84021 (Проведение рекламной кампании оздоровительного центра "Крона"), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Проведение рекламной кампании оздоровительного центра "Крона"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "маркетинг" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "маркетинг" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "84021"
Текст 4 страницы из документа "84021"
Преимущества данной матричной формы состоит, прежде всего, в ответственности, установленных обязательств, четком распределении обязанностей и полномочий; а также существует оперативный процесс принятия решений. Эти преимущества ведут к формированию стабильной и прочной организации.
Управление временем
Планирование деятельности включает процессы необходимые для гарантии того, что проект будет завершен в назначенное время:
-
определение работ (документирование) и оформление отдельных работ (задач целевой структуры), которые должны быть осуществлены для достижения целей и подцелей проекта, определяющих его целевой структурой;
-
определение последовательности работ (определение и документирование взаимодействий между работами);
-
оценка продолжительности работ (определение и документирование взаимодействий между работами);
-
разработка расписания (анализ последовательности работ, продолжительность работ);
-
назначение ответственных за работу.
Исходя из списка работ проекта и их сроков выполнения (последовательность, взаимосвязь, продолжительность) составляется календарный план с указанием ответственных исполнителей определенных работ и необходимые для выполнения ресурсы.
Рабочий процесс в управлении проектом осуществляется с применением методов планирования и управления, основным инструментом которых является сетевой график (календарный план)
Для построения сетевого графика необходимо определить состав работ, последовательность и их длительность.
рекламная компания оздоровительный центр
Календарный план
| задача | время выполнения | ответственный | ресурс |
| 1.созвониться с рекламным отделом радиостанции | 14.01.08. – 14.01.08. | Офис - менеджер | Организационный |
| 15.01.08 – 18.01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 21.01.08 – 25.01.08 | Менеджер по рекламе | информационный |
| 28.01.08.– 05.02.08 | Менеджер по рекламе | творческий |
| 06.02.08 – 08.02.08 | Офис - менеджер | организационный |
| 11.02.08 – 12.02.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 13.02.08 – 13.02.08 | Экономист | финансовый |
| 14.02.08, 19.02.08, 22.02.08.,26.02.08., 29.02.08. | Менеджер по рекламе | организационный |
| 14.01.08 – 14.01.08 | Офис - менеджер | организационный |
| 15.01.08 – 18.01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 21.01.08 – 31.01.08 | Менеджер по рекламе | творческий |
| 01.02.08 – 5.02.08 | Офис - менеджер | Организационный |
| 06.02.08 – 08.02.08. | Руководитель проекта | профессиональный |
| 11.02.08. – 03.03.08 | Команда проекта | творческий |
| 08.02.08. – 08.02.08. | экономист | финансовый |
| 11.03.08, 17.03.08, 21.03.08. | Менеджер по рекламе | организационный |
| 14.01.08 – 14.01.08 | Менеджер по рекламе | организационный |
| 15.01.08 – 18.01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 21.01.08 – 21.01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 20. Размещение наружной рекламы | 23.02.08 –06 .03.08, | Менеджер по рекламе | организационный |
| 21. Обратиться в рекл отдел журнала «Здоровье», «Панацея», «Выбирай» | 14.01.08 –16 .01.08 | Офис - менеджер | организационный |
| 22. Оговорить условия работ, содержание рекламы, ее иллюстрации, место размещения, количество выходов и сумму. | 17.01.08 –18 .01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 23.заключение контракта | 21.01.08 –22 .01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 24. размещение рекламы в печатных изданиях | 21.01.08, 21.03.08.(«Панацея»). 28.01.08, 04.03.08,18.03.08.(«Здоровье») 10.02.08., 16.03.08.(«Выбирай») | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 25. Выбрать РА с помощью интернета. | 17.01.08 –17 .01.08 | Офис - менеджер | организационный |
| 26. Ознакомиться со спектром предлагаемых услуг. | 18.01.08 –21 .01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 27. Выбрать подходящую разработку фирменного стиля | 22.01.08 –25 .01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 28. Согласовать с дизайнером логотип, цвета фирменного стиля. | 28.01.08 –29 .01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 29. Заключить контракт. | 30.01.08 –31 .01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 30. Определение услуг, по которым можно сделать скидку. | 04.02.08 –05 .02.08 | экономист | профессиональный |
| 31. Расчет затрат, связанных с проведением акции «специальная цена» | 06.02.08 –08 .02.08 | экономист | профессиональный |
| 32.Рассмотрение «специальной цены» руководством. | 11.02.08 –12 .02.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 33. Утверждение акции | 13.02.08 –14 .02.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 34. Указать в прайс – листе о «спец. цене» на новую услугу. | 15.02.08 –15 .02.08 | Офис- менеджер | организационный |
| 35. Поиск в интернете компании полиграфических услуг. | 17.01.08 –18 .01.08 | Офис- менеджер | организационный |
| 35. выбор компании полиграфических услуг. | 21.01.08 –21 .01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 36. Заключить договор на изготовление купонов | 22.01.08 –23 .01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 37. Составить текст купонов | 24.01.08 –25 .01.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
| 38. Утверждение купонов | 28.01.08 –29 .01.08 | Руководитель проекта | профессиональный |
| 39. Выпустить купоны в 5% скидку на все виды услуг для постоянных клиентов. | 01.02.08 | экономист | профессиональный |
| 40. Распространение купонов среди постоянных клиентов. | 04.02.08 –31 .03.08 | Менеджер по рекламе | профессиональный |
Управление стоимостью проекта.
Суть проекта определяется совокупностью стоимостью ресурсов данного проекта.
-
оплата рабочего труда сотрудников.
-
расходные материалы ( канцтовары)
-
Субконтракты.
Основной документ, с помощью которого осуществляется управление стоимостью проекта – бюджет проекта.
Для реализации проекта необходимы первоначальные финансовые затраты в размере 50000руб. на создание фирменного стиля.
Вторая часть в размере 144.100 руб. используется в выборе медиа средств – радио, телевидение, пресса и наружная реклама.
Третья часть в размере 38 100 руб. требуется на изготовление рекламного ролика на TV.
Четвертая часть в размере 12 000 руб. расходуется на необходимые канцтовары и ценовое стимулирование в виде купонов и листовок.
Решение о бюджете:
Оздоровительный центр «Крона» располагает рекламным бюджетом в размере 300.000 руб.
Стоимость рекламной кампании: 244.200 рублей.
Остальные финансовые ресурсы в размере 55.800 рублей будут использованы для оплаты труда сотрудникам во время проведения рекламной кампании.
| СМК | Стоимость | Требуется | Сумма |
| Изг. Рекл. ролика на TV. | 38 100 руб. | 38 100 руб. | |
| Медиаплан | 4 медиа средства | 144 100 руб. | |
| Разработка фирменного стиля | Логотип – 15 000 Слоган – 10 000 Эмблема – 15 000 | Создание, разработка и регистрация. | 50 000 руб. |
| Листовки, купоны. | 1 лист – 7 руб. | 1000 листов и купонов | 7 000 руб. |
| Канцтовары | ------------------- | По 4 шт. каждый комлект | 5 000 руб. |
Итого: 244 200 руб.
Экономический риск и страхование.
Задача данного раздела - рассказать будущим инвесторам или кредиторам фирмы о возможных рисках на пути реализации проекта и основных методах защиты от их влияния. Значение раздела состоит в оценки опасности того, что цели поставленные в плане, могут быть полностью или достигнуты. Оценка проводится по стадиям проекта: подготовительной, строительной и функциональной. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих их уменьшить.
По характеру воздействию риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых, каждый из которых в композиции рассматривается как простой. Простые риски определяются полным перечнем не пересекающихся событий, которые рассматриваются как независимые.
