Диссертация (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей), страница 31

PDF-файл Диссертация (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей), страница 31 Экономика (10963): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей) - PDF, страница 31 (10963) - СтудИзба2017-12-21СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей". PDF-файл из архива "Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 31 страницы из PDF

сферах деятельности через структурно-логическуюсхему управления жизненным циклом комплектных товарных цепочекмашиностроительной продукции.7.Разработаныуправленческиеинструментыупорядочениятехнологических возможностей в рамках структурно-логической моделипроектирования интегрированной структуры, позволяющая обосновыватьприоритеты модернизации ипредопределяет достижение стратегическихцелей социально-экономического развития нашей страны, требующиеформирования интегрированных систем обеспечивающих взаимодействиебизнес-единиц в интеллектуальной управленческой среде, позволяющейуправлятьиотслеживатьмашиностроительнойпродукциитранзакциидляподдержкижизненныхконтурацикловуправленияпроектами и программами, оставаясь при этом в пределах финансовых и277временных рамок, задаваемых госполитикой и конъюнктурой рынка.8.На основе анализа проблем модернизациивыделенызонынаибольшего сопротивления, определены силы сопротивления и разработанасистема их оценки по четырем направлениям: отрасль, ресурсы, инвестициии конкуренция, позволяющиеориентировать проект модернизациинапреодоление этих сил.

Показано, что осуществление такой стратегиитехнологическойопережающеймодернизациистратегическойтребуетпереходакоординацииикпредлагаемойпостановкирядавзаимосвязанных научно-технических и производственно-технологическихзадач машиностроительным предприятиям.9.Разработаны теоретические положения по проектированиюкомплексных модернизационных изменений промышленных предприятий,механизммодернизациипромышленногопредприятияимодельпроектирования интегрированной структуры, позволяющие обосновыватьприоритеты модернизации.10.Разработанконтроллингавнаучно-методическийорганизационнуюподходструктурувысокотехнологичного машиностроительногоквстраиваниюинтегрированногопроизводства.На основеиспользования данного подхода разработаны методические рекомендации пооперативно-тактическомупланированиюпроцессамодернизациинапромышленном предприятии, детализирующие стратегические действия(стратегическийплан)ипозволяющиедифференцироватьплановыетактические действия в зависимости от типа стратегической программы.11.Материалы диссертации были использованы автором приразработке проектов модернизации на ряде российских предприятий: ООО«Вириал»(разработкаивнедрениеимпортозамещающеговысокоэффективного твердосплавного режущего инструмента и технологииего изготовления; ЗАО «МСЗ–Салют» – модернизация станкостроительногопроизводства,ООО «СКИФ-М» (создание производства специального278концевого инструмента), что подтверждается соответствующимиактамивнедрения.Библиографический список:1.Абалкин Л., Мильнер Б., Сорокин Д., Амосов А.

Социальныеприоритеты и механизмы экономических преобразований в России/Вопросы экономики. 1998. № 6. С. 13.2.Авдашева С.Б. Бизнес-группы в российской промышленности /С.Б. Авдашева // Вопросы экономики. №5. 2004. С. 18-23.3.Акофф P.JI. Искусство решения проблем Пер. с англ. Е.Г.Коваленко. М.: Мир, 1982. 220 с.4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Р.Акофф; Общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985.

328 с.5.Александрова А.В. Инструментарий контроллинга в системенепрерывныхулучшений//Контроллингнамалыхисреднихпредприятиях. Прага, 25 апреля 2014 года Prague, April 25 th, 2014 /Praha,Университетфинансовиуправления,Прага,М.:Объединениеконтроллеров, 2014. C.11-156.Александрова О.Б. Гаршина О.П. Экономикаотрасли(машиностроение): учеб. пособие.

Сызрань: 2011. 148 с.7.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб-метод, пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. 248 с.8.Альтернативы модернизации российской экономики: сборникматериалов / Под ред. А. Бузгалина и др. М., 1997. 448 с.9.Анискин Ю.П. Моисеева Н.К. Цикличность в инновациях иразвитии организаций // Организатор производства. 1996. №1(3). С. 33-41.10.АстаповК.Инновациипромышленныхпредприятийиэкономический рост // Экономист. 2002.

№6. С. 44-51.11.Аукуционек С.П. Опросы промышленных предприятий // ЭКО.2791996. №16. С. 10-12.12.Бадалова А.Г., Еленева Ю.Я., Коршунова Е.Д. Оценка качестваменеджмента: теория, методология, риски.// М.:, Юнус-К. 2003.-218 с.13.Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. -Л.: ЛГУ, 1978. -159 с.14.БалашеваЕ.Рентабельностьобрабатывающейпромышленности-2014: точки уязвимости. [Электронный ресурс] / Режимдоступаwww.hse.ru/data/2014/02/12/1328481818/rs_14-02.pdf(датаобращения: 21.08.2015)15.Батлер Д.

Бизнес-планирование: Что нужно для успешногоначала собственного дела. СПб.: Питер, 2003. 265с.16.Бачурин А. Реструктуризация и реформирование производства// Экономист. 1999. №9. С.23-28.17.БеленовО.Н.Маркетинговыетехнологиивуправлениипредприятием/ Под ред. В.Н.

Эйтингона. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1999. 88 с.18.Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. С.27-129.19.Бест P. Маркетинг от потребителя. Стокгольмская школаэкономики. М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2008. 760 с.20.БлехерманМ.Х.Гибкиепроизводственныесистемы:(Организационно-экономические аспекты). М.: Экономика, 1988. 95 с21.Большая Советская Энциклопедия.

Издание третье, т. 21. - М.:Издательство «Советская энциклопедия» 1975 г. С. 81.22.БорисовВ.Н.,ПочукаеваО.В.Инновационноеразвитиемашиностроения. //Проблемы прогнозирования. 2013. No1. С. 38-5123.развитиеБорисов В.Н., Почукаева О.В. Инновационно-технологическоемашиностроениякаксовершенствования обрабатывающейфакторинновационногопромышленности. // Проблемыпрогнозирования. 2009. No 4. С.37- 45.28024.Борисова М.К., Маркетинговая модель коммерциализациинанотехнологических инноваций: Дисс. к. э. н.

- М., 2013. 233 с.25.Боровский В.Г. , Рыжикова Т.Н. Проблемы приоритезации иоценки технологического состояния предприятийпри реализациипроектов модернизации// Экономический анализ: теория и практика. 2015.№10(409). С. 26-3526.Боровский В.Г., Рыжикова Т.Н.Проблемы модернизациимашиностроительных предприятий России на современном этапе// Журнал«Экономический анализ: теория и практика». 2014. №17(368). С. 23-2927.Боровский Г.В. Развитие машиностроения в России на основетехнологического перевооружения. М.: Издательство «ИТО», 2009. 216 с.28.Быкова,М.К.Потребительскоевосприятиевысокотехнологичных продуктов: как предотвратить сопротивление/ М.К.Быкова// Сборник научных трудов Вольного экономического обществаРоссии - Т.-189- 2014. С.

177-18329.Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг:/пер. снемецкого/Под ред. и с предисл. Проф.д.э.н. С.Г.Фалько.-М.: Изд.-во НП«Объединение контроллеров».2014.-416с.30.Волкова И.О. ,локализациипроизводстваШувалова Д.Г., Смирнов Д.А. Методыоборудованияитехнологийвсистеместратегического управления электросетевой компанией //Вестник Научноисследовательскоговенчурногоцентраинвестированиякорпоративногоправа,Сыктывкарскогоуправленияигосударственногоуниверситета (электронный журнал), N1 [Электронный ресурс] / Режимдоступа http://koet.syktsu.ru/vestnik/2012/2012-1/2/2.htm (дата обращения:20.07.2015)31.доступа:Гавров С.

Модернизация России: постимперский транзит. Кодhttp://www.bibliotekar.ru/gavrov-3/2.htm(датаобращения:28123.06.2014)32.ГерасимоваВ.И.Совершенствованиевнутризаводскоготехнико-экономического планирования. Минск: Наука и техника, 1981.143 с.33.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник . 2 изд., перераб. и доп.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. -480 с. ,34.Глазьев С. В очередной раз те же грабли?: ( К оценке«Стратегии развития Российской Федерации до 2010 года» Фонда «Центрстратегических разработок») / С.

Глазьев // Российский экономическийжурнал. 2000. № 5/6. С.10-41.35.Глазьев С. Управление развитием факторов устойчивогоэкономического роста // Проблемы теории и практики управления. 1999.№ 4. С.26-31.36.Гришанков Д., Кабалинский Д. За пределами нефтянойпровинции. [Электронный ресурс] / Режим доступа http://www.raexpert.ru(дата обращения: 23.08.2015)37.ДокучаевроссийскогоМ.В.Формированиекорпоративногосовременнойбизнесамодели(эффективность,конкурентоспособность, управляемость): автореф.

дис. д-ра экон. наук.:08.00.05. Ин-т экономики РАН. М., 2004. 64 с.38.Дубинин С. Альтернативы модернизации / Свободная мысль.2010. № 2 (1609). С. 4-14.39.Жулина Е. Г., Иванова Н. А., Европейские системы оплатытруда. М.: Управление персоналом, 2007. 216 с.40.Замараев Б., Киюцевская А., Назарова А., Суханов Е.Возвращениероссийскойэкономикинатраекториюроста:времяподводить итоги // Вопросы экономики. 2011. № 6. С. 20-4241.Идрисов А. От разрозненных элементов к полноценнойкорпорации.[Электронныйресурс]/Режимдоступа282http://www.aup.ru/articles/management/5.htm (дата обращения: 23.08.2015)42.отрасли.Рентабельность продаж и активов в машиностроительнойИсточник:[Электронныйресурс]/http://tebiz.ru/news-mi/news-marketrentengi-1.phpРежим(датадоступаобращения:23.08.2015)43.Карминский А. М., Фалько С.Г., Иванова Н.

Ю., Грачев И.Д., идр. Контроллинг на промышленном предприятии /Под ред. А. М.Карминского , С.Г. Фалько). М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. 304 с.44.Клейнер Г.Б. Системная поддержка процесса модернизациироссийской экономики. / Системный анализ в проектировании иуправлении. / Сб. научных трудов ХIV Международной научнопрактической конференции. Часть 1. – СПб.: Изд-во Политехнического унта, 2010. С.28-40.45.Клепач А.О., А. Яковлев. О роли крупного бизнеса всовременной российской экономике (комментарий к докладу Всемирногобанка) // Вопросы экономики.

2004. № 8. С.38-41.46.Ковальчук Ю.А. Стратегическое управление эффективностьюмодернизации. Монография / Ю. А. Ковальчук. М.:, Бином. Лабораториязнаний, 2010. Сер. Конкуренция, компетенции, институты47.КовальчукЮ.А.Методологияиинструментарийстратегического управления модернизацией промышленных предприятий вусловиях инновационной экономики/" диссертация на соискание ученойстепени доктора экономических наук / ГОУВПО "Санкт-Петербургскийгосударственныйинженерно-экономическийуниверситет".Санкт-Петербург, 2011. - 331 с.48.Ковальчук Ю.А. О роли институтов развития винвестиционнымпотенциаломмодернизацииуправлениипромышленности/Экономика.

Налоги. Право. 2013. № 3. С. 38-42.49.Колбачев Е.Б., Переяслова И.Г. Эволюция производственных283систем : моделирование и мониторинг Е. Б. Колбачев, И. Г. Переяслова.Новочеркасск, НОК, 2005.-136 с.50.КолбачевЕ.Б.,КолбачеваТ.А.Сущность,пространствопараметров и экономические границы современной производственнойсистемы/Научно-техническиеведомостиСанкт-Петербургскогогосударственного политехнического университета. Экономические науки.2012.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее