76061-1 (Маркетинг), страница 5

Бухгалтерский учет – сплошной, непрерывный учет, при котором данные отражаются в документах (в хронологической последовательности). Выражается в денежных измерителях.

Денежные средства организации находятся в кассе в виде наличных денег и денежных документов, на счетах в банках, в выставленных аккредитивах, чековых книжках и пр. Их преумножение, правильное использование, контроль за сохранением - важнейшая задача бухгалтерии.

Бухгалтерский учет денежных средств имеет важное значение для правильной организации денежного обращения, в эффективном использовании финансовых ресурсов. Умелое распределение денежных средств само по себе может приносить организации дополнительный доход. Поэтому нужно постоянно думать о рациональном вложении временно свободных денежных средств для получения прибыли.

Выделяют несколько методов бухгалтерского учета:

первичное наблюдение (документация, инвентаризация).

стоимостная оценка (оценка, калькуляция).

текущая группировка объектов бухгалтерского учета.

системная группировка (бухгалтерский баланс, бухгалтерская отчетность).

Бухгалтерский баланс – системная группировка объекта бухгалтерского учета.

Распределение валового дохода малого предприятия.

Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы. Виды цен. Факторы, влияющие на установление цены.

Ценообразование – процесс определения цен на товары или услуги. Ценовая политика оказывает существенное воздействие на всю деятельность фирмы. Суть целенаправленной политики цен заключается в том, чтобы установить на товары такие цены, так изменять их в зависимости от положения на рынке, чтобы:

Завладеть его наибольшей возможной долей,

Получить запланированный объем прибыли и т.д.

В пределах ценообразования отдельные решения увязываются в единую интегрированную систему:

Взаимозависимость цен на товары в рамках ассортимента,

Использование скидок,

Игра с ценами,

Обеспечение наилучшего соотношения цен своих и конкурентов,

Определение цен на новые товары и т.д.

Цена – традиционно основной фактор, определяющий выбор покупателя. В наше время на покупательский выбор воздействуют неценовые факторы: стимулирование сбыта.

В условиях рынка на ценообразование оказывает свое действие ряд факторов, не относящихся к издержкам производства и распределения:

Степень государственного регулирования,

Уровень и динамика спроса,

Характер конкуренции,

Потребности оптовых и розничных торговцев.

Процесс определения цен на товары состоит из ряда этапов:

1.Постановка задачи ценообразования – это попытка ответить на вопрос: что хочет получить компания с помощью ценообразования? Компанию может интересовать:

Увеличение продаж

Завоевание репутации

Захват как можно большей доли рынка

Привлечение наибольшего числа покупателей.

2.Оценка спроса заключается в определении эластичности цен, то есть объем реализации при различных вариантах цен.

3.Оценка издержек и поиск возможностей их снижения. На этом этапе целесообразно попробовать использовать преимущества «эффекта масштаба».

4.Проведение анализа товаров и цен конкурентов – выявление так называемой «цены безразличия», то есть цены, при которой потребителю безразлично, чей товар купить – фирмы или конкурентов.

5.Выбор метода определения цены.

6.Выбор окончательной цены и установление правил будущих ее изменений.

7.Учет регулирования цен государством.

Наиболее часто встречающиеся ошибки ценообразования:

Чрезмерно ориентация на издержки

Отсутствие достаточной гибкости цен

Недостаточное дифференцирование цен по сегментам рынка.

Содержание планирования и организация плановой работы на предприятии.

Планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и определению наилучших способов достижения намеченных предприятием целей.

Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций: хозяйственной, социальной, экономической. Предметом планирования выступают ресурсы предприятия. Планирование ресурсов предусматривает установление уровней расхода, направления и сроки использования, режим потребления и т.д.

Планирование деятельности является экономической основой свободных рыночных отношений всех хозяйственных субъектов и экономических объектов с различными формами собственности. Посредством планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием на макроэкономическом уровне.

На уровне предприятия планирование призвано обеспечить выпуск высококачественной продукции в необходимых количествах и номенклатуре на основе эффективного и рационального использования ресурсов, а также взаимоувязку деятельности отдельных структурных подразделений.

Главной целью планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятий. Реализация данной цели предполагает решение следующих задач:

Предвидение вероятных рыночных тенденций и соответствующая им корректировка производственной программы предприятия

Исследование требований потребителей и формирование программы, ориентированной на их запросы;

Обеспечение выпуска продукции более высокого качества

Непрерывное повышение эффективности производства и др.

Оценка технического уровня предприятия и его измерение. Содержание и характеристика плана научно-технического развития, совершенствование производства и управления.

Научно – технический прогресс (НТП) – это процесс совершенствования факторов производства, применяемой техники и технологии, технических методов и форм организации труда на основе широкого использования достижений науки.

Обобщающее выражение влияния НТП на процесс воспроизводства – это изменение соотношения между интенсивным и экстенсивным ростом, т.е. изменение объемов товаров и услуг. Для расчета эффекта от НТП допускается упрощение – учитывается вклад только интенсивных факторов.

Достижения НТП представляют собой новые образцы техники и технологий, материалов и конструкций, изобретения, проекты и т.д. Основная цель их использования на предприятиях – это повышение качества выпускаемой продукции, обеспечение роста производительности труда, общих показателей эффективности производства, а также увеличение прибыли.

Для координации всей деятельности, связанной с внедрением достижений НТП, на предприятии разрабатываются соответствующие перспективные и текущие планы.

План внедрения достижений НТП предприятия включает в себя как отдельные действия, так и группы взаимосвязанных мероприятий различного рода. Такие мероприятия можно разделить на группы:

Производство новой продукции и внедрение прогрессивных технологий,

Экономия материальных, сырьевых и других ресурсов, снижение себестоимости и прирост прибыли,

Внедрение новых форм управления, научной организации труда,

Осуществление НИОКР (основа поддержания конкурентоспособности продукции за счет опережающих научных исследований).

По каждому из мероприятий, включаемых в план, должно быть проведено технико–экономическое обоснование, расчеты необходимых инвестиций, материально – технических ресурсов, определение требований к научно – техническому и производственному персоналу.

Составление перечня необходимых мероприятий для включения их в план осуществляется в процессе выполнения следующих этапов:

анализ технического и экономического состояния предприятия, его цехов, отдельных производств, технологических линий, участков и выпускаемой продукции,

выбор возможных мероприятий,

определение общих объемов необходимого финансирования, др. ресурсов,

расчеты экономической эффективности мероприятий и выбор тех из них, которые будут включаться в план,

подготовка проектной документации.

18.Производительность труда: измерение, показатели и пути повышения.

Обобщающим показателем результативности труда является его производительность. Этот показатель представляет собой продуктивность производственной деятельности людей; измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

Различают производительность труда:

Индивидуальную (отдельного работника),

Локальную (на участке, в цехе, на предприятии, в отрасли),

Общественную (народнохозяйственную). В масштабе народного хозяйства уровень производительности труда в сфере материального производства определяется отношением величины вновь созданной стоимости – национального дохода – за определенный период времени к среднесписочной численности персонала, занятого в сфере материального производства.

Показателем производительности труда на производстве служит выработка и трудоемкость. Они связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью и выражаются формулами:

Выработка = Q / Т;

Трудоемкость продукции = Т / Q;

Где Q – объем производства продукции,

Т – время, затраченное на производство этого объема продукции.

Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост производительности труда проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в единицу времени, или в экономии рабочего времени, затраченного на единицу продукции. Следовательно, экономия времени есть не что иное, как выражение роста производительности труда. Общая тенденция растущей производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля общественного труда (в виде сырья, материалов, топлива, электроэнергии, амортизационных отчислений) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукта, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности общественного труда.

Факторами роста производительности труда являются: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления, труда и др. Действие факторов роста производительности труда зависит от естественных, общественных, экологических и материальных условий, в которых они проявляются и реализуются.

19.Себестоимость продукции: расчет и анализ.

Себестоимость продукции – выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и сбыт продукции. В практике планирования исчисляется себестоимость всей товарной продукции – по экономическим элементам затрат и себестоимость единицы изделия – по калькуляционным статьям затрат.

Затраты, образующие себестоимость продукции (работ и услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

Материальные затраты (за вычетом отходов);

Затраты на оплату труда;

Отчисления на социальные нужды;

Амортизация основных фондов и нематериальных активов;

Прочие затраты.

При определении себестоимости отдельных видов продукции используется группировка затрат на единицу продукции по статьям калькуляции, необходимая для установления цены на различные виды изделий и определения технико-экономических показателей деятельности предприятия.

В зависимости от назначения различают плановые, нормативные и отчетные калькуляции. Плановые калькуляции определяют среднюю себестоимость на очередной планируемый период, базируются на прогрессивных нормах расхода рабочего времени, материалов, энергии и прочих затрат, используются для установления оптовых цен предприятия. Нормативные калькуляции составляются на основе действующих технологических норм использования средств производства и рабочего времени. Отчетные калькуляции составляются по данным бухгалтерского учета производственных затрат и служат средством контроля за выполнением плана по себестоимости, для изучения ее динамики и выявления резервов снижения затрат.

При планировании себестоимости продукции на предприятиях используются различные показатели: затраты на рубль товарной продукции, себестоимость отдельных изделий, снижение себестоимости сравнимой товарной продукции и ее отдельных видов. При анализе себестоимости продукции плановые показатели сопоставляются с фактическими, отчетными, устанавливаются отклонения, их причины и выявляются резервы снижения себестоимости.

Одно из главных условий повышения эффективности работы предприятия – снижение себестоимости продукции. К факторам, обеспечивающим снижение затрат на производство и реализацию продукции, относятся:

Применение новейших технологий,

Экономия сырья, топлива, энергии,

Повышение производительности труда,

Снижение потерь от брака и простоев,

Улучшение использования основных фондов,