178109 (Повышение качества продукции на предприятии), страница 10
Описание файла
Документ из архива "Повышение качества продукции на предприятии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "178109"
Текст 10 страницы из документа "178109"
Таблица 2.18 - Показатели эффективности использования оборотных средств
Наименование показателя | На начало года | На конец года |
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала | 4,5 | 3,8 |
Продолжительность оборота, дн. | 81 | 94 |
Продолжительность оборота запасов | 44 | 34 |
в т.ч. сырья и материалов | 32 | 29 |
готовой продукции | 7 | 9 |
товаров отгруженных | 6 | 0,4 |
Продолжительность оборота налогов по активам | 3 | 5 |
Продолж. оборота дебиторской задолженности | 15 | 17 |
Продолжительность оборота денежных средств | 15 | 28 |
В результате замедления оборачиваемости оборотных активов сумма дополнительно привлеченных в оборот средств по МЗХ составила 25179 млн. р. Дебиторская задолженность оборачивается значительно быстрее материальных оборотных средств, что означает высокую интенсивность поступления денежных средств на счета МЗХ и увеличение собственных средств предприятия. Это свидетельствует о стабильном и эффективном использовании оборотных средств.
2.2.6 Анализ показателей по труду и заработной плате
Таблица 2.19 - Анализ показателей по труду и заработной плате за 2004-2005 гг.
Наименование показателя | Ед. изм. | 2004 г. | 2005 г. | Отклонение, от 2004 г. | Темп роста к 2004 г. |
Объем ТП | тыс. р. | 57 825 289 | 75 737 836 | 17 912 547 | 130.79 |
Производственные затраты | тыс. р. | 55 230 505 | 72 728 511 | 17 498 006 | 131.68 |
Удельный вес заработной платы в объеме ТП | % | 8.14 | 8.10 | -0.04 | 99.5 |
Численность по цеху (всего) | чел. | 731 | 737 | 6 | 100.8 |
В т.ч. - рабочие | чел. | 681 | 687 | 6 | 98.84 |
- ИТР и служащие | чел. | 36 | 35 | -1 | 97.22 |
ФОТ | тыс. р. | 4 497 650 | 5 593 692 | 1 096 042 | 124.36 |
в т.ч. - ФОТ рабочих | тыс. р. | 4 170 354 | 5 167 507 | 997 153 | 123.91 |
- ФОТ ИТР и служащих | тыс. р. | 327 296 | 396 185 | 68 889 | 121.04 |
Выплаты из прибыли | тыс. р. | 208 008 | 237 658 | 29 650 | 114.25 |
Средняя зарплата одного работника | р. | 540.1 | 699.1 | 159.0 | 129.43 |
Средняя зарплата одного работника с выплатами из прибыли | р. | 599.7 | 737.4 | 137.7 | 122.96 |
Средняя зарплата одного рабочего | р. | 527.4 | 666.4 | 139.0 | 126.35 |
Средняя зарплата одного ИТР | р. | 779.3 | 971.0 | 191.7 | 124.59 |
Отработано рабочими | чел. час. | 150 092 | 149 958 | -134 | 99.91 |
Производительность труда | тыс. р. | 79 104 | 103 609 | 24 505 | 130.97 |
Анализ данных показателей за 2005 г. и сравнение их с 2004 г. показал увеличение выработки одного работающего на 31 %, численности по цеху на 0,8%, темпа роста объема ТП на 31%. Рост выработки на одного работника на 31 % по сравнению с темпом роста зарплаты по цеху (29,4%) на фоне незначительного роста на 0,3% удельного веса зарплаты в себестоимости цеха.
2.2.7 Анализ показателей качества продукции
Качество продукции является важным показателем деятельности промышленного предприятия. Его повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на неё и увеличению суммы прибыли не только за счет объёма продаж, но и за счет более высоких цен.
Контроль качества продукции является одним из важнейших требований системы менеджмента качеством на МЗХ и ЗБТ и основан на проверке соответствия показателей качества продукции требованиям СТБ, ГОСТ, СТО (СТП), технологических процессов, инструкций и методик.
Таблица 2.20 - Основные показатели оценки системы менеджмента качества
Основные показатели оценки системы менеджмента качества | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Удовлетворенность потребителей: | |||
- Удовлетворенность потребителей (продукцией) | 4,46 | 4,48 | 4,47 |
- Удовлетворенность потребителей (сервисом) | 4,42 | 4,57 | 4,88 |
- Удовлетворенность дилеров и торговых организаций (работой с ЗАО «АТЛАНТ») | 4,59 | 4,51 | 4,53 |
Внутризаводские потери от брака (в % к себестоимости) | 0,024 | 0,021 | 0,013 |
Затраты на гарантийный ремонт (в % к себестоимости) | 0,34 | 0,6197 | 0,7795 |
Объем произведенной продукции, шт. | Х, М, ТХО – 965 294 СМА – 14 857 | Х, М, ТХО – 1 073 542 СМА – 2 937 | Х, М, ТХО – 1 097 192 СМА – 155 137 |
Объем реализованной продукции, шт. | Х, М, ТХО- 1 035 800 СМА – 11 300 | Х, М, ТХО- 1 083 500 СМА – 12 030 | Х, М, ТХО- 1 119 300 СМА – 129 413 |
Уровень отказов по результатам приемо-сдаточных испытаний | 0,96 | 0,91 | 1,02* 0,78** |
Выполнение плана обучения (чел.) | 4 512 | 5 009 | 5 393 |
* - с учетом «новых» дефектов; ** - без учета «новых» дефектов. |
За 2007 г. на участке испытаний и ремонта было испытано 1069032 шт. холодильников и морозильников (предыдущий период - 1060223 шт.). Выбраковано 10948 шт., что составило 1,02% к испытанным (предыдущий период – 9666 шт., что составило 0,91 %).
Увеличение дефектной продукции на 0,11% по результатам испытаний связано с учетом «новых» дефектов (таких как «брак лампы освещения» и «брак BP1»). Это связано с тем, что в 2007 г. контроль ламп освещения стал осуществляться во время проверки технико-эксплуатационных параметров (ТЭП). Без учета «новых» дефектов % дефектной продукции в 2007 г. составил 0,78%, т.е. фактическое снижение уровня отказов составило 0,13%.
Рисунок 2.8 - Динамика дефектов продукции в 2006-2007 гг., в %
Из диаграммы на рисунке 2.8 видно, что наиболее весомыми дефектами являются:
- утечки хладона (0.32%);
- брак лампы освещения (0,20%);
- брак терморегулятора (0,05%);
- неподсоединение электропроводки (0,05%);
- брак ВР1 (0,05%);
- брак компрессора (0,05%);
- неправильное подсоединение электропроводки (0,03%);
- недостаток хладона (0,03%);
- нет проходимости по испарителю (0,03%).
В 2007 г. по всем наиболее весомым дефектам по сравнению с 2006г. (за исключением дефекта «неподсоединение ЭП») процент брака либо не изменился, либо снизился. Наибольшее снижение составило 0,06% («нет проходимости по испарителю»), 0,05% по «утечке хладона». Однако по проценту «остальных дефектов» произошло увеличение показателя на 0,05%, что повлияло на общее увеличение уровня отказов.
Реализация пожеланий потребителей является главной частью работы подразделений завода. Соответствующие мероприятия проводятся как в сфере проектирования и производства, так и в сфере сервисного обслуживания. Средний показатель удовлетворенности потребителей составил - 4,88 балла. Плановое значение показателя - 4,72 баллов. Результаты оценки удовлетворенности потребителей представлены в таблице 2.21.
Таблица 2.21 - Сводные результаты по оценке удовлетворенности потребителей продукцией ЗАО «Атлант» в 2007 г.
Цель исследования | Респонденты | Результаты исследования | ||
Критерии оценки | Общая оценка удовлетворенности | |||
Изучение мнения потребителей с целью повышения конкурентоспособности холодильников, морозильников и СМА | Покупатели, у которых имеется холодильник/морозильник «АТЛАНТ» или СМА «АТЛАНТ». | Холодильники, морозильники:
| 4,45 | 4,47 |
СМА:
| 4,49 | |||
Изучение мнения потребителей с целью повышения уровня сервисного обслуживания и конкурентоспособности выпускаемой ЗАО «АТЛАНТ» бытовой техники | Письма заявления, жалобы потребителей, анкеты наряд - заданий (по Минску и Минскому району) |
| 4,88 | |
Выявление пожеланий и предложений дилеров и торговых организаций с целью улучшения взаимодействия | Представители дилеров и торговых организаций |
| 4,55 |
Анализ функционирования продукции ЗАО «Атлант» в процессе эксплуатации представлен в таблице 2.22.