56893241 (86793469), страница 2

Другой интересной классификацией инновационных стратегий, на наш взгляд, является классификация стратегий Р. Каплана, представленной схеме.

Схема 1. Сбалансированная система показателей Р. Каплана, Д. Нортона

Наступательная инновационная стратегия подразумевает достижение технического и рыночного лидерства предприятия, тем самым опережая конкурентов во внедрении нового продукта или технологии. Эта стратегия требует огромных вложений в исследовательский потенциал компании. Предприятие с исследованиями и разработками должна быть готова к долгосрочным вложениям и высоким рискам, стремясь к монополизации рынка производства.

Защитную стратегию предприятия требует дополнительные активы компании, такие как, маркетинговые исследования, совершенствование производства, поиск новых каналов сбыта и работа над репутацией компании. Как правило, предприятие, использующее оборонительную стратегию, выпускает оригинальный продукт, обладающий оригинальными и отличными от других характеристиками и низкой ценой. По сути, является догоняющим производством. Главным отличием от наступательной стратегии, является

Сбалансированная система показателей ликвидирует разногласия и создает наиболее прозрачные и конструктивные взаимоотношения среди владельцев, управленцами и другими работниками предприятия. Значимым нюаньсом введения системы сбалансированных показателей считается проблема о степени уникальности данной системы на каждом предприятии, поскольку количественные показатели для предприятий будет различаться.

Схема 1. Факторы воздействия на инновационное развитие предприятий

Многие авторы выделяют три стратегических уровня факторов, влияющих на инновационную деятельность промышленных предприятий:

1. Макроуровень, включающий социально-политические, международные, культурно-географические, экономические, экологические, научно-технические и социальные факторы.

2. Мезоуровень включает в себя такие региональные факторы, как: инфраструктура, культура, транспорт, связь, промышленность, образование и наука, естественная география и здравоохранение.

3. Микроуровень, включает факторы, влияющие на уровне конкретного предприятия: финансово-экономическое состояние предприятия, отрасль продукции предприятия, качество выпускаемой продукции, парк оборудования, человеческий потенциал, инновационный потенциал, конкуренты, поставщики, покупатели.

Также к факторам, влияющим на формирование и повестку дня инновационной стратегии, относятся показатели различных сфер влияния. Такими факторами являются экономические, природные, социальные, рыночные показатели государства. Экономическая ситуация в стране, динамика и стабильность цен на энергоносители, необходимые для производства, динамика покупательной способности населения. Эти факторы оказывают наиболее значительное влияние на инновации.

К социально-политическим факторам относятся квалификация и личностные качества работающего персонала, условия труда, отношение к качеству товаров и услуг и отношение к работе. Стремление к новым подходам и инновациям является ключевым социальным фактором инновационного развития. Особенно важным фактором, влияющим на развитие инновационного капитала, является природно-климатические условия, и география местоположения предприятия.

Рыночный фактор включает в себя логистические операции, расположение основных поставщиков, налаженную связь с клиентами, наличие рыночных и законодательных барьеров, поведение потребителей, легкость проникновения на рынок, открытость рынка.⁶

Схема 12. Принцип действия системы жизненного цикла

2.2. Опыт перехода промышленных предприятий на инновационный тип развития: новые вызовы и риски

Способность к инновациям и успешный вывод их на рынок становится определяющим фактором глобальной конкурентоспособности национальных предприятий. Инновационная деятельность является основной движущей силой экономического прогресса и благосостояния, а также потенциальным фактором в решении глобальных проблем в таких областях, как окружающая среда, здоровье и экология. Инновации не только вышел на первый план в разработке экономической политики, но и политики в целом. Многие страны-члены стран экономического сотрудничества (ОЭСР) на законодательном уровне приняли национальные стратегические планы развития и повышения производительности и точек роста производства.⁷

Европейский опыт перехода

При проведении исследования мировой практики оценки национальных инновационных систем следует отметить страны Европейского союза. Чтобы обеспечить ежегодную сравнительную оценку инновационной деятельности государств-членов ЕС, Европейская комиссия в 2000 году разработала инструмент, называемый Европейское табло инноваций, в 2000 году переименовав его в инновационную союзную таблицу. С момента своего создания табло было одним из самых важных европейских исследований национальных и региональных инновационных результатов. Его результаты широко используются местными и национальными правительствами в выработке политики и принятии решений. Согласно таблице, страны Европейского союза разделяются на четыре группы, основываясь на их инновационной деятельности (данные на 2014 год):

«Лидерам инноваций » считаются страны, чьи инновационные показатели значительно выше, средних показателей по ЕС: Дания, Финляндия, Германия, Швеция. Ключевыми сильными сторонами инновационных лидеров являются деловая активность и сектор высшего образования, а также сбалансированные национальные исследовательские и инновационные системы.

«Последователи инноваций» включают страны с инновационными показателями выше или близкими по ЕС: Западная Европа.

В «Умеренных новаторах» значатся страны, у которых агрегированный индекс ниже, чем в среднем по ЕС: Восточная Европа.

«Скромные новаторы» характеризуются уровнем инновационной эффективности значительно ниже среднего по ЕС: Болгария, Латвия и Румыния.

Инновационная союзная таблица опирается на 25 различных показателей, разделенных на три широкие области:

1. Способствующие: основные движущие силы, которые позволяют осуществлять инновации - человеческие ресурсы; открытые, превосходные и привлекательные исследовательские системы; а также финансы и поддержка.

2. Фирменная деятельность, в которой освещаются инновационные усилия в европейских фирмах: твердые инвестиции, связи и предпринимательство, а также интеллектуальные активы.

3. Результаты: приносящие пользу для экономики в целом - инновации и экономические эффектам.

Американский опыт перехода

В США насчитывается более 10 нормативных актов, регулирующих инновационную деятельность. С 1980 года Конгресс принял ряд законов, направленных на содействие передаче технологий, а также на обеспечение механизмов передачи с целью поощрения объединения ресурсов при разработке коммерческих технологий. Механизм обмена между федеральными лабораториями и частной промышленностью включает технологии, персонал, средства, методы, экспертизу и техническую информацию в целом. Хотя федеральная политика передачи технологий устанавливается законодательством, но каждый федеральный департамент и агентство разрабатывают конкретные, подробные политические процедуры, которые определяют, как передача технологии работает в рамках ее организации.

Закон об инновациях в области технологий Стивенсона-Уайдлера 1980 года является первым крупным законом США о передачи технологий. Это облегчило для федеральных лабораторий передачу технологий не федеративным сторонам и предоставило внешним организациям средства доступа к федеральным лабораторным разработкам.

Основное внимание в акте Стивенсона-Уайдлера было уделено распространению информации от федерального правительства для общественности и требование от федеральных лабораторий активного участия в процессе передачи технологий. Согласно закону, лабораториям выделяют процентную долю лабораторного бюджета специально для мероприятий по передаче технологий. В законе также было прописано создание Управления по исследованиям и технологиям, укомплектованное, по крайней мере, 1 штатным сотрудником, в любой лаборатории с 200 или более научными, инженерными или связанными с ними техническими должностями, в целях координации и содействия передачи технологии.⁸

Закон 1980 года «Байха-Доула», вместе с Законом о разъяснении патентов и товарных знаков 1984 года, установил больше границ в отношении патентов и лицензий на исследования и разработки, финансируемые из федерального бюджета. Малым предприятиям, государственным органам и некоммерческим организациям было разрешено приобретать право на изобретения, разработанные за счет средств федерального бюджета. Государственным лабораториям было разрешено выдавать эксклюзивные патентные лицензии коммерческим организациям.

Федеральный закон о передаче технологий 1986 года был вторым основным законодательным актом, который непосредственно касался передачи технологий. Все ученые и инженеры из федеральных лабораторий должны рассматривать передачу технологии индивидуальной ответственности, а деятельность по передаче технологий должна учитываться при оценке эффективности работы сотрудников.

В рамках более широкой политической программы инновации помогают стимулировать экономический рост и решать социально-экономические проблемы страны.

В международной практике выделяют четыре вида инновационно-активных предприятий, используя два основных критерия: уровень новизны инноваций предприятий и творческие усилия, которые предприятия тратит на собственные инновационные мероприятия:

1. Стратегические новаторы, для которых творческая внутренняя инновационная деятельность является важной частью стратегии фирмы. Все предприятия внедряют инновации в отношении продуктов или процессов, которые они разработали, по крайней мере, частично, самостоятельно, регулярно проводят НИОКР, внедряют новые инновации и активно работают на национальных или международных рынках. Эти фирмы являются наиболее вероятным источником инноваций, которые впоследствии принимаются или имитируются другими предприятиями.

2. Неустойчивые (прерывистые) новаторы – эти предприятия разрабатывают инновации, по крайней мере, частично внутри компании. Но они менее вероятны, чем стратегические новаторы, поскольку активны только на локальных или региональных рынках, либо периодически осуществляют деятельность.
3. Модификаторы, в основном, внедряют инновации путем модификации технологий, разработанных другими предприятиями. Ни один из них не проводит НИОКР на периодической или постоянной основе. В эту группу попадают те, кто внедряют инновации в рамках собственной технологии производства.

4. Получатели технологий не занимаются инновационными разработками, все нововведения получены из внешних источников. Примером является покупка нового производственного оборудования.

Рассмотренные типы инновационных предприятий представлены на рисунке 1 в виде четырех четвертей инноваций, описывающих динамику инноваций в зависимости от технологии и влияния на рынок.⁹

Схема 9. Четыре квадранта инноваций

Теперь давайте сопоставим типы инновационных компаний с типами стран с точки зрения инновационного развития и экономики. В странах «лидеров инноваций» большинство компаний классифицируются как «стратегические инноваторы». Наоборот, для стран с инновационным развитием типичны компании, которые являются «технологическими приверженцами». Условия, создаваемые государствами, влияют на инновационную активность компаний, формируя потребность в инновациях через конкуренцию, что в конечном итоге ведет к развитию социально-экономической системы.¹⁰

Для поддержания конкурентоспособности предприятия должны осуществляться непрерывные инвестиции в исследования и разработку новых продуктов, процессов, услуг. С каждым годом затраты на научно-исследовательский комплекс растут. Исследования показывают, что компании, сообщающие об ускоренном росте выручки по сравнению с их основными конкурентами, сообщают о бюджете исследовательского проекта на 25% больше, чем компании, сообщающие о более низких темпах роста.

В настоящее время к числу предприятий с наибольшими затратами на научные исследования относятся предприятия здравоохранения, электроники и автомобилестроения.¹¹ В таблице ниже приведены компании с наибольшими затратами на научно-исследовательскую деятельность.