180464 (Анализ труда и заработной платы в учреждениях здравоохранения), страница 5
Описание файла
Документ из архива "Анализ труда и заработной платы в учреждениях здравоохранения", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "180464"
Текст 5 страницы из документа "180464"
Активный фонд рабочего времени равен разнице между номинальным фондом рабочего времени и величиной нормируемых целодневных невыходов на работу.
Полезный фонд рабочего времени равен разнице между активным фондом рабочего времени и количественной величиной ненормируемых целодневных невыходов на работу.
Данные таблицы 2.10. позволяют сделать вывод о том, что в 2006 году в МУЗ "Городская больница №2" фактический уровень использования рабочего времени ниже планового. Так, план по количеству явок на работу выполнен только на 96,52%, а по численности работников – на 98,61%. Следовательно, рабочее время недоиспользуется на 2,09%.
Причиной такого положения является увеличение количества неявок на работу в среднем каждым работником по болезни на 1 день и с разрешения администрации на 3 дня.
Кроме того, имелись случаи нарушения трудовой дисциплины (прогулы) и отвлечения работников на другие работы. По этим причинам фонд рабочего времени недоиспользован на 3,14%.
Таблица 2.11. Показатели использования рабочего времени в МУЗ "Городская больница № 2" за период 2007 г., чел. -дн.
| Показатели | Рабочее время | Абсолютное изменение | % к плану | |||||
| По плану | Фактически | |||||||
| На одного работника | На всех работников | На одного работника | На всех работников | На одного работника | На всех работников | |||
| Среднегодовая численность работников | – | 722 | – | 682 | – | –40 | 94,46 | |
| Календарный фонд времени | 365 | 263 530 | 365 | 248 930 | – | –14 600 | 94,46 | |
| Праздничные и выходные дни | 117 | 84 474 | 117 | 79 794 | – | –4 680 | 94,46 | |
| Номинальный фонд рабочего времени | 248 | 179 056 | 248 | 169 136 | – | –9 920 | 94,46 | |
| Нормируемые целодневные невыходы на работу | 63 | 45 486 | 69 | 47 058 | 6 | 1 572 | 103,46 | |
| В том числе: – очередные отпуска – отпуска по учебе – отпуска по беременности – по болезни – неявки с разрешения администрации – выполнение государственных обязанностей | 36 | 25 992 | 36 | 24 552 | – | –1 440 | 94,46 | |
| 5 | 3 610 | 4 | 2 728 | –1 | –882 | 75,57 | ||
| 6 | 4 332 | 7 | 4 774 | 1 | 442 | 110, 20 | ||
| 8 | 5 776 | 12 | 8 184 | 4 | 2 408 | 141,69 | ||
| 6 | 4 332 | 8 | 5 456 | 2 | 1 124 | 125,95 | ||
| 2 | 1 444 | 2 | 1 364 | – | –80 | 94,46 | ||
| Активный фонд рабочего времени (режимное рабочее время) | 185 | 133 570 | 179 | 122 078 | –6 | –11 492 | 91,40 | |
| Ненормируемые целодневные невыходы на работу (потери рабочего времени) | – | – | 2 | 1 364 | 2 | 1 364 | – | |
| В том числе: – прогулы – по шефской помощи и др. | – | – | 0,2 | 136,4 | 0,2 | 136,4 | – | |
| – | – | 1,8 | 1 227,6 | 1,8 | 1 227,6 | – | ||
| Полезный фонд рабочего времени (фактическое рабочее время) | 185 | 133 570 | 177 | 120 714 | –8 | –12 856 | 90,38 | |
Исходя из данных таблицы 2.11, можно сделать вывод о том, что в 2007 году в МУЗ "Городская больница №2" фактический уровень использования рабочего времени ниже планового. Так, план по количеству явок на работу выполнен только на 91,40%, а по численности работников – на 94,46%. Следовательно, рабочее время недоиспользуется на 3,06%.
Причиной такого положения является увеличение количества неявок на работу в среднем каждым работником по болезни на 4 дня, по беременности и родам – на 1 день и с разрешения администрации – на 2 дня.
Кроме того, имелись случаи нарушения трудовой дисциплины (прогулы) и отвлечения работников на другие работы. По этим причинам фонд рабочего времени недоиспользован на 4,08%.
Рассматривая показатели использования рабочего времени за период 2006-2007 гг., важно отметить, что в 2007 г. сократилась среднегодовая численность работников, это явилось главной причиной сокращения номинального фонда рабочего времени по сравнению с 2006 г. на 6 200 чел. -дн. (3,54%). Также увеличилось количество нормируемых целодневных невыходов на работу в среднем каждым работником на 6 дней (9,52%). Что явилось следствие сокращения как активного фонда, так и полезного фонда рабочего времени.
Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели, характеризующие соотношение между элементами баланса рабочего времени [7, c.134]. Основными из них являются:
– коэффициент использования номинального фонда рабочего времени КИНФ;
– коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени КЭИНФ;
– коэффициент потерь времени КПВ.
Эти коэффициенты рассчитываются по следующим формулам:
, (2.5)
где Тр – рабочее режимное время;
Тн - рабочее номинальное время.
, (2.6)
где Тф – рабочее полезное время;
Тн – рабочее номинальное время.
, (2.7)
где Тп – потери рабочего времени;
Тр – рабочее режимное время.
Рассчитаем значение коэффициентов в 2006 году по формулам (2.5) –(2.7). Результаты расчетов разместим в таблице 2.12.
Таблица 2.12. Расчет коэффициентов использования рабочего времени МУЗ "Городская больница №2" за период 2006-2007 гг., %
| Показатели использования рабочего времени | Расчет показателей | Изменение | |
| По плану | Фактически | ||
| 2006 | |||
| 1. Коэффициент использования номинального фонда | 76,21 | 74,60 | –1,61 |
| 2. Коэффициент эффективного использования номинального времени | 76,21 | 73,79 | –2,42 |
| 3. Коэффициент потерь | – | 1,08 | – |
| 2007 | |||
| 1. Коэффициент использования номинального фонда | 74,60 | 72,18 | –2,42 |
| 2. Коэффициент эффективного использования номинального времени | 74,60 | 71,37 | –3,23 |
| 3. Коэффициент потерь | – | 1,12 | – |
Из данных таблицы 2.12 видно, что в 2006 году в МУЗ "Городская больница №2" уровень использования номинального рабочего времени понизился по сравнению с плановым значением. Вместо 76,21% по плану он составил 74,60%, что явилось результатом увеличения нормируемых невыходов на работу.
Наличие нормируемых потерь привело к тому, что коэффициент эффективного использования номинального времени достиг лишь 73,79%, а не 76,21% как планировалось, причем непланируемые потери в отработанном фонде времени превысили 1% и составили 1,08%.
В 2007 году в МУЗ "Городская больница №2" уровень использования номинального рабочего времени понизился по сравнению с плановым значением на 2,42% и составил 72,18%, что явилось результатом увеличения нормируемых невыходов на работу.
Наличие нормируемых потерь привело к тому, что коэффициент эффективного использования номинального времени достиг 71,37%, что меньше запланированного на 3,23%, причем непланируемые потери в отработанном фонде времени составили 1,12%.
Сравнивая показатели за период 2006-2007 гг. важно отметить, что в 2007 году коэффициент использования номинального фонда, коэффициент эффективного использования номинального времени уменьшились по сравнению с 2006 г., а коэффициент потерь времени имел тенденцию к увеличению.
2.3. Анализ эффективности труда
Эффективность труда работников бюджетных учреждений находит отражение в его производительности, уровень которой зависит от их отраслевой принадлежности и измеряется показателями выработки, нагрузки или количества обслуживаемых объектов.
Применение того или иного показателя зависит от измерителей объема оказываемых услуг. При этом объем услуг может определяться в расчете на одного работника, на одного специалиста ведущей категории или одну штатную единицу. Кроме того, производительность труда может быть выражена количеством определенных видов работ в определенную единицу времени по сравнению с установленным нормативом (час, день, неделя и т.д.).
В больницах объем работы измеряется количеством врачебных посещений. Производительность труда работников учреждений здравоохранения может измеряться нагрузкой на одного медицинского работника – на одного врача НВ. Расчет осуществляется по формуле:
, (2.8)
где ПГ – количество врачебных посещений в год;
ЧВ – среднегодовая численность врачей в учреждении.
Работа персонала больничных учреждений состоит в обслуживании больных. Поэтому производительность труда выражается в уровне обслуживания, который характеризуется количеством койко-дней СК на одного работника медицинского персонала и определяется по формуле:
, (2.9)
где КД – количество койко-дней работы больницы за отчетный период;
ЧМП – среднегодовая численность медицинского персонала учреждения.
В процессе анализа показателей производительности труда необходимо установить их уровень, отклонения от плана (норматива), выявить факторы, которые обусловили эти отклонения, и конкретные причины. Кроме того, важно установить их изменение по сравнению с предыдущим периодом [10, c.105].
На изменение уровня производительности труда влияют многие факторы:
– экстенсивные (полнота использования рабочего времени, изменение структуры работающих);
– интенсивные (интенсивность работы отдельных исполнителей или функционирования сети).
Методику расчета влияния данных факторов на изменение уровня производительности труда рассмотрим в таблице 2.13 и 2.14.
