176698 (Інноваційна діяльність підприємств: стан, проблеми й ефективність здійснення), страница 7
Описание файла
Документ из архива "Інноваційна діяльність підприємств: стан, проблеми й ефективність здійснення", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "176698"
Текст 7 страницы из документа "176698"
Таблиця 2.11. Показники руху та ефективності використання персоналу
| № з/п | Показники | Одиниці виміру | Роки | Відхилення (+, -) | 2009 у% до 2008 | |
| 2008 | 2009 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Середньооблікова чисельність працівників | чол. | 690 | 642 | -48 | 93,04 |
| 2 | Робітники, які пропрацювали весь рік | чол. | 592 | 621 | 29 | 104,90 |
| 3 | Прийнято на роботу | чол. | 25 | 8 | -17 | 32,00 |
| 4 | Кількість робітників, звільнених протягом року – всього у т. ч. з причин: | чол. | 73 | 13 | -60 | 17,81 |
| а) призову до армії, вибуття на навчання, виходу на пенсію та з інших причин, передбачених законом; | чол. | 17 | 6 | -11 | 35,29 | |
| б) з власного бажання; | чол. | 48 | 4 | -44 | 8,33 | |
| в) звільнення за порушення трудової дисципліни | чол. | 8 | 3 | -5 | 37,50 | |
| 5 | Фактичний фонд робочого часу | тис. люд. - год | 1020 | 954 | -66 | 93,53 |
| 6 | Потенціальний фонд робочого часу | тис. люд. - год | 1352 | 1258 | -94 | 93,05 |
| 7 | Валова продукція (у діючих оптових цінах) | тис. грн | 6675 | 6714 | 39 | 100,58 |
| 8 | Рівень плинності персоналу [ (4б+4в) /1] *100 | % | 8,12 | 1,09 | -7,03 | 13,43 |
| 9 | Рівень загального обороту [ (3+4) /1] *100 | % | 14, 20 | 3,27 | -10,93 | 23,03 |
| 10 | Рівень обороту з приймання (3/1) *100 | % | 3,62 | 1,25 | -2,38 | 34,39 |
| 11 | Рівень обороту зі звільнення (4/1) *100 | % | 10,58 | 2,02 | -8,55 | 19,14 |
| 12 | Коефіцієнт стабільності (2/1) *100 | 85,80 | 96,73 | 10,93 | 112,74 | |
| 13 | Коефіцієнт використання персоналу (5/6) | 0,75 | 0,76 | 0,00 | 100,52 | |
| 14 | Трудова активність 5/1 | люд. - год | 1,48 | 1,49 | 0,01 | 100,52 |
| 15 | Продуктивність праці: | |||||
| - виробіток (7/1) | грн/ чол | 9,67 | 10,46 | 0,78 | 108,10 | |
| - трудомісткість (5/7) | люд. - год/ грн | 0,15 | 0,14 | -0,01 | 92,99 | |
Таким чином чисельність працівників, що працювали весь рік збільшилась у 2009 р. на 29 чоловік у порівнянні з 2008 р. У 2009 р. було прийнято на підприємство на 17 чоловік менше, ніж у 2008 р. Фактичний фонд робочого часу зменшився на 66 а потенційний теж зменшився на 94 тис. люд. - год. Валова продукція збільшилась на 39 тис. грн.
Розділ 3. Економічна ефективність діяльності підприємства
3.1 Операційні витрати та собівартість продукції
Операційні витрати - витрати, які пов’язані з основним видом діяльності підприємства, а також іншими видами діяльності, які не є інвестиційними або фінансовими.
Собівартість - всі поточні витрати, які необхідні для здійснення простого процесу відтворювання.
Управління витратами - це процес цілеспрямованого формування витрат щодо їхніх видів, місць та носіїв за постійного контролю рівня витрат і стимулювання їхнього зниження.
Виявлення й використання чинників економії ресурсів, зниження витрат є обов'язком кожного працівника підприємства, передусім спеціалістів і керівників усіх рівнів. Згідно з певними організаційно-технічними рішеннями та умовами розробляються норми витрат усіх видів ресурсів: сировини, основних і допоміжних матеріалів, енергії, трудових ресурсів тощо.
Установлені норми витрат - це граничні витрати окремих видів ресурсів за даних організаційно-технічних умов виробництва. Вони є важливим чинником забезпечення режиму жорсткої економії і відповідно конкурентоспроможності підприємства. У процесі планування встановлюються граничні (допустимі) загальні витрати в підрозділах і в цілому по підприємству (кошториси) та на одиницю продукції.
Порівняння фактичних витрат з плановими (нормативними) дає змогу в процесі аналізу оцінювати роботу підрозділів з використання ресурсів, з'ясовувати причини відхилень фактичних витрат від планових і відповідно стимулювати працівників підприємства до їхнього зниження.
Розрахуємо абсолютне та відносне відхилення величини загальної собівартості реалізованої продукції за вивчає мий період (табл.3.1) та визначити, собівартість одиниці якої продукції зросла, а якої зменшилась і за рахунок чого зросла загальна собівартість.
Таблиця 3.1. Динаміка собівартості реалізованої продукції
| № з/п | Вид продукції | Кількість, шт | Собівартість продукції, грн | Відхилення собівартості – всього (+, -), грн | 2009 у% до 2008 | ||||||
| 2008 | 2009 | всього | одиниці | ||||||||
| 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 1 | Вироби КТД-2 | 110 | 116 | 1097 | 1069 | 9,97 | 9,22 | -28 | 97,45 | ||
| 2 | Прилади електровакуумні | 220 | 230 | 560 | 590 | 2,55 | 2,57 | 30 | 105,36 | ||
| 3 | Прилади оптоелектронні | 800 | 900 | 1020 | 1302 | 1,28 | 1,45 | 282 | 127,65 | ||
| 4 | Обчислювальна техніка | 6400 | 6520 | 708 | 648 | 0,11 | 0,10 | -60 | 91,53 | ||
| 5 | Медична техніка | 320 | 350 | 700 | 760 | 2, 19 | 2,17 | 60 | 108,57 | ||
| 6 | Годинники побутові | 34000 | 34500 | 803 | 783 | 0,02 | 0,02 | -20 | 97,51 | ||
| 7 | Іграшки та прикраси | 66000 | 66000 | 275 | 214 | 0,0042 | 0,0032 | -61 | 77,82 | ||
| 8 | Роботи та послуги | 155 | 164 | 9 | 105,81 | ||||||
| Разом | |||||||||||
Отже, виходячи з розрахунків таблиці видно, що собівартість виробів КТД-2 у 2009 р. зменшилась на 28 грн. порівняно з 2008 р. Собівартість приладів електровакуумних у 2009 р. у порівнянні до 2008 р. збільшилась на 30 грн. Собівартість оптоелектронних приладів у 2009 р. склала на 282 грн більше, ніж у 2008 р. Собівартість обчислювальної техніки, годинників, іграшок та прикрас зменшились у 2009 р. у порівнянні з 2008 р. Збільшилась кількість медичної техніки та робіт і послуг.
Вивчимо динаміку величини та структури операційних витрат підприємства за допомогою таблиці 3.2
Таблиця 3.2. Динаміка операційних витрат
| № з/п | Елементи витрат | Роки | Відхилення (+, -), тис. грн | Відхилення (+, -),% | |||||
| 2008 | 2009 | ||||||||
| тис. грн | структура, % | тис. грн | структура, % | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 1 | Матеріальні витрати | 2273 | 40,21 | 2047 | 34,94 | -226 | -5,27 | ||
| 2 | Витрати на оплату праці | 1509 | 26,69 | 1832 | 31,27 | 323 | 4,57 | ||
| 3 | Відрахування на соціальні заходи | 558 | 9,87 | 678 | 11,57 | 120 | 1,70 | ||
| 4 | Амортизація | 678 | 11,99 | 701 | 11,96 | 23 | -0,03 | ||
| 5 | Інші операційні витрати | 635 | 11,23 | 601 | 10,26 | -34 | -0,98 | ||
| Разом | 5653 | 100,00 | 5859 | 100,00 | 206 | ||||
З розрахунків видно, що матеріальні витрати зменшились на 226 тис. грн., витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи та амортизація збільшились у 2009 р. у порівнянні з 2008 р. Інші операційні витрати зменшились на 34 тис. грн. Разом всі операційні витрати зросли на 206 тис. грн.
3.2 Ефективність використання капітальних інвестицій підприємства
Інвестиції (капітальні вкладення) - сукупність витрат матеріальних, трудових та грошових ресурсів, що спрямовані на розширене відтворення основних фондів всіх галузей народного господарства.
