедрение технологий третьей платформы позволило трансформировать бизнес-модели — создать систему клиентов и поставщиков, которая размывает границы между цепочкой поставок, исполнителями, партнерами,клиентами, и эта модель в существенной мере определила работувсей вышеобозначенной системы.Под это определение попадают многие OTT-компании 4, которыеобычно упоминаются в контексте цифровой трансформации каккомпании, предлагающие новую бизнес-модель ухода от нецифровых активов.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5211
Авторов
на СтудИзбе
429
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее