Тесты все от_ВССУ (Ответы на тест), страница 3

□ непрерывный

□ переменный

□ повторяющийся

1. Стратегия управления, сфокусированная на продукте, характерна для процессов:

□ непрерывных

□ постоянных

□ повторяющихся

□ переменных (изменяющихся)

1. Стратегия управления, сфокусированная на процессе, характерна для процессов:

□ непрерывных

□ постоянных

□ повторяющихся

□ переменных (изменяющихся)

1. Стратегия управления повторяющимися процессами характерна для процессов:

□ непрерывных

□ постоянных

□ модульных

□ переменных (изменяющихся)

1. Единичное производство характеризуется:

□ наибольшей специализацией с использованием специализированного и специального оборудования

□ определенной повторяемостью в изготовлении закрепленной номенклатуры предметов труда с применением групповой технологии

□ изготовлением предметов труда широкой номенклатуры при отсутствии четкой специализации рабочих мест

□ группированием изготавливаемых предметов труда по технологическим признакам для применения принципов групповой технологии

1. Массовое производство отличается:

□ наибольшей специализацией с использованием специализированного и специального оборудования

□ изготовлением предметов труда широкой номенклатуры при отсутствии четкой специализации рабочих мест

□ определенной повторяемостью в изготовлении закрепленной номенклатуры предметов труда с применением групповой технологии

□ группированием изготавливаемых предметов труда по технологическим признакам для применения принципов групповой технологии

1. Обслуживающие производственные процессы – это:

□ процессы, в ходе которых осуществляется изготовление продукции, используемой на самом предприятии

□ процессы, в ходе которых осуществляется изготовление продукции, определяющей специализацию предприятия

□ ряд последовательно выполняемых операций над одним предметом труда

□ процессы по обеспечению производства инструментом, энергией, транспортом, обслуживание и ремонт, материально-техническое снабжение

1. При коэффициенте оснащенности: (1) К_ос 1; (2) 1 К_ос 2; (3) 2  К_ос 4; (4) 4  К_ос 6 – целесообразно организовать процесс по принципам единичного производства в диапазоне значений:

□ 1,2

□ 1

□ 2,3

□ 4

1. Из принципов организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - в условиях мелкосерийного производства легче всего технологически и организационно выдерживаются:

□ 1, 4

□ 2, 8

□ 3, 7

□ 5, 6

1. Из принципов организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - в условиях единичного производства неосуществимы следующие принципы организации производственных процессов:

□ 1, 2, 3

□ 2, 3, 5

□ 3, 4, 6

□ 6, 7, 8

1. Среди базовых типов процессов преобразования ресурсов: (1) непрерывный процесс; (2) проектный; (3) постоянный; (4) повторяющийся; (5) переменный, - широта номенклатуры на выходе производственной системы сокращается в последовательности:

□ 4, 5, 3, 2, 1

□ 2, 4, 5, 1, 3

□ 5, 4, 3, 1, 2

□ 1, 3, 2, 5, 4

1. При повышении серийности (массовости) производства не обеспечивается:

□ повышение производительности труда

□ снижение себестоимости продукции

□ улучшение использования оборудования и производственных площадей

□ полное удовлетворение запросов конкретного потребителя

1. Экономической основой преимуществ повышения серийности производства является эффект:

□ экономии, обусловленной ростом масштаба производства

□ синергетический

□ масштаба

□ кривой роста производительности (кривой освоения)

1. Длительность производственного цикла определяется по формуле:

□ Т_ц = Т_т + Т_тр + Т_к + Т_ск + Т_е + Т_пер

□ Т_ц = Т_т + Т_пз

□ Т_ц = Т_осн + Т_всп + Т_шк

□ Т_ц = Т_шк + Т_тр + Т_к + Т_е + Т_мо

1. При параллельно-последовательном виде движения обрабатываемых предметов по операциям при уменьшении размера транспортной партии производственный цикл:

□ сокращается

□ увеличивается

□ не меняется

□ изменяется пропорционально

1. Из трех видов движения обрабатываемых предметов по операциям: (1) последовательном, (2) параллельно-последовательном и (3) параллельном, - перерывы и простои оборудования априори предусмотрены при:

□ 1,2

□ 2

□ 2,3

□ 3

1. При прочих равных условиях из трех видов движения обрабатываемых предметов по операциям: (1) последовательном, (2) параллельно-последовательном и (3) параллельном наименьшая величина производственного цикла обеспечивается при:

□ 1,2

□ 2

□ 2,3

□ 3

1. Технологический процесс изготовления кронштейна механизма свободного расцепления автоматического выключателя состоит из пяти операций с трудоемкостью 2, 5, 12, 6 и 3 мин. соответственно и осуществляется при параллельно-последовательном виде движения. Партия деталей составляет 50 шт., транспортная партия – 10 шт. Один из рабочих предложил без ущерба для техпроцесса поменять местами операции 3 и 4. Внедрение этого предложения:

□ увеличит технологический цикл

□ сократит технологический цикл

□ никак не повлияет на длительность технологического цикла

□ будет эффективным в зависимости от соотношения n и p

1. Партия роторных валов в количестве 200 шт. обрабатывается на шести операциях, трудоемкость которых 4, 7, 3, 5, 2 и 8 мин. соответственно. Вид движения деталей – параллельный. Размер транспортной партии – 25 деталей. На первой и последней операциях – по два рабочих места, на остальных – по одному. Можно уменьшить длительность технологического цикла на 160 мин. без изменения технологического процесса и без увеличения числа рабочих мест на операциях, если:

□ сократить размер транспортной партии до 16 деталей

□ обрабатывать партию роторных валов в количестве 177 деталей

□ увеличить размер партии на 16 деталей

□ партию роторных валов в количестве 216 шт. передавать с операцию на операцию по 8 шт.

1. В таблице представлена матрица трудоемкости для пяти деталей, обрабатываемых на двух станках.

Станок	Трудоемкость, мин.
	деталь 1	деталь 2	деталь 3	деталь 4	деталь 5
1 2	3 3	2 1	5 4	4 2	1 3

В соответствии с правилом Беллмана-Джонсона порядок запуска деталей в обработку будет:

□ 1,2,3,4,5

□ 5,1,3,4,2

□ 2,5,4,1,3

□ 3,4,1,5,2

1. Собирается механизм М, состоящий из двух узлов и одной детали. Длительность циклов следующая:

Деталь, сборочная единица, механизм	Цикл изготовления, сборки, дн.
Д-01 Д-11 Д-12 Д-21 Д-22 Д-23 СБ-1 СБ-2 М	7 4 4 2 5 7 3 4 5

Детали пролеживают на комплектовочном складе 2 дня. Продолжительность испытания 5 дней. Длительность цикла сложного процесса изготовления механизма М:

□ 18 дней

□ 20 дней

□ 22 дней

□ 25 дней

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая форма организации участков и цехов характерна для производства:

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

□ 4, 5

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметная специализация применяется в производстве:

□ 1, 2, 3

□ 2, 3, 4

□ 3, 4, 5

□ 4, 5

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-замкнутая форма организации участков и цехов характерна для производства:

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

□ 4, 5

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-групповая форма организации участков и цехов характерна для производства:

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3

□ 5

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая специализация применяется в производстве:

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

□ 4, 5

1. Совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации между ними – это:

□ общая структура предприятия

□ производственная структура предприятия

□ генеральный план предприятия

□ производственная инфраструктура предприятия

1. Отделение – это элемент производственной структуры на уровне:

□ предприятия

□ цеха

□ участка

□ рабочего места

1. Хозяйство – это элемент производственной структуры на уровне:

□ предприятия

□ цеха

□ участка

□ рабочего места

1. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит две стадии основного производственного процесса на предприятиях:

□ I, II

□ II, V

□ III, IV

□ I, V

1. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит одну стадию основного производственного процесса на предприятиях:

□ I, II

□ II, V

□ III, IV

□ I, V

1. В производственной структуре машиностроительного предприятия опытный цех (изготовление опытных образцов новых изделий или отдельных агрегатов, их моделей или макетов) - это цех:

□ сборочный

□ основной

□ вспомогательный

□ обслуживающий

1. В составе производственных подразделений промышленной фирмы цех комплектации и упаковки (комплектация и упаковка готовой к отправке продукции) является цехом:

□ обрабатывающим