19482 (Учет и анализ оплаты труда на Юргинском государственном грузовом автотранспортном предприятии Кемеровской области), страница 8
Описание файла
Документ из архива "Учет и анализ оплаты труда на Юргинском государственном грузовом автотранспортном предприятии Кемеровской области", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "бухгалтерский учет" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "бухгалтерский учет и аудит" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "19482"
Текст 8 страницы из документа "19482"
Таблица 2.7 – Состав работников по уровню квалификации
Разряд рабочих | Тарифные коэффициенты по ЕТС | Численность рабочих на конец года, чел. | |
2007 | 2008 | ||
3 | 1,9 | 34 | 26 |
4 | 2,2 | 27 | 27 |
5 | 2,5 | 19 | 18 |
6 | 2,8 | 6 | 9 |
Итого | 86 | 80 | |
Средний тарифный разряд рабочих | 3,8 | 4,2 | |
Средний тарифный коэффициент | 2,0 | 2,2 |
Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за 2008 год несколько вырос по сравнению с 2007 годом.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (Таблица 2.8).
Таблица 2.8 – Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
Показатель | Численность рабочих на конец года, чел. | Удельный вес, % | |||
2007 | 2008 | 2007 | 2008 | ||
Группы рабочих: до 20 лет | 5 | 4 | 3 | 2 | |
от 20 до 30 | 28 | 25 | 16 | 15 | |
от 30 до 40 | 44 | 48 | 26 | 28 | |
от 40 до 50 | 50 | 52 | 29 | 31 | |
от 50 до 60 | 36 | 35 | 21 | 21 | |
старше 60 | 9 | 5 | 4 | 3 | |
Итого | 172 | 169 | 100 | 100 | |
По образованию: незаконченное среднее | 23 | 20 | 13 | 12 | |
среднеспециальное | 115 | 112 | 67 | 66 | |
высшее | 34 | 37 | 20 | 22 | |
По трудовому стажу: до 5 лет. | 45 | 49 | 26 | 30 | |
от 5 до 10 лет | 51 | 47 | 30 | 28 | |
От 10 до 15 лет | 41 | 38 | 24 | 22 | |
От 15 до 20 лет | 24 | 25 | 14 | 14 | |
свыше 20 лет | 11 | 10 | 6 | 6 | |
Итого | 172 | 169 | 100 | 100 |
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (Таблица 2.9).
Таблица 2.9 – Анализ текучести рабочей силы за 2007–2008 гг.
Показатели | 2007 | 2008 |
Среднесписочное число рабочих, чел. | 172 | 169 |
Принято за год, чел. | 37 | 40 |
Выбыло за год, чел. | 48 | 52 |
Уволено за год (по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины), чел. | 19 | 17 |
Коэффициент текучести рабочей силы, % | 11,0 | 10,0 |
Увеличение объёма производства во многом определяется постоянством кадров, поэтому в ходе дальнейшего анализа необходимо определить текучесть рабочей силы, её движение (приём, выбытие). Текучесть рабочей силы характеризуется коэффициентом текучести.
Коэффициент текучести показывает, что за анализируемый период обновилось 10% всего состава работников. Это отрицательно сказывается на работе предприятия, хотя по сравнению с прошлым годом текучесть рабочей силы сократилась.
Текучесть рабочей силы свидетельствует о серьёзных недостатках в организации труда, тормозит рост производительности труда и выполнение плана, вызывает потери рабочего времени и дополнительные расходы в связи с подготовкой новых кадров, приводит к ухудшению качества оказываемых услуг. [20]
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приёму персонала (Кпр):
Количество принятого на работу персонала
Кпр = ____________________________________ = 40/169 =0,24 (2.1)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Количество уволившихся работников
Кв = _____________________________________ = 52/169= 0,30 (2.2)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент текучести кадров (Ктк):
Кол-во уволившихся работников по собственному
желанию и за нарушение дисциплины
Ктк = ____________________________________= 17/169 = 0,10 (2.3)
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):
Количество работников, проработавших весь год
Кпс = _______________________________ =117/169 = 0,69 (2.4)
Среднесписочная численность
персонала предприятия
Результаты расчетов представлены в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Анализ показателей движения рабочей силы
Показатели | 2008 | 2007 |
Коэффициент оборота по приёму персонала (Кпр) | 0,24 | 0,21 |
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) | 0,30 | 0,27 |
Коэффициент текучести кадров (Ктк) | 0,10 | 0,11 |
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс) | 0,69 | 0,66 |
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, за нарушение трудовой дисциплины и др.) Напряжённость в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счёт более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение новой, более производительной техники, усовершенствования организации производства.
2.7.2 Анализ производительности труда
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ =ЧР ∙ Д ∙ П (2.5)
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию (Таблица 2.11).
Таблица 2.11- Использование трудовых ресурсов предприятия в 2008 г.
Показатель | Значение показателя | Изменение (+, -) | ||
план | факт | |||
Cреднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | 180 | 169 | -11 | |
Отработанно дней одним рабочим за год (Д) | 230 | 240 | +10 | |
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 1817 | 1944 | +127 | |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,9 | 8,1 | 0,2 | |
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч | 327060 | 328536 | 1476 |
На анализируемом предприятии фактический ФРВ больше планового на 1476 часов, в том числе за счёт изменения:
– численности рабочих
ФРВчр = (ЧРф – ЧРп) ∙ Дп ∙Пп = (169 – 180) ∙ 230 ∙ 7,9 = -19987 ч., (2.6)
где ЧРф – среднегодовая фактическая численность рабочих, чел.;
ЧРп – среднегодовая плановая численность рабочих, чел.;
Дп – отработано дней одним рабочим, план;