где Э_зп - общий фонд заработной платы.

Затраты на монтаж оборудования представлены в таблице 3.2

Таблица 3.2 Расчет затрат на монтаж оборудования

Учитывая специфику внедряемой системы, единовременные капитальные вложения не включают в себя затрат на демонтаж старого оборудования, строительство помещений для их установки, а так же транспортные расходы, и складываются из затрат на монтаж и приобретение оборудования. Таким образом, единовременные капитальные вложения составят 2084136 рублей.

3.3 Обоснование эксплуатационных расходов после внедрения проекта и текущих расходов по обслуживанию автоблокировки

Экономический эффект от внедрения системы СДТС-АПС планируется получить в результате сокращения затрат на традиционную форму контроля состояния устройств автоблокировки на участке Хабаровск-1 – Хабаровск-2.

Традиционная форма контроля заключается в ручном способе измерения электрических параметров по показателям приборов.

Зная, какое количество времени электромеханик затрачивает на измерение электрических параметров, можно подсчитать затраты времени на измерение электрических параметров ручным способом.

где t_рс - затраты времени на измерение ручным способом, с;

n_рц - количество измерений;

t_рцрс - затраты времени на измерение электроэнергии, с.

t_рс=12 1200=14400с= 4часа.

Таким образом, при тарифной ставке 252,53 рубля за один час работы квалифицированного персонала, итоговые ежемесячные затраты на визуальный контроль составляют:

= t_рс · С · n,

где С – часовая заработная плата квалифицированного специалиста;

n – количество дней месяца.

= 4 252,53 30 = 30303,6 руб.

Итоговые ежегодные затраты на визуальный контроль составляют:

Э₀ = · 12 · 2 = 727286,4руб.

Рассчитанные затраты не включают в себя транспортные расходы, так как объекты контроля расположены на расстоянии пешей доступности.

Годовые расходы на амортизацию и капитальный ремонт планируются исходя из стоимости устройств и установленной нормы амортизационных отчислений. Так как срок службы приборов составляет 20 лет, то амортизацию учитываем (5%).

где К_уст – первоначальная стоимость устройств тыс. руб.;

А_ам - норма амортизации (5%).

Прочие расходы включают оплату услуг сторонних организации за выполнение работ, связанных с текущим содержанием устройств СЦБ, оплату надбавок за разъездной характер работы, суточных при коман­дировках и другие затраты. Эти расходы принимаем в размере 5% от годового фонда заработной платы работников, обслужи­вающих устройства СЦБ.

Изменение эксплуатационных расходов складываются, в том числе, и с учетом затрат на электроэнергию.

Затраты на электроэнергию определяются по формуле:

где n_i – количество единиц оборудования определенного типа;

W_i – мощность, потребляемая за час работы единицей оборудования, кВт;

t_i – время действия оборудования в часах за год;

 - коэффициент полезного действия, равный 0,8;

m – тариф энергопотребления для предприятий.

Тариф на электроэнергию без НДС в Хабаровском крае 2,6 руб./кВт. Расчет потребляемой мощности приведён в таблице 3.4

Таблица 3.4 – Расчет потребляемой мощности

Затраты на электроэнергию за год:

Все затраты на обслуживание представлены в таблице 3.5

Таблица 3.5 - Затраты на обслуживание устройств мониторинга ΔЭ₁:

3.4 Оценка экономического эффекта от внедрения проекта и его эффективность

Ежемесячная экономия средств достигается за счет упразднения традиционной формы визуального контроля над объектами автоматики, за вычетом средств затраченных на энергообеспечение новой системы контроля, и составляет:

Э = | Э₀ - Э₁| = 727286,4– 27923,38= 699363,02 руб.

Таким образом, срок окупаемости системы сбора информации составляет:

,

где З_кап - затраты на внедрение системы мониторинга;

Э - экономия расходов, связанная с традиционными методами измерения параметров.

Экономический эффект от внедрения любой системы складывается из таких факторов как, повышение качества обслуживания устройств, улучшение условий труда, снижение времени на поиск и устранение неисправностей, а также некоторые другие факторы.

Согласно проведенному расчету, сумма капитальных затрат составляет 2084136 рублей 00 копеек. Сумма годовой экономии составляет 699363 рубля 02 копейки. Внедрение системы удалённого мониторинга является дорогостоящей, при этом эксплуатационные расходы практически не снижает. Но что с точки зрения экономики: срок службы системы составляет 20 лет, окупится она через 3 года, поэтому система является достаточно эффективной в экономии рабочего времени, а соответственно и расходов на оплату труда специалистов, не смотря на значительные разовые капитальные затраты.

На сегодняшний день холдинг «РЖД» в условиях не благоприятных рыночных отношениях делают ставку на будущую рентабельность внедренных дорогостоящих систем, даже если на данный момент времени оно не является рентабельным вложением.

Используемая система построена на основе новейших устройств преобразования и измерений, разработан проект внедрения системы и переход к бесперебойной работе аппаратуры при гарантированных заводами-изготовителями сроках службы более 5 лет.

Значение системы велико для систем безопасности движения поездов, а также повышения надежности работы комплекса устройств СЦБ на железнодорожном транспорте. Сокращение расходов на обустройство перегонов предлагаемой аппаратурой достигается путем массовых закупок и снижения цен производителей.

По результатам внедрения системы экономическая эффективность будет достигаться, в том числе и при предотвращении опасных отказов, приводящих к крушению поездов.

4 Охрана труда и техника безопасности

4.1 Требования к организации рабочих мест пользователей

персональных электронно-вычислительных машин и освещению рабочего пространства

Размещение оборудования персональных электронно-вычислительных машин (далее - ПЭВМ) должно производиться с соблюдением СанПин. Рабочие места с ПЭВМ по отношению к световым проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева.

При размещении рабочих мест с ПЭВМ, расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), должно быть не менее 2,0 м. Расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов – не менее 1,2 м. Экран видеомонитора должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 600 - 700 мм, но не ближе 500 мм с учетом размеров алфавитно-цифровых знаков и символов.

Рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 600 мм, шириной - не менее 500 мм, глубиной на уровне колен - не менее 450 мм и на уровне вытянутых ног - не менее 650 мм. Рабочее место пользователя ПЭВМ следует оборудовать подставкой для ног, имеющей ширину не менее 300 мм, глубину не менее 400 мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм и по углу наклона опорной поверхности подставки до 20°. Поверхность подставки должна быть рифленой и иметь по переднему краю бортик высотой 10 мм.

Клавиатуру следует располагать на поверхности стола на расстоянии 100 - 300 мм от края, обращенного к пользователю или на специальной, регулируемой по высоте рабочей поверхности, отделенной от основной столешницы.

Со стороны государства к работодателю предъявляется ряд требований, направленных на сохранение здоровья работников. Одним и таких требований является поддержание уровня освещенности на рабочих местах в соответствии с установленными нормами. Нормативные значения уровней естественного и искусственного освещения устанавливаются СНиП 23-05-95 в зависимости от характеристики зрительной работы.

Для данного проекта необходимо определить уровни естественного и искусственного освещения для комнаты, в которой будет установлен АРМ ШНС. В условия Хабаровской дистанции СЦБ помещение расположено в здании РТУ и имеет следующие габариты: ширину (B) – 4 метра, длину (L) – 6 метров и высоту (H) – 3 метра. Высота от уровня условней рабочей поверхности до верха окна коэффициент отражения поверхностей помещения: потолка ; стен ; пола [15, табл. 33].

Для поддержания норм естественного освещения необходимо произвести расчет общей площади световых проемов, а для поддержания уровня искусственного освещения необходимо определить количество ламп.