178593 (Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"), страница 9
Описание файла
Документ из архива "Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "178593"
Текст 9 страницы из документа "178593"
Некоторая часть бракованных товаров может использоваться по назначению, если они не приносят вреда здоровью и жизни человека, но только по заниженной цене и распродаются внутри коллектива. Например, новогодние подарки после окончания праздника распродаются в неразобранном виде. Кетчуп «Балтимор» при долгом нахождении на складе приобретает нетоварный вид, и клиенты отказываются от него, но качество содержимого остается неизменным. Все товары с коротким сроком годности распродаются за пять – десять дней до его окончания.
Кроме распродажи по заниженным ценам, товары, пользующиеся пониженным спросом, используются в качестве средства стимуляции спроса других товаров, исполняют роль бонусов в специальных акциях. Объем продаж товаров, подлежащих списанию, представлен в таблице 7.
Таблица 7
Объемы продаж товаров, подлежащих списанию за 2005 – 2007 гг.
Показатели | Годы | Отклонение 2007 г. от | ||||
2005г. | 20056. | 2007г. | 2005г. | 2006г. | ||
Товарооборот в действующих ценах, тыс. руб. | 1 380 601,00 | 1 694 398,00 | 1 986 472,00 | 605871,00 | 292074,00 | |
Сумма товарных запасов, подлежащих списанию, тыс. руб. | 790,399 | 1325,778 | 1713,652 | 923,25 | 387,87 | |
Объем продаж товаров, подлежащих списанию | 72,399 | 206,778 | 442,652 | 370,25 | 235,87 | |
Сумма списанных товарных запасов, тыс. руб. | 718 | 1 119 | 1 271 | 553,00 | 152,00 | |
Коэффициент, показывающий долю списанных товарных запасов в общем товарообороте, | 0,05201 | 0,06604 | 0,06398 | 0,0120 | -0,0021 | |
Коэффициент, показывающий долю проданных товаров,подготовленных к списанию в общей их сумме | 9,15980 | 15,59673 | 25,83092 | 16,67 | 10,23 |
Данные таблицы 6 говорят о том, что в 2007 году доля списанных товаров уменьшилась по отношению к 2006 году на 0,00206, но увеличилась по отношению к 2005 году на 0,01197. Это означает, что за последние три года условия хранения товаров на складе компании «Рэйд» несколько ухудшились, наблюдаются случаи неосторожного обращения с товарами. Коэффициент, показывающий долю проданных товаров, подготовленных к списанию, в общей их сумме увеличился в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 10,234 и 16,671 по сравнению с 2005 годом. Этот факт говорит о том, что благодаря коллективу в отчетном году фирма понесет меньшие убытки, чем могла бы. Такая тенденция положительно характеризует всех сотрудников, но было бы лучше, если бракованных товаров образовывалось меньше.
2.2.3 Анализ динамики, сезонности и ритмичности товарооборота на предприятии ООО «Рэйд»
В компании «Рэйд», как на предприятии оптовой торговли, основным показателем осуществляемой деятельности является оптовый товарооборот. Изучение существующих тенденций и возможностей предприятия, касающихся реализации товаров, определение факторов, которые позитивно и негативно влияют на объем товарооборота предприятия, достигаются в процессе анализа объема и структуры товарооборота предприятия.
Проведение анализа основывается на информационной базе, состав которой был рассмотрен выше.
Анализ объема и структуры товарооборота предприятия предусматривает проведение следующей аналитической работы (рис.5).
Динамика общего объема товарооборота предприятия за отчетный период и оценка степени выполнения плана товарооборота представлена в таблице 8.
Определение общего объема товарооборота и анализ степени выполнения планов | |
Анализ динамики общего объема товарооборота | |
Анализ товарно-групповой структуры товарооборота | |
Анализ состава товарооборота по его определенным видам | |
Анализ ритмичности и сезонности реализации товаров | |
Количественная оценка факторов, которая обуславливает изменение товарооборота | |
Анализ запаса финансовой прочности предприятия |
Рисунок 5. Последовательность и этапы анализа товарооборота предприятия
Таблица 8
Динамика товарооборота ООО «Рейд» за 2005-2007 гг.
Годы | Фактический товарооборот, тыс. руб. | Цепные темпы роста товарооборота, % | Базисные темпы роста товарооборота, % | |||
В реальных ценах | В сопоставимых ценах | В реальных ценах | В сопоставимых ценах | В реальных ценах | В сопоставимых ценах | |
2005 | 1380601 | 1380601 | 100 | 100 | 100 | 100 |
2006 | 1694398 | 1527861 | 122,73 | 110,67 | 122,73 | 110,67 |
2007 | 1986472 | 1814130 | 143,88 | 131,40 | 117,24 | 118,74 |
Данные таблицы показывают, что за последние три года темпы роста товарооборота повышаются: в 2006 году рост товарооборота составил 122,73%, а в 2007 году – 143,9%. Количество реализованных товаров увеличилось в 2006 году на 10,67%, в 2006 году – на 31,4%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) невысокие, но тенденция намечается положительная.
За три года товарооборот предприятия увеличился на 43,9% (в действующих ценах). Этот прирост произошел с помощью увеличения количества реализованных товаров и в связи с увеличением цен на товары.
За 2005-2007 гг. среднегодовой темп роста товарооборота предприятия в действующих ценах составил 132,9%, в сопоставимых ценах 120,59%.
Т= √Т1 х Т2х Т3…хТn, (7)
где n — число периодов;
Т- цепные темпы роста
= √ 122,73% * 143,88% = 132,9
Тсоп. цен. = √ 110,67% * 131,4% = 120,59
Таким образом, объем товарооборота в 2007 году был ниже среднего на 15.66%.
По кварталам товарооборот предприятия распределялся неравномерно (таблица 9.).
Таблица 9
Товарооборот ООО «Рейд» по кварталам года
Кварталы | 2005 год | 2006 год | 2007год | Отклонения (+,-) | Темпы роста, % 2007г. | |||||
сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | 2005г. | 2006г. | 2005г. | 2006г. | |
Итого за I квартал | 314777 | 22,8 | 394795 | 23,3 | 456889 | 23 | 142112 | 62094 | 145 | 116 |
Итого за II квартал | 347912 | 25,2 | 423600 | 25 | 492645 | 24,8 | 144734 | 69046 | 142 | 116 |
Итого за III квартал | 346531 | 25,1 | 418516 | 24,7 | 492645 | 24,8 | 146114 | 74129 | 142 | 118 |
Итого за IV квартал | 371382 | 26,9 | 457488 | 27 | 544293 | 27,4 | 172912 | 86806 | 147 | 119 |
Всего за год | 1380601 | 100 | 1694398 | 100 | 1986472 | 100 | 605871 | 292074 | 144 | 117 |
Наибольший удельный вес в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 27,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0%. И распределение оборота по кварталам года продолжает изменяться. Данные таблицы свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам в 2007 году: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый высокий темп роста товарооборота достигнут в четвертом квартале (119%) и третьем квартале (118%), а самый низкий - в первом и втором кварталах (116%). Неритмичное развитие товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 0,2% по сравнению с 2005 годом и понизился на 0.3% по сравнению с 20056годом, удельный вес второго квартала понизился в течении трех лет на 0,4%, доля третьего квартала тоже понизилась на 0,3%, зато четвертый квартал возрос в доле на 0,5% за три года.
Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.
Ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам рассмотрим на основе данных той же таблицы 10.
Таблица 10
Ритмичность развития товарооборота ООО «Рейд» по месяцам года
Кварталы | 2005год | 2006год | 2007год | Отклонения (+,-) | Темпы роста, % 2007. | |||||||||||||
сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | сумма, тыс. руб. | удельный вес, % | 2005. | 2006. | 2005. | 2006. | |||||||||
Январь | 104191 | 33 | 130677 | 33 | 146204 | 32 | 42013 | 15527 | 140 | 112 | ||||||||
Февраль | 106709 | 34 | 128308 | 33 | 143920 | 32 | 37210 | 15612 | 135 | 112 | ||||||||
Март | 103876 | 33 | 135809 | 34 | 166764 | 37 | 62888 | 30955 | 161 | 123 | ||||||||
Итого за I квартал | 314777 | 100 | 394795 | 23 | 456889 | 23 | 142112 | 62094 | 145 | 116 | ||||||||
Апрель | 114115 | 33 | 142753 | 34 | 155183 | 32 | 41068 | 12430 | 136 | 109 | ||||||||
Май | 117246 | 34 | 139364 | 33 | 164051 | 33 | 46805 | 24687 | 140 | 118 | ||||||||
Июнь | 116550 | 34 | 141482 | 33 | 173411 | 35 | 56861 | 31929 | 149 | 123 | ||||||||
Итого за II квартал | 347911 | 100 | 423600 | 25 | 492645 | 25 | 144734 | 69046 | 142 | 116 | ||||||||
Июль | 111583 | 32 | 139784 | 33 | 164051 | 33 | 52468 | 24266 | 147 | 117 | ||||||||
Август | 117474 | 34 | 138947 | 33 | 163066 | 33 | 45592 | 24118 | 139 | 117 | ||||||||
Сентябрь | 117474 | 34 | 139784 | 33 | 165529 | 34 | 48055 | 25744 | 141 | 118 | ||||||||
Итого за III квартал | 346531 | 100 | 418516 | 25 | 492645 | 25 | 146114 | 74129 | 142 | 118 | ||||||||
Октябрь | 122556 | 33 | 146396 | 32 | 174174 | 32 | 51618 | 27778 | 142 | 119 | ||||||||
Ноябрь | 123299 | 33 | 155546 | 34 | 179617 | 33 | 56318 | 24071 | 146 | 115 | ||||||||
Декабрь | 125527 | 34 | 155546 | 34 | 190503 | 35 | 64976 | 34957 | 152 | 122 | ||||||||
Итого за IV квартал | 371382 | 100 | 457487 | 27 | 544293 | 27,4 | 172912 | 86806 | 147 | 119 | ||||||||
Всего за год | 1380601 | 100 | 1694398 | 100 | 1986472 | 100 | 605871 | 292074 | 144 | 117 |
Из данных таблицы видно, что размах колебаний роста товарооборота еще больше, чем по кварталам. Темп роста товарооборота колеблется по сравнению с 2005годом от 135 % (февраль, декабрь) до 161% (март) и по сравнению с 2006годом от 109% (апрель) до 123% (июнь, март). Таким образом, разрыв по темпам роста между месяцами в 2006 году составил по сравнению с 2005годом 26%, а по сравнению с 2006годом -14%. Такая положительная тенденция ведет к равномерному распределению продаж по месяцам.