Домашнее задание №2

Московский Государственный Технический Университет им Н.Э.БауманаПланирование инновационного процессаДомашнее заданиеВариант № 3.2Студент: Емельянов А.Группа: ИУ6-103Москва 2014Содержание домашнего задания1. Построить сетевой график выполнения комплекса работ.2. Сформулировать содержание событий, представить перечень событий и работ поформе табл. 1.3.

Рассчитать параметры сетевой модели графическим методом; определитькритический путь и его продолжительность.4. Рассчитать коэффициенты напряженности работ.5. Построить сетевую модель выполнения комплекса работ в шкале времени.6. Построить графики загрузки исполнителей по каждой профессии (отдельно) вшкале времени (на одном листе с сетевым графиком).7. Оптимизировать сетевую модель по времени, сократив продолжительностькритического пути Ткр, т.е. длительность цикла выполнения комплекса работ, на одну две единицы времени.8.

Отразить результаты оптимизации на сетевом графике в шкале времени.9. Построить графики загрузки исполнителей по каждой профессии (отдельно) вшкале времени после оптимизации (на одном листе с сетевым графиком).10. Оптимизировать сетевую модель по численности исполнителей и их загрузке;отразить результаты оптимизации на сетевом графике в шкале времени.11.

Составить смету затрат на выполнение комплекса работ.Таблица 1Перечень событий и работ по ............................................................................................СобытияКодРаботыСодержаниеСодержаниеИсходные данные1. Комплекс работ, подлежащих выполнению, табл. 2 – 6.2. Численность исполнителей по профессиям или квалификации, табл. 2 – 6.3. Продолжительность выполнения работ по вариантам (табл.

7 – 11).4. Себестоимость часа работы одного исполнителя:- инженерно-технических работников - 400 руб./час;2Код- рабочих - 350 руб./час.Таблица 4.Вариант 3Комплекс работ по выполнению технологической части проектареконструкции механического цеха на выпуск нового изделия№ппСодержание работ1Получение задания на разработкупроектаОзнакомление с существующимцехомИзучение строительных чертежейцехаИзучение рабочей документации наизделиеИзучение технических условий наизделиеПодбор нормативов на проектныеработыРаспределение деталей по участкамРазработка производственнойструктуры цехаРазработка техпроцесса изготовлениякорпусовРазработка техпроцесса изготовленияшестеренРазработка техпроцесса изготовлениякронштейновРазработка техпроцесса изготовлениявалов и втулокРасчет числа единиц оборудования научастке корпусовРасчет числа единиц оборудования научастке изготовления шестеренРасчет числа единиц оборудования научастке изготовления кронштейновРасчет числа единиц оборудования научастке изготовления валов и втулокПланировка участка корпусовПланировка участка шестеренПланировка участка кронштейновПланировка участка валов и втулокРасчет производственной и общейплощади участка корпусов23456.7891011121314151617181920213Продолжительностьработ ТijИсполнителиведущий старший инженеринженер инженер101--162--82--103--123--102--6843--10-4-7-3-5-4-6-3-6--38--34--310--3618686-2332-422 Расчет производственной и общейплощади участка шестерен23 Расчет производственной и общейплощади участка кронштейнов24 Расчет производственной и общейплощади участка валов и втулок25 Общая компоновка цеха26 Составление пояснительной запискипроекта6--48--26--28162222-1.

Для параллельно выполняемых работ 2,3,4 необходимы результаты работы 1.2. Для начала выполнения работы 6 необходимы результаты работ 2 и 3.3. Работы 4, 5, 7 выполняются последовательно.4. Для начала выполнения работы 8 необходимы результаты работ 6, 7.5. Работы 9, 10, 11, 12 выполняются параллельно.6. Для начала выполнения работы 25 необходимы результаты работ 21, 22, 23, 24.Таблица 9.Продолжительность выполнения работ сетевого графика (недели).Варианты 3.N№ N N вариантоврабо2ты1102163841051261076889101071151261364148154161017618181962082162262382462582616Выполнение задания1. Построить сетевой график выполнения комплекса работ.3161101в2102в63и1462с10 4с82в4102в61173в 10184и83и15183с193с5123в764в883в664и922582в 2с84с1243и1663с2и206 2и3с613103и1782с21На рисунке над стрелками указана продолжительность работ (в неделях), подстрелками указано количество исполнителей работ (буквой «в» отмечено количествоведущих инженеров, буквой «с» - количество старших инженеров, буквой «и» количество инженеров).523162в 2с242.

Сформулировать содержание событий, представить перечень событий и работпо форме табл. 1.Таблица 1Перечень событий и работ по выполнению технологической части проектареконструкции механического цеха на выпуск нового изделияСобытияКод12РаботыСодержаниеСодержаниеПолучение задания наНачат комплекс работразработку проектаПолучено задание на разработкуОзнакомление спроектасуществующим цехомИзучение строительныхчертежей цехаИзучение рабочейдокументации на изделие3Закончено ознакомление сФиктивная работасуществующим цехомКод1-22-32-42-53-4Закончено ознакомление с4существующим цехом иПодбор нормативов наизучение строительных чертежейпроектные работы4-6цеха567Изучена рабочая документацияИзучение технических условийна изделиена изделиеПодобраны нормативы наФиктивная работапроектные работыИзучены технические условия наРаспределение деталей поизделиеучасткам5-76-87-8Подобраны нормативы на8проектные работы иРазработка производственнойраспределены детали поструктуры цеха8-9участкам9Разработана производственнаяРазработка техпроцессаструктура цехаизготовления корпусов69-10Разработка техпроцессаизготовления шестеренРазработка техпроцессаизготовления кронштейновРазработка техпроцессаизготовления валов и втулок101112139-119-129-13Расчет числа единицРазработан техпроцессоборудования на участкеизготовления корпусов10-14корпусовРасчет числа единицРазработан техпроцессоборудования на участкеизготовления шестерен11-15изготовления шестеренРасчет числа единицРазработан техпроцессоборудования на участкеизготовления кронштейнов12-16изготовления кронштейновРасчет числа единицРазработан техпроцессоборудования на участкеизготовления валов и втулок13-17изготовления валов и втулокРассчитано число единиц14оборудования на участкеПланировка участка корпусов14-18Планировка участка шестерен15-19корпусовРассчитано число единиц15оборудования на участкеизготовления шестеренРассчитано число единиц16Планировка участкаоборудования на участкекронштейновизготовления кронштейновРассчитано число единиц17Планировка участка валов иоборудования на участкевтулокизготовления валов и втулок181916-2017-21Расчет производственной иЗакончена планировка участкаобщей площади участкакорпусов18-22корпусовЗакончена планировка участкаРасчет производственной и719-22шестеренобщей площади участкашестерен2021222324Расчет производственной иЗакончена планировка участкаобщей площади участкакронштейнов20-22кронштейновРасчет производственной иЗакончена планировка участкаобщей площади участка валов ивалов и втулок21-22втулокРассчитаны производственная иОбщая компоновка цехаобщая площади всех участковЗавершена общая компоновкаСоставление пояснительнойцехазаписки проекта22-2323-24Составлена пояснительнаязаписка проекта3.

Рассчитать параметры сетевой модели графическим методом; определитькритический путь и его продолжительность.89На рисунке приняты следующие обозначения:Tрi – ранний срок свершения события i.Tпi – поздний срок свершения события i.Ri – резерв времени события i.ti-j – время выполнения работы i-j.Rпi-j – полный резерв времени работы i-j.Rсi-j – свободный резерв времени работы i-j.pi-j – количество исполнителей работы i-j (буквой «в» отмечено количество ведущихинженеров, буквой «с» - количество старших инженеров, буквой «и» - количествоинженеров).Tрj – ранний срок свершения события j.Tпj – поздний срок свершения события j.Rj – резерв времени события j.Длина критического пути:T(Lкр) = 109 недель4.

Рассчитать коэффициенты напряжѐнности работ.Коэффициент напряжѐнности работы i-j обозначим следующим образом: kнi-jT’’(Lкр) – продолжительность участка критического пути, не совпадающего смаксимальным из путей, проходящих через работу i-j.– работа критического пути.– работа подкритического пути.– работа имеет излишние ресурсы.10– работа критического пути.– работа подкритического пути..– работа критического пути.– работа критического пути.– работа имеет излишние ресурсы.– работа критического пути.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресусы.– работа критического пути.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа критического пути.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа критического пути.– работа имеет излишние ресурсы.– работа имеет излишние ресурсы.– работа критического пути.– работа критического пути.5.

Построить сетевую модель выполнения комплекса работ в шкале времени.116. Построить графики загрузки исполнителей по каждой профессии (отдельно) вшкале времени (на одном листе с сетевым графиком).12137. Оптимизировать сетевую модель по времени, сократив продолжительностькритического пути Tкр, т.е. длительность цикла выполнения комплекса работ, на одну –две единицы времени.Перенесѐм одного исполнителя с работы 20-22 на работу 19-22.недельчеловекачеловеко-неделинедельчеловекачеловеко-неделичеловекнедельчеловекнедельСетевая модель после оптимизации будет выглядеть следующим образом:1415Длина критического пути после оптимизации:T(Lкр) = 108 недель8. Отразить результаты оптимизации на сетевом графике в шкале времени.9. Построить графики загрузки исполнителей по каждой профессии (отдельно) вшкале времени после оптимизации (на одном листе с сетевым графиком).161710.

Оптимизировать сетевую модель по численности исполнителей и их загрузке;отразить результаты оптимизации на сетевом графике в шкале времени.1) Попытаемся провести оптимизацию числа ведущих инженеров.недельчеловекачеловеко-недельчеловекнедель– следовательно, данную оптимизациюпровести можно.2) Проведѐм оптимизацию числа старших инженеров. Для этого снимем с работы9-10 одного исполнителя.недельчеловекачеловеко-неделичеловеканедель– следовательно, данная оптимизациявыполнима.3) Проведѐм оптимизацию числа инженеров. Для этого снимем с работы 21-22одного исполнителя.недельчеловекачеловеко-недельчеловекнедель– следовательно, данная оптимизациявыполнима.18После оптимизация сетевая модель будет выглядеть следующим образом:192011. Составить смету затрат на выполнение комплекса работ.Себестоимость недели работы ведущего инженера:400 руб/час * 8 часов * 5 дней = 16 000 рубКоличество ведущихПродолжительностьСтоимость работыинженеровработы (в неделях)(тыс.

рублей)1-21101602-32165122-41162562-53104804-62103205-73125767-8463848-93838422-232825623-24216512Работа∑3840Себестоимость недели работы старшего инженера:400 руб/час * 8 часов * 5 дней = 16000 руб.Количество старшихПродолжительностьСтоимость работыинженеровработы (в неделях)(тыс. рублей)9-103146729-11373369-12453209-133628814-182619215-1931886416-203628817-212825622-232825623-24216512Работа∑398421Себестоимость недели работы инженера:400 руб/час * 8 часов * 5 дней = 16000 руб.КоличествоПродолжительностьСтоимость работыинженеровработы (в неделях)(тыс.

рублей)10-143628811-153838412-163419213-1731048018-224638419-225540020-2211625621-22112192Работа∑2576Затраты на комплекс работ:3840 + 3984 + 2576 = 10400 тыс. руб.22.